Extreme Flying Technology: Cool Technology Into The Farming Field, China Agricultural Technology "Gazella" Can Run How Far?

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À partir du 17 novembre, la série de reportages économiques du XXIe siècle, intitulée « High - Growth Enterprise Theory - discovery of the "Gazella" Sample in the Australian Bay Region of Guangdong », a été lancée pour la dixième fois consécutive.Cette série de reportages a été planifiée et exécutée conjointement par le siège de la station centrale de radio et de télévision de la région de Hongkong et de la baie de Macao et le Groupe des médias financiers et économiques du Sud.

Cette série, qui met l'accent sur les entreprises à forte croissance de la région du Golfe de Guangdong, tente de présenter, par des entretiens approfondis et des recherches sur le terrain, l'histoire collective d'entreprises « Gazella » actives dans les secteurs stratégiques émergents de la région du Golfe, d'explorer, de découvrir et d'essayer de montrer leur lutte, leurs choix et leurs réflexions.

Le premier numéro, focalisons - nous sur l 'agriculture et la technologie volante.Il s'agit d'une société Agro - technique qui, à partir d'un petit atelier d'une équipe d'extrême - clientèle qui s'intéresse à elle - même, a finalement opté pour la « recherche de technologies pour l'agriculture », en introduisant des technologies modernes et sophistiquées dans l'agriculture ancienne, avec pour mission et vision « d'améliorer l'efficacité de la production agricole mondiale ».C 'est une piste qui semble peu marcher, pleine d' épines.Mais, comme le dit le proverbe, « Les lauriers de tous les honneurs du monde sont faits d 'épines ».

"Nous allons faire voler des drones agricoles au - dessus des terres agricoles du Xinjiang!"

Après de nombreuses années, le fondateur de la technologie de pointe et PDG Peng Bin, assis devant un échantillon de drone rouge dans la salle d 'exposition de l' entreprise, se souvient de l 'après - midi où l' alcool s' est couché dans le désert du Xinjiang, les yeux encore brillants.

C 'est la première fois que Peng Bin va au Xinjiang en 2013.Après avoir mangé et bu un peu de vin, il s' est allongé dans le désert du Xinjiang pour discuter de l 'avenir et a crié son ambition et son slogan.

Au fil des ans, Peng Bin a avoué aux journalistes de l 'économie du XXIe siècle que, si l' on le disait publiquement, on pourrait dire "bluff".

L'année 2013 est un point important du processus de développement.L 'année a été marquée par des tentatives dans le domaine de l' agriculture.Tout au long de l'année suivante, des équipes d'extrême - flèche ont été stationnées dans le Xinjiang, à partir des herbicides fermés jusqu'à l'agent d'abattage de feuilles avant la récolte, et des essais de pulvérisation de pesticides par des drones dans les champs de coton ont été effectués tout au long de l'année.A la fin de l 'année, Zheng Tao a dit à Peng Bin que l' idée de pulvériser des pesticides par des drones était réalisable, mais que les drones n 'étaient pas encore très efficaces.

À l 'époque, des pannes de drones agricoles en cours d' expérimentation étaient si fréquentes que les agriculteurs coopérants ne pouvaient pas voir qu 'il serait préférable d' envoyer un pulvérisateur de pesticides à chacun d 'eux et de « finir l' histoire ».Mais Peng Bin a été très heureux de l 'apprendre."J 'ai pensé que si c' était cette idée qui ne marchait pas, cette route ne serait pas possible."Il a rappelé aux journalistes de l 'économie du XXIe siècle: « mais si les drones ne sont pas assez puissants, n' est - ce pas notre spécialité? ».

Les vols extrêmes, qui ont été testés par sondage, ont opté pour « All in » (toutes les notes) pour la voie agricole, bien qu'à l'époque, il y ait eu « Skywalk » - plusieurs des principaux dirigeants de l'entreprise n'ayant même pas de antécédents agricoles.Aujourd 'hui, cependant, des drones agricoles volants couvrent déjà un tiers des 37 millions d' hectares de coton du Xinjiang, et le « bétail » soufflé est devenu une réalité.Les recettes se sont également élevées à 200% ces dernières années.

Le 16 novembre, la technologie de pointe a annoncé l 'achèvement d' un nouveau cycle de financement de 1,2 milliard de yuan renminbi.Ce cycle de financement a été lancé par la deuxième phase du Fonds de capital et de vision Soft Silver, avec les investisseurs pour devenir des capitaux, des usines innovantes, le Yuexiu Industrial Fund et le Guangzhou Emerging Fund.

Aujourd 'hui, des drones agricoles volants couvrent un tiers des 37 millions d' hectares de champs de coton du Xinjiang.Image

"Les polaires" décollent: trouvez ce qu'on veut faire. "

"Extreme" from "Extreme" and "Extreme" is intrinsèquement a Extreme Spirit of exploration.

Cet élément est pleinement reflété dans la technologie de pointe.Par exemple, le réseau public des entreprises (xa.com) est composé des initiales des lettres « X » et « agriculture » qui représentent les extrêmes.Même les systèmes de reconnaissance de l'image des sociétés volantes ont opté pour la couleur rouge - la peinture rouge permet aux drones de voler plus facilement sur des terres agricoles vertes.

Après avoir passé en revue les premières étapes de l 'entreprise, Peng Bin plaisante en disant que c' était l 'équipe 3f: les idiots, les amis et les proches, tout le monde est très "excentrique".Il a présenté un collègue de l 'équipe qui voulait essayer d' aller à Pékin à bicyclette de Xi 'an, et quelqu' un qui avait la tête grise, les yeux blonds, demeurait fou de programmation informatique.Il a déclaré que « cette société a survécu aux phases I et II ».

La période 2007 - 2013 est la « première phase » d'un processus de développement extrêmement rapide, et son prédécesseur, le « xaircraft », est plutôt un « petit atelier » composé de techniciens.À partir de la modélisation, l 'extension progressive à plusieurs rotors de drones, systèmes de commande de vol de drones.Malgré les bénéfices nets réalisés, Peng Bin a affirmé qu 'il n' y avait pas de financement à l 'époque et que la survie dépendait entièrement de la diligence et de l' économie.

En 2014, l 'équipe a achevé la transition vers les entreprises modernes, se transformant en "technologie volante".Après avoir rencontré des dizaines d'investisseurs, l'année a été marquée par un investissement de 20 millions de dollars en capital.

L 'achèvement de la phase a du financement est entré dans la deuxième phase, et le défi de l' équipe volante est devenu la voie à suivre pour la survie et le développement futurs de l 'entreprise.

Parallèlement au développement du marché des terminaux tels que les téléphones portables intelligents dans l 'industrie de l' information électronique, la performance des composants électroniques ne cesse d 'augmenter, tandis que les coûts diminuent considérablement.Le drone s' est embarqué dans ce "vent d 'est" en 2013, à l' aube de l 'industrie.Dans la région de Hongkong, Macao Bay, un certain nombre de chefs d 'entreprise sur le "plateau de l' industrie des drones" ont quitté leur propre route aux alentours et après cette période.

La science et la technologie de Shenzhen a publié en 2011 la première classe de consommation Multi - Rotary drone, a saisi le vent de la "capture aérienne", puis sur le marché de consommation à cheval de poussière.Situé également à Guangzhou, l 'intelligence aéronautique, a connu la lutte sur le marché de la consommation, a progressivement pris pied dans le domaine des spectacles aériens, le transport de drones, et ainsi de suite, a achevé sa mise en bourse en 2019.

Lorsque l'on est passé d'un modèle "amusant" à un drone "utile et bien utilisé", le marché des consommateurs, fondé sur la fonction de photographie aérienne, était autrefois la voie la plus claire.Peng Bin a également reconnu qu'il s'agissait d'un marché qui avait été vérifié et qui pouvait permettre de « faire beaucoup plus d'économies»; toutefois, la technologie de pointe a découvert et validé la faisabilité des drones agricoles dans le cadre d'une tentative visant à explorer les perspectives d'application des drones dans de nombreux domaines, notamment Les études scientifiques, les inspections, les recherches de sauvetage, la logistique et l'agriculture.Cette équipe a choisi ce dernier.

C 'est ce que nous voulons faire.Peng Bin a dit...

L'agriculture a besoin de technologie.

En 2014, la technologie extrêmement volante a procédé à des essais de pulvérisation de pesticides dans les champs de coton tout au long de l 'année.

Dans un premier temps, les agriculteurs coopérants étaient très disposés à fournir gratuitement des services de pulvérisation, mais certains craignaient que les essais n'aient des répercussions sur les récoltes.À cette fin, il faut également que les agriculteurs s'engagent à indemniser les agriculteurs pour la totalité de leur récolte prévue en cas d'accident.Au milieu de l'année, des familles d'agriculteurs se sont déclarées désireuses de faire appel à des équipes volantes pour les pulvériser.Il est venu nous dire que vous nous avez donné 400 $.Peng Bin a été impressionné.

Après avoir vérifié la faisabilité de la pulvérisation de pesticides par des drones, Peng Bin a décidé de « All in » agriculture."La Chine a 2 milliards d 'hectares de terres agricoles, des dizaines d' hectares par an pour le nombre d 'opérations, c' est un grand marché."Il a dit: « Nous devons concentrer nos ressources sur un seul point ».À cette fin, il a convaincu l 'équipe de couper d' autres opérations.

En 2015, il a lancé la première génération de drones phytosanitaires, mais a rencontré des difficultés dans l 'exploration de modèles commerciaux.À l'époque, le coût des drones dans l'agriculture était plus élevé et le prix d'un seul appareil était plusieurs fois plus élevé que le revenu d'un ménage agricole d'une année, et les possibilités de réduire encore les coûts étaient extrêmement limitées.Il a alors commencé à essayer de fournir des services de pulvérisation de pesticides gratuits aux agriculteurs."Notre équipe de service, qui comptait plus de 400 personnes, est presque devenue la plus grande société de services agricoles de Chine."

La technologie a été étendue dans une certaine mesure parallèlement à l'amélioration de la stabilité de l'équipement et à la baisse des prix, et un groupe de distributeurs de pesticides agricoles a commencé à essayer les services de pulvérisation de pesticides par des drones agricoles.Dans le même temps, avec l'encouragement de l'État à réintégrer l'esprit d'entreprise chez les jeunes, un groupe de jeunes avec la « technologie » est retourné à la campagne et est devenu un pilote spécialisé dans l'exploitation des drones agricoles.Ils sont mieux à même de s'adapter aux complexités locales que les bataillons directs.

Les vols à très grande vitesse ont pratiquement cessé en 2017 et seuls les bataillons de données ont été maintenus.Cette année - là, il a commencé à vendre ses drones phytosanitaires à l 'étranger, a récolté plus de 100 millions de dollars au cours de la première année et a réalisé des bénéfices d' ici à 2018.

Avec l'accumulation dans le secteur agricole, la compréhension de l'industrie dans laquelle elle se trouve évolue.

La pratique dans les exploitations agricoles a permis à Peng Bin de comprendre que la campagne n 'a pas besoin d' une technologie "cool", mais que les produits scientifiques actuels ne sont pas mieux adaptés à la demande rurale.

Pour beaucoup, les villes sont plus proches de la vie et l'avenir, comme la conduite automatique, le repas robotique, est plus facile à imaginer, tandis que l'automatisation et la déshumanisation des terres agricoles sont plus éloignées de la vie et de la transmission des valeurs.

"Il ne faut pas se contenter de la technologie, nous devons chercher la technologie pour l 'industrie."En juin 2018, Peng Bin et la direction de l 'entreprise ont lancé une nouvelle réflexion stratégique.

À la fin de l 'année, l' intérieur de l 'Extrême - volant ne s' appelait plus "drone Company" et la société a été repositionnée en société Agro - technique.En 2019, a lancé l 'agriculture sans pilote, les machines agricoles auto - pilotage et le système d' agriculture intelligente, les lignes de produits ont été élargies à d 'autres domaines de la vie agricole.

Il propose une vision d 'entreprise basée sur la mission d' améliorer l 'efficacité de la production agricole mondiale, basée sur l' esprit d 'ouverture, l' apprentissage inclusif et une culture d 'entreprise fondée sur les meilleurs services pour les clients.

Très volant tente d 'élargir l' imagination de « futures terres agricoles » par le biais de diverses méthodes de propagande."L 'important, c' est de toucher les talents et de leur faire comprendre que la technologie agricole peut être aussi" cool ".Peng Bin a déclaré que la puissance d 'une entreprise est encore faible et qu' elle serait très différente s' il y en avait 100.

La vallée de la mort.

L 'exploitation des drones dans l' agriculture s' est progressivement améliorée, la société a réalisé des profits et s' est mise sur la voie d 'une croissance rapide des revenus, très volant a grandi en Chine comme la plus grande société de drones agricoles.Son dernier cycle de financement, annoncé le 16 novembre, est considéré comme le plus important financement de la science et de la technologie agricoles de la Chine et le deuxième financement dans le domaine des drones.

Cela signifie - t - il que la société Polaroid Technology a quitté la vallée de la mort?Peng Bin n 'a pas répondu affirmativement.

Selon Peng Bin, s' il s' agit d 'un navire d' exploration en haute mer, il a déjà réussi à accoster deux fois en 2013 et 2018."Nous sommes l 'équipe des extrémistes, et une fois que nous aurons fini de nous ravitailler, nous repartirons vers le nouveau continent."

À ce jour, Peng Bin est satisfait des résultats obtenus au cours des deux premières années de la phase III.En particulier, en 2020, de nombreux secteurs ont souffert de la double perturbation de la demande sur le marché et de la chaîne d'approvisionnement causée par la nouvelle épidémie de pneumonie coronarienne, mais les technologies extrêmement volatiles n'ont pas été très touchées et les résultats se sont rapidement détériorés.

Où est le plafond?Peng Bin est maintenant en concurrence avec les entreprises de John Deer et kubo Tian.

Johndill, qui a son siège dans l'Illinois (États - Unis d'Amérique), est le « maître » mondial de l'agro - industrie et se classe au 319e rang sur les 500 plus riches du monde en 2020.Créé en 1837 avec le processus d 'industrialisation urbaine et de mécanisation agricole des États - Unis à la suite de la deuxième révolution industrielle, il est passé d' un forgeron qui produit des charrues en acier abrasif à un géant mondial de machines agricoles.

« dans le cadre du processus de modernisation de l'agriculture aux États - Unis, de grandes sociétés de technologie agricole sont inévitablement créées.Même si ce n 'est pas John Dill, il y aura d' autres entreprises.Un sol convenable peut en fin de compte créer de telles entreprises. »Peng Bin a dit.

Le Japon a également quitté Kubo, le géant des machines agricoles qui récolte plus de 100 milliards de yuan par an.

La réduction de la population rurale et le vieillissement de la population résultant du processus d'urbanisation en Chine, ainsi que des conditions telles que l'amélioration de l'infrastructure de communication dans les zones rurales de la Chine et l'amélioration de la chaîne industrielle des « usines du monde », constituent ensemble le « sol » de l'émergence de La société chinoise de technologie agricole.Peng Bin a souligné que la logique commerciale de la science et de la technologie extrêmement volatile reposait sur le fait que le processus de modernisation de l 'agriculture en Chine était arrivé à un stade où de nouvelles technologies étaient nécessaires.

Peng Bin a estimé que les sols de Jomtien et kubo Teng étaient à l'époque des pays qui avaient pris la tête du processus mondial de modernisation de l'agriculture, en définissant d'abord un ensemble de normes et de mécanismes, et que les produits s'étaient ensuite introduits sur les marchés d'autres pays.

"La Chine a maintenant une telle chance."Il a dit...À l'heure actuelle, les exportations de produits extrêmement volants représentent environ 10 à 15% du marché international.Peng Bin a indiqué que l 'agriculture chinoise a beaucoup changé.Par exemple, l'évolution de l'âge de la population rurale a été plus rapide que prévu et le marché s'est accéléré.

« pouvons - nous accélérer les rythmes et les courses pour faire en sorte que la technologie se matérialise plus rapidement que la population agricole? »"Nous devons satisfaire la demande du marché le plus rapidement possible", a - t - il dit.

Dans la nouvelle vague d 'intelligence agricole conduite par la révolution technologique, l' histoire du géant de l 'agriculture américaine et japonaise peut - elle se répéter en Chine?