Comment Daphne Va - T - Elle Sortir De Là?
Daphne est la déesse de la lune.Mais dans la réalité, Daphne tombe dans la poussière.
Des rues bruyantes, des styles vieux, des représentations confuses, des symboles de compromis comme "achetez un pour un" partout, les Haut - parleurs diffusent les derniers messages promotionnels - C 'est ce qu' on pense aujourd 'hui des boutiques sous Daphne.
À l 'heure actuelle, la valeur de la ville de Daphné est inférieure à 300 millions de dollars de Hong Kong, soit 99% de l' évaporation totale par rapport aux 195 milliards de dollars de Hong Kong enregistrés au cours de la période la plus récente.
Derrière cela, il y a quatre années consécutives de pertes, soit au total près de 3 milliards de dollars de Hong Kong.
Rien qu 'en 2018, Daphne a enregistré une baisse de 20,8% de ses recettes, soit une perte de près de 800 millions de dollars de Hong Kong.Au cours de l 'année écoulée, 1 016 points de vente ont été fermés, soit en moyenne 2,8 magasins par jour.
Bien qu 'elle soit depuis longtemps attachée à la transformation, Daphné ne semble pas avoir touché la porte.Daphné peut - elle faire un tour?
Une paire de Daphné pour cinq paires de chaussures.
Une fois, Daphné était le nom de la mode que les jeunes filles lui avaient volé.
En 1988, Zhang Wenyi et Chen xianmin de Taïwan ont senti les opportunités commerciales sur le continent, l 'usine a été installée dans Fujian Futian.Deux ans plus tard, la marque Daphné a été créée.La conception et la couleur relativement audacieuses, à l 'époque de la fermeture de la Chine continentale, a été favorisée par les consommateurs.
Grâce à l 'expérience des chaussures de substitution et de l' industrie dans son ensemble, Daphné a joué le rôle de la "parité" tout en jouissant d 'un avantage relatif de la mode qui lui permet d' occuper rapidement le marché intérieur de la Chine.Cinq ans plus tard, Daphné est en bourse.
En 2006, Daphne a reproduit le modèle de l 'intérieur à Taiwan et a invité She et Liu ruoying à se faire l' avocat de deux séries de produits d18 et D28, respectivement.C 'était l' âge d 'or de She, qui attirait beaucoup de fans.Et Liu Ruo Ying est aussi élégant et élégant de la marque Daphne.
Sur les canaux de vente, Daphné a évité la stratégie de Bailey d 'ouvrir son magasin au centre commercial pendant la même période, et a ouvert le magasin au bord de la rue.Cela permet non seulement de réduire les coûts, mais aussi de promouvoir une prise de conscience de la consommation et une expansion rapide en ligne.
Après 2003, Daphne s' est complètement agrandie au rythme de plus de 300 magasins par an, le nombre de magasins passant rapidement de 739 en 2003 à 6 881 en 2012.Au plus vite, 800 nouveaux magasins Daphné sont ouverts chaque année.
En 2005, Daphné a vendu 50 millions de paires de chaussures par an, ce qui représentait près de 20% du marché.En d 'autres termes, pour chaque paire de chaussures vendue en Chine continentale, une paire venait de Daphné.
En 2012, Daphné récolte pour la première fois 10 milliards de dollars de Hong Kong, pour une valeur de marché de 17 milliards de dollars de Hong Kong.C 'est l' année la plus glorieuse de Daphne, mais c 'est aussi l' année qui commence.
Comment la déesse tombe - t - elle?
"Parce qu 'elle a acheté une paire de talons hauts de Daphné, son copain dit que c' est mauvais."Je ne sais pas depuis quand, il y a des crachats similaires sur Internet.Daphné a du mal à se relier à la mode.
En fait, ce n 'est pas le goût du consommateur qui devient trop rapide, c' est que Daphné n 'a pas changé.
Depuis toujours, Daphné met davantage l 'accent sur la construction de canaux de vente, la folie de l' expansion de magasins, la conception de plaques courtes à la fin de l 'exposition.
Dans le même temps, Daphné est confrontée à une concurrence sur le marché qui stimule la concurrence.Bailey, hot wind, Lily shoes, et d 'autres marques de chaussures de femmes dans le nouveau service de vente au détail.Certaines marques imitent le mode rapide, maintiennent un rythme rapide et nouveau, ne peut pas haïr la dernière fois en deux semaines.
On s' enfonce dans la sensation d 'impact des nouveaux produits, et Daphne devient de plus en plus ennuyeuse et vieillesse.
En revanche, la production de chaussures Daphné est longue, depuis la conception jusqu 'à leur présentation aux consommateurs, et cela prend environ six mois.Le nombre de jours consacrés à l 'ensemble du processus est passé d' environ 128 en 2010 à 188 en 2012 et à 198 en 2018.
En raison de sa grande taille, Daphne nouvelle est conçue il y a un an à l 'avance, de nombreux nouveaux produits sont souvent neufs, le Designer n' ajuste que l 'ancien paragraphe, s' il y a des changements importants, la chaîne de décision ne peut plus suivre le rythme de la consommation.
L 'argent d' il y a un an est déjà tombé aux yeux des consommateurs.Même sur le conteneur Daphné d 'aujourd' hui, il y a des talons de talon, des chaussures de rivet qui n 'ont pas changé depuis quelques années.
Bien que Daphne ait mis en place des voies sous - jacentes bien conçues, les coûts d 'exploitation augmentent avec l' accumulation de stocks.D 'après le rapport annuel de Daphne 2018, sur le nombre de points de vente de la marque de base, le chiffre d' affaires direct atteint 2 401, soit 91%.Un tel modèle d 'exploitation des « actifs lourds » entraînerait une forte pression sur les stocks en cas de perte de marchandises.
En 2015 et au - delà, en quatre ans, Daphné a fermé 3 860 magasins, soit 2,6 par jour en moyenne.
En outre, pour nettoyer les stocks, Daphné, belle à 100 points, a commencé à faire des rabais de folie.
En ligne, acheter une livraison à 99 yuan à partir de Daphné est devenu une opération courante dans plus d 'épreuves, la vente de la queue est devenue un choix nécessaire.Les journalistes ont découvert qu 'il y avait beaucoup de chaussures dans le magasin Daphné de 14 à 62 dollars.
La fermeture des magasins, la promotion est devenue un mouvement de Daphné pour arrêter les dégâts, ce qui est considéré comme une "souffrance temporaire" que le développement à long terme doit supporter.
Cependant, son image de marque a été ternie, son "bon marché" est devenu une étiquette embarrassante.La déesse finit par tomber.
Où est la sortie?
En tant que marque traditionnelle de chaussures de femmes, Daphné n 'a pas l' intention de changer face au nouvel environnement de consommation et de marché.
Par exemple, les boutiques qui se sont rapidement agrandies sont en train de se rétrécir rapidement et de transférer les boutiques qui se trouvent dans la rue piétonne et dans les rues commerciales vers les centres commerciaux.
En outre, Daphné est en train d 'accroître les investissements dans la recherche et le développement de produits, de mettre en place des chaussures de sport plus élégantes et d' autres types de chaussures.
Il y a 10 ans, Daphné a abandonné l 'agent de la marque de chaussures de sport, y compris Nike et Adidas.Mais aujourd 'hui, le vent sportif est toujours une espèce en hausse, sous le drapeau de Bailey, le Mouvement toubo est même de retour en bourse.
Daphné ne veut pas être abandonnée par la mode.À partir de 2017, Daphné a rénové le magasin, remplacé logo et remplacé l 'ancien modèle de fleurs par un Daphne anglais simplifié.Afin d 'attirer les jeunes consommateurs, Daphne et la marque américaine popeningceremony collaborent pour lancer une série de produits.Au cours de l 'année écoulée, il a également mis en place une série de produits transfrontaliers avec Disneyland.
Toutefois, ces changements ne semblent pas avoir pour l 'instant d' effets limités.Zhang zhijao, Directeur exécutif de Daphné, a déclaré: « Daphné ne peut pas être une marque de mode, sa marque historique est toujours une chaussure de masse à rapport sexuel, le marché ne peut pas complètement renverser ».
Daphne a pris la mauvaise route sur la route du commerce.
Daphné a été très tôt dans le commerce, en 2006, avec Jingdong, le seul produit, et ainsi de suite, a atteint 2 millions de yuan par mois.Toutefois, à partir de 2010, la stratégie Daphne a investi dans une plate - forme d 'entreprises de Taiwan, point 100, 30 millions d' actions représentant 10% de l 'investissement et a progressivement mis fin à sa coopération avec d' autres plates - formes d 'entreprises.
Pourtant, la plate - forme de l 'entreprise "Bright Point 100" n' est pas connue jusqu 'à présent.En fait, cette plate - forme n 'est opérationnelle que depuis moins de deux ans et s' achève en juillet 2012.
Après avoir raté la bataille de la carte de l 'opérateur, l' environnement de la concurrence est aujourd 'hui plus que jamais, moins de 14% en ligne, en dessous de la ligne est tourmenté par des stocks élevés, Daphné est en danger.
Dans le rapport de 2018, Daphne propose une nouvelle stratégie de vente au détail qui intègre les opérations en ligne et adopte de nouvelles solutions informatiques.Et décidé de mettre en ligne pour les ventes de plus de fonds, et d 'accélérer la coopération avec les entreprises électriques et les plates - formes sociales.
Daphne paye pour le virage.Assieds - toi sous le siège.Zhang hangying
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