2010年の「賃上げブーム」の弁

最近、フォックスコンが頻繁に爆発する「飛び降り門」によって引き起こされた「

中国には今日の成果があります。もちろん、私たちが今まで続けてきた発展モデルがもたらしたものです。

どんなモードですか？労働力密集型産業を強力に発展させることです。これはすべての新興国が先進国に向かうための必須の道です。しかし、成功も蕭何で、失敗も何でもあります。金融危機以来、このようなモードによる高汚染、高エネルギー消費、低出力によって、私達は厳しい経済形式に直面している時に更に受動的になります。

原材料のコストが上がり、輸出が大幅に減りました。

専門家の試算によると、今回の「賃上げブーム」は中国の50%以上の企業が衝撃を受け、わずか10%程度の企業が衝撃を受けたが、珠江デルタ地域全体では60%以上の企業が従業員の賃上げの影響で企業の利益空間が大幅に低下した可能性がある。

多くの企業が圧力に迫られています。内陸や東南アジアに転入したり、閉店したりします。

また、賃上げによる

賃上げ後、多くの企業家は低労働コストによって発展してきた時代は戻らなくなり、企業自身の経営管理水準を向上させることによって、産業チェーンの各環節を整合して生産効率を高め、自主的な研究開発によって核心競争力と価格決定権を掌握してコスト削減などのモデルを発展させたことを実感しました。

最近から見れば、私達の企業はこのような苦難に出会うかもしれません。長期的に見れば、我が国の企業の健康な発展にとてもいいです。

低コスト・低価格に依存することは、当社の長期的な発展の道ではなく、低賃金・低福祉は、更に当社企業の核心競争力ではない。

民生の改善は空論ではなく、多くの労働者が共同で改革開放の成果を享受するためには、より実際のところに落ちる必要がある。

効率を重視すると同時に、公平を考慮しなければならない。不健康な経済発展モデルである。

賃上げは、消費需要の拡大という現実的な目標からしても、貧富の格差を減らすという内的な要求からしても、大勢の赴くところです。

しかし、「昇給」は両刃の剣であり、各方面の利益を考慮したバランスを取る必要があります。給料が上がるほどいいというわけではありません。企業の発展に配慮しなければならないです。企業が発展してこそ、労働者は長期的に持続的な「昇給」があります。短い時間で実際の状況を無視して、ひたすら高い賃金を調整するのは、短期間の利益だけを求める短視行為ではないかと思います。

労資の矛盾はいつでも、どこでも永遠に存在しています。みんなは大同を求めて小異を残すという思想に基づいて、政府、企業、従業員の共同努力を通じて、調和の取れた労資関係を構築しなければなりません。