露店を作って、ブランドの販売特色を見せます。

まず組織する

供給元の組織は三つの原則に従います。

一、最大の量の仕入れは十分です。

二、

三、いろいろな野菜の間で、組み合わせに注意しなければなりません。

例えば菜の花を入れたら、キノコを入れます。

キノコと小松菜の炒め物は、トマトに入ると必ず「カブ」に入ります。トマトとカブもよく似合うので、多く野菜を売ることができます。

次に顧客に増殖サービスを提供し、サービスを通じて自分のブランドを作る。

どの料理にはどんな栄養が含まれていますか？どのような効果がありますか？各野菜が一番似合うということは何ですか？それぞれの野菜にはどのような調理方法がありますか？どのような人たちがどんな野菜を食べるのに適していますか？どんな野菜が食べられないかなど、看板でお客様に教えします。

例えば、小さなブランドを使って、毎日一品料理を出すことができます。この料理の調理方法と主な効果を詳しく紹介します。

トマトとキャベツを持つなら、この二つの料理が一番いいです。トマトとキャベツを炒めて、免疫力を高めて、風邪にも強くて、美容ダイエットにもいいです。

これらの増殖サービスは全くサービス料を取らないので、野菜の品質と価格が同じなら、私の顧客はきっと他の人より多いと信じています。

同様に、いくつかの野菜の間には合わない組み合わせがあります。相克のニンジンと大根の組み合わせは抗生物質を生み、敗血病を引き起こす可能性があります。

第三に、製品の組み合わせを豊かにして、「端末ディスプレイ」をしっかりと行います。

今の多くの料理は斤で売っているのではなく、“把”で売っています。

お客さんにとって、「買う」ということは常に難しい選択に直面しています。

例えば、毛細ねぎは、一握り一斤以上、家族三人で、何回も食べきれます。

最後まで待っていたらすっかりしおれてしまった。

私が売りたいなら、お客さんの家族構成によって、ネギを二つの価格ラインに分けます。大柄と小柄はこの問題を解決できます。

また、商品の配置の問題です。私たちの行言は「端末陳列」です。

これは大学の質問です。どうやって人を引きつけますか？どうやって適時に違う種類の配置位置を調合しますか？学問は大きいです。

第四に、誠実と信用をもっと高いレベルで話してください。

誠実と信用はこれまでどんな核心の競争力ではありませんて、最低限度の必要条件です。

卵の殻のように殻がないのに卵というのですか？しかし、料理を売るという行には、ある程度まで誠実さが出てきます。

例えば、ニンニクの芽を買いましたが、家に帰るといつも一番悪いのを発見します。

商売をするには一時の損得を重視するのではなく、長期的な目で自分の顧客群を維持し、開拓し、自分の「ブランド」を形成するべきです。