Mori Ma Clothing Children 'S Business Development Rapid Small Assets Pattern

Dans l 'après - midi du 12 décembre, les activités de la « saison des services aux investisseurs. Entrer dans la société cotée en bourse » sont arrivées à Wenzhou, Zhejiang, samma habillement, de conduire les investisseurs à se familiariser avec la situation de la production et de l' exploitation de la société et à établir des passerelles de communication entre les investisseurs et la société.

En tant que branche de la consommation de masse, l 'industrie de l' habillement est l 'un des premiers pays à ouvrir la concurrence.

Fondée en 1996, après plus de 20 ans de développement, est devenu le leader de l 'Armée nationale des vêtements de loisirs.

Selon le dernier rapport annuel de performance publié par l 'entreprise, les recettes d' exploitation de l 'entreprise ont atteint 15 milliards 716 millions de yuan en 2018, soit une augmentation de 30,68% et un bénéfice net de 1 milliard 693 millions de yuan, soit une augmentation de 48,74%.

En effet, entre 2012 et 2018, le revenu d 'exploitation des vêtements samma a augmenté de 14% par an, et le bénéfice net de 14% par an.

Il est rare que samma puisse maintenir cette croissance face à la concurrence intense de nombreuses marques nationales et étrangères.

Dans le cadre de cette campagne d 'entrée dans les sociétés cotées en bourse, de nombreux investisseurs ont appris pour la première fois que samma n' avait pas sa propre usine, le modèle de vente est également axé sur l 'adhésion, complétée par des entreprises directes.

Qu 'est - ce que samma peut faire pour s' implanter sur ce marché pleinement concurrentiel?

Senma vêtements Secrétaire du Conseil d 'administration, Zong huichun a indiqué que la marque d' exploitation, de recherche et de développement de produits et de gestion de la chaîne d 'approvisionnement est le plus grand avantage de la société.

« depuis sa création, samma s' est doté d 'un modèle d' exploitation virtuelle et d 'actifs légers qui, à notre avis, a été très avancé dans le passé, aujourd' hui et à l 'avenir.

Notre production est entièrement externalisée, sur la base des décisions prises par la Chine en tant que grand pays textile, avec une capacité de production suffisante et une position dominante sur le marché de l 'acheteur. »

Jong huichun a dit:

L 'ouverture du bilan de l' habillement samma pour 2017 (non encore publié dans le rapport annuel de 2018) montre que le parc logistique d 'entreposage, les stocks et les liquidités sont les trois principales formes d' actifs de la société.

Selon Zong huichun présentation, la société actuelle parc de logistique d 'un total de plus de 900 hectares, plus de 27 milliards d' investissements combinés.

Une forte capacité de gestion de la chaîne d 'approvisionnement a permis à samma de renforcer le contrôle des fournisseurs en amont et en aval.

"Nous confions des chaînes à faible valeur ajoutée aux fournisseurs en amont et aux agents en aval, nous avons bien géré la marque intermédiaire et la conception de la R - D, c 'est - à - dire le modèle de gestion des actifs légers.

L 'évolution rapide de samma ces dernières années montre également que nous avons raison d' être. »

Le Président du Conseil d 'administration de l' habillement de samma Qiu Guang a dit:

À l 'heure actuelle, les deux principales marques de vêtements sous le drapeau Sam, ont atteint 10 milliards de chiffre d' affaires.

Parmi eux, la marque « barabarabarabara » a connu une croissance plus rapide.

Selon les statistiques d 'Euromonitor (Europe - Rui), le marché intérieur de l' habillement des enfants est passé de 4,9% au début de l 'année à 5,6% à la fin de l' année en 2018, tandis que le deuxième marché de l 'habillement des enfants, Adidas, n' en comptait que 1,2% et les 10 autres marques moins de 1%.

Dans le contexte d 'un environnement plus favorable à la concurrence dans l' industrie de l 'habillement des enfants en général, la puissance de la chaîne samma vise à élargir encore la position de l' entreprise dans l 'industrie.

En 2018, deux travaux importants ont été réalisés dans le domaine de l 'habillement des enfants.

L 'une est une fusion - acquisition de la marque française kidiliz, l' autre est l 'agent de la plus grande marque de vêtements pour enfants d' Amérique du Nord, the Children 's place.

« grâce à l 'optimisation des marques au cours de ces dernières années, à l' adaptation et à la structuration continues de la chaîne d 'approvisionnement et à l' intégration de la configuration des canaux, en dépit des nombreux défis et pressions, les deux principales marques de la chaîne Sama ont réalisé 10 milliards de ventes.

Grâce au développement des cinq prochaines années, nous aurons quatre marques à ce niveau. »

Qiu Guang et le résumé.