米国最大のアパレル小売業者GAPが北京APMに進出

集合としてに服を着せる、飲食、娯楽などのワンストップのショッピングセンターは、その位置づけが似ていない。デパートショッピングモールは統一的な割引キャンペーンを打ち出しており、ショッピングモールは総合的なショッピング休憩を提供するしかないことが多い。エンターテイメント客の流れを安定させる。北京apm(元新東安広場)の蔡志強社長は、現在、国内の多くの不動産企業もショッピングセンターを始めていると同時に、北京apmはお客様に全方位的で人間的な体験を提供すると明らかにした。

お客様に全方位、人間的な体験を提供します

蔡志強氏は、デパートでのショッピングの雰囲気が非常に重要だと述べ、北京apmのバックミュージックも改良されると述べた。アロマは北京apm独自のもので、北京apmでしかこの味を嗅ぐことができません。トイレの入り口も含めて、このうち95%は天然で、化学品ではありません。お客様に買い物をさせる中でも、5つ星ホテルの体験を感じることができます。

蔡志強氏によると、最近数ヶ月、デパートにはワールドカップを含め、多くの特別な活動があり、前の2週間も多くの人が通っており、毎週消費者に新しい体験を与えている。若者はこのような感じを望んでいる。彼はデパートの中で異なる時に異なる体験をすることができると話した。

　　ブランド管理文化及び理念を体現する

　　“製品私たちとブランドを歩いて、最後に客流で、商売ができるのが最も肝心で、何を言っても役に立たないので、市場の普及は非常に重要な一環です。会員とのコミュニケーション、ウェブサイトの建設は常に最適化の更新を行っており、apmに来て私たちの新しいブランドがどのようなものなのかを見てほしい。彼が来たとき、多くの良い場所を発見し、良いものを買うことができる」と蔡志強氏は、デパートの立脚点は細部でお客様のために考えていると話した。

蔡志強氏はまた、定期的に開催されている各種文化普及活動も一連のブランドの最適化と再配置を経た北京apmの大きな特色であり、今回の4年に1度のワールドカップの盛事に対して、サッカーの熱狂で人の流れを引きつけることを惜しまないと述べた。初の「アロマモール」「Wi-Fi」に合わせて システムの稼働、デパートの営業時間の延長などの「人間化」手段を投入し、北京apmを北京のファッション若者のショッピング、パーティー、レジャー、遊びの集まりにした。

不動産業者がショッピングモールを作る競争圧力はますます大きくなっている。

「多くのデパートでは基本的に50%のブランドが空いており、多くの不動産業者がショッピングモールをしているため、競争の圧力が大きいのではないか」という記者の質問に対し、「数年前に比べて、確かに競争が大きくなっている」と話した。蔡志強氏は、このような状況に対して、バンドルは解決の一つの方法だが、顧客一人一人が受け入れたいわけではないと強調した。「お客様がデパートのブランドイメージを注文するとき、彼らを縛る必要はありません。彼らは自然にここに店を開きに来ます」と蔡志強氏は自信を持って言った。

昨年の全体的なパフォーマンスについて、蔡志強氏は、2009年のパフォーマンスは非常に良いと述べた。

アメリカ最大のアパレル小売業者GAPが中国に進出

H&M、ZARAなどの国際アパレルブランドが中国での拡張の甘さを味わった後、米国最大のアパレル小売業者GAPが遅れた。「今年末までに4つの店が同時にオープンする見通しで、そのうち2つの店は上海、2つの店は北京にある」。 GAP大中華区の楊得銘総裁は、「現在の目標の発展は北京、上海のような大都市であり、2012年ごろには深セン、広州、重慶、杭州などを選ぶ可能性がある」と話した。

中国市場に適応するために、GAPは「蓋璞」という中国語名をスタートさせたことが分かった。最初に中国市場に進出した店は4店しかないが、面積は1000平方メートル前後だ。GAP北京旗艦店は王府井通りの北京apmデパートに位置し、店には男性の婦人服、子供服、赤ちゃん服のすべての製品シリーズが含まれている。同時に、GAP電子商取引サイトも同期してフォローします。