中国の電子商取引は国内の異常軍の突起で保障に不足しています。
同じような購買意欲を持つ消費者を組織し、メーカーに大口の購入を行う共同購入サイトが今、国内で突起している。中国電子商取引研究センターの統計によると、今年6月末までに、国内にはすでに480社の団体購入サイトがあり、この数字は年末までに880社に達する見込みです。
中国電子商取引研究センターは杭州にある第三者の非です。営利インターネット調査研究機関。インターネットで公開された「2010年中国電子商取引市場データモニタリング報告」によると、今年1月には国内の団体購入サイトが53社あり、6月には480社に上った。
中国電子商取引研究センターのアナリスト、方営芝氏によると、国内の共同購入サイトの発展はめざましいが、大きな懸念があるという。まず経営パターンが単一で、ほとんどがアメリカを真似します。共同購入網元祖Grouponに立って毎日団体で購入するモデルで、一部の商店の割引券をネット上に置いて共同購入しますが、地域の制限が強すぎて、一つの都市に限られています。他の都市の消費者は享受できません。
国内の団体購入サイトの収益モデルも、Grouponと同じで、主に取引手数料を徴収していますが、Groupon 30%から50%の口銭率と比べて、国内の団体購入サイトの数が多いため、極端に低い口銭で取引先を奪い取り、業界が良性発展できなくなり、収益が困難になることがあります。同時に、消費者がネット上の団体購入に参加する場合は、先に支払わなければならず、保障が不足している。
方営芝は、共同購入サイトの参入が非常に容易であり、起動費用は2万元を下回っていると考えています。しかし、その後のウェブサイト運営、ビジネス協力、業務普及などの一連の仕事には多くの出費が必要となり、同種のサイトが続々と出現して競争が激化しているため、業界の背景や資金に余裕がない団体購入サイトは、収益を上げたり、生存したりすることが非常に困難になる。規模の拡大に伴い、共同購入サイトは必ず監督管理部門と業界標準の制約に直面しなければならない。したがって、共同購入サイトは計画を慎重に配置しなければなりません。
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