Berry, Le Roi Des Chaussures, A Fini Par Tomber De L 'Autel.

Un magasin sous le drapeau international de Bailey

Nokia, dans le monde des chaussures, a fini par tomber de l 'autel.

Hier, le plus grand de Chine

Dans les 12 mois qui ont précédé la privatisation, au 28 février, les détaillants, le plus gros groupe de chaussures, Bailey international (01880.Hk), ont remis leur dernier rapport d 'activité.

Les ventes internationales ont augmenté de 2,2 à 41,7 milliards de yuan, mais les bénéfices d 'exploitation ont chuté de 15,4 à 3 milliards 550 millions de yuan, tandis que les bénéfices nets ont chuté de 18 à 2,4 milliards de yuan.

Principales données sur les résultats de Bailey international au 28 février

Données sur les résultats par secteur au cours de la période internationale de Bailey

Par catégorie:

Les ventes de chaussures les plus importantes ont chuté de 10 à 18 milliards 960 millions de yuan, principalement en raison de la baisse des ventes avec des magasins pendant 14 trimestres consécutifs, l 'année dernière, 700 magasins ont été fermés, soit une moyenne de 2 magasins par jour.

Les ventes de détail ont bénéficié d 'une augmentation de 15,4 à 22 milliards 750 millions de yuan.

Données sur les résultats obtenus par région au cours de la période internationale de Bailey

Par région

L 'intérieur demeure le principal marché international de Bailey, avec une augmentation de 2,8 à 40,6 milliards de yuan, soit 97,4% du total des ventes;

Les ventes de Hong Kong et de Macao ont baissé de 12,7 à 8 milliards 860 millions de yuan;

Dans les autres régions, les ventes ont chuté de 30,3 à 2,2 milliards de yuan.

Les résultats de Bailey international ont changé au cours des sept dernières années.

Au 29 février 2016, le Réseau international de distribution de Berry avait enregistré une diminution nette de 366 à 13 762 magasins.

Au 28 février 2017, le nombre de magasins de chaussures du Groupe Bailey était à nouveau tombé à 13 062, soit une diminution nette d 'environ 700.

Selon Bailey International Bulletin, bien que le réseau de magasins soit important, la principale filière de vente de l 'entreprise est le grand magasin, le flux de passagers est divisé entre les opérateurs électriques et d' autres nouveaux circuits de distribution tels que les centres commerciaux.

Il est intéressant de noter que pour la deuxième année consécutive, Bailey international a enregistré une forte baisse des bénéfices, qui a mis fin à sept ans d 'hégémonie sur le marché chinois de la chaussure.

"Partout où il y a une femme, il y en a une".

Au cours de son bilan après la publication du Journal, Bai Sheng a avoué aux médias que Bailey international était dans cette situation et que c 'était à lui qu' incombait au premier chef la responsabilité de ne pas anticiper et de trouver la bonne voie pour la pition en cas de bouleversements importants du marché.

{page} u break}

En tant que le plus grand détaillant de chaussures en Chine, Bailey international, outre ses propres marques belle, teenmix, Tata, Staccato, Senda, basto, Joy & Peace et Millie 's, représente également en Chine des marques telles que Bata, clarks et hush \ \ 1310 pouppies.

Le Groupe d 'affaires de vêtements de sport est basé sur les agents de distribution, y compris les marques de sport de première ligne Nike sui 10 et Adidas, les marques de sport de deuxième ligne Puma et converse, et ainsi de suite, les marques de vêtements comprennent Moussy, Sly et repaly.

Bailey International Holdings Co., Ltd a été fondée par Deng Yao en 1981 à Shenzhen, en 1997, Bailey international a intégré son système de distribution, a mis en place le modèle d 'exploitation concessionnaire, concentré sur les grands magasins, avec le modèle d' intégration verticale, de la conception, de la production, de la logistique à la vente finale de l 'industrie de la chaussure, Baili International rapidement et stable à l' intérieur du pays.

Figure Évolution des cours des actions de Bailey international au cours des trois derniers mois

Le grand magasin chinois a atteint son apogée en 2006, Bailey international en mai 2007 à Hong Kong.

Le gel des fonds, qui s' élevait à 446 milliards de dollars de Hong Kong, a atteint un record sur le marché boursier de Hong Kong.

Bailey International s' est progressivement développé comme le plus grand détaillant de chaussures et de mode de Chine continentale, la valeur du marché dépassant 150 milliards de dollars de Hong Kong, à la fin de la première édition de la mode, est tombée à 31,5 milliards de dollars, la valeur du marché s' est évaporée de près de 80%.

Après avoir été coté en bourse, Bailey international, sous l 'impulsion du capital, en 2008, avec 1,5 milliard de yuan pour l' acquisition totale de beaux trésors, et en 2013, sous le drapeau de la mode japonaise sous la marque Moussy, Sly, etc.

En septembre de la même année, Bailey international a racheté au prix de 700 millions de yuan renminbi la société mère de la marque skap Longhao Tiandi émission de capital.

Sur la base de la stratégie du cercle de plusieurs marques, Bailey international a occupé près de la moitié du marché des chaussures chinoises, plus de la moitié des chaussures que les consommateurs ont vu dans les magasins sont des marques de groupe, quelle que soit la marque choisie par les consommateurs, le produit final appartient à Bailey international.

Entre 2010 et 2012, Bailey international a maintenu un taux d 'accroissement annuel net de 1 500 à 2 000 magasins, qui s' est rapidement développé dans le pays, avec une nouvelle boutique, employant au total plus de 120 000 personnes en moins de deux jours en moyenne pendant la période de pointe.

Comme l 'ont fait remarquer les industriels, les marques de chaussures et de vêtements chinoises rencontrent un kan tous les 10 ans et, à partir de 2013, la performance internationale de Bailey a commencé à baisser.

Avec l 'essor du secteur de l' électricité et le passage progressif des habitudes des des consommateurs à l 'achat en ligne, les grands magasins subissent les chocs des entreprises d' électricité et des nouveaux centres commerciaux, le marché national des chaussures pour femmes continue de baisser, et Bailey international a commencé à sortir de l 'arriéré de stocks en réduisant considérablement les prix.

Toutefois, le retard pris dans la conception des produits et dans la pformation des entreprises électriques a fait de Bailey International l 'une des principales victimes de l' escalade de la consommation intérieure.

D 'après les données Euromonitor Europe, entre 2011 et 2014, les ventes en ligne de chaussures féminines ont augmenté de 52%, mais la demande sur le marché n' a augmenté que de 13%.

Le Groupe est confronté à une situation critique et à une période critique de pition, et ce n 'est qu' à l 'avenir qu' il sera possible de maintenir un avantage concurrentiel à long terme grâce à une intégration complète des modèles traditionnels de vente au détail et de l 'économie en réseau, dans le cadre d' une nouvelle stratégie de vente au détail.

Il y a 10 ans, il a ajouté que s' il n 'y avait pas de pition, la société serait prête à passer l' hiver et que le pire n 'était pas encore arrivé.

L 'analyse des raisons de la situation difficile de Bailey international en matière de performance a porté essentiellement sur la saturation du marché, l' excédent de l 'offre et l' échec des entreprises d 'électricité en pition dans l' industrie des chaussures pour femmes, mais l 'opinion dominante est que la qualité des consommateurs évolue rapidement, voire que les consommateurs commentent: « les chaussures sont de plus en plus conformes au goût des villages de la troisième et quatrième ligne ».

Dans un environnement caractérisé par la stagnation continue des ventes de détail des entités, face à la hausse des loyers et des salaires du personnel, Bailey international a finalement opté pour une stratégie de fermeture des magasins.

La stratégie du cercle, dont Bailey International s' enorgueillit, est devenue le plus grand fardeau du Groupe, un vaste réseau de magasins et plus d 'un milliard d' employés est devenu la dernière paille qui a écrasé Bailey international.

La demande de chaussures par les consommateurs était déjà prévisible, mais le Groupe n 'avait pas été à la hauteur des attentes des consommateurs en ce qui concerne le rapport coût - efficacité, l' individualisation et la facilité, et n 'avait pas été assez attentif à long terme, les intérêts à court terme étant l' une des raisons de l 'échec de la pition internationale.

L 'analyse montre que l' énorme volume des chaussures de Bailey international a rendu difficile le passage à l 'étape de la pition, et que la part des activités de vêtements de sport est aujourd' hui largement supérieure à celle des chaussures.

La pformation numérique et la découverte de nouveaux types de marketing de marque est la clé pour changer la structure des ventes de chaussures à l 'avenir.

Selon le réseau mondial de chaussures et de chapeaux de vêtements, le 28 avril, un consortium composé de dirigeants de Gao Ming, d 'investissements et de belli international a annoncé à Bailey international une proposition de privatisation pour un montant total de 53,1 milliards de dollars de Hong Kong.

En termes de liquidités, Bailey international a été la plus grande opération de privatisation de l 'histoire de la bourse portuaire, dépassant le chiffre précédent de 34,5 milliards de dollars de Hong Kong.

Selon d 'autres sources, les États - Unis et Silver Merrill sont en train d' accorder 28 milliards de yuan de prêts communs pour la privatisation internationale de Bailey, tout en recherchant au moins 3 milliards de yuan d 'engagements d' affrètement.

Une fois la paction terminée, Bailey International retirera sa place sur la bourse.

Pour ce qui est des prix et des calendriers de privatisation, l 'augmentation du poivre indique que les prix sont raisonnables et que les analystes ont fixé le prix cible le plus élevé au cours des six derniers mois.

Les prix d 'achat ne devraient pas être comparés aux prix d' achat antérieurs, mais devraient être fondés sur la connaissance qu 'ont les marchés de ces dernières années.

En tant que partie passive à l 'offre, Bailey international est encore plus incapable de connaître le calendrier.

Toutefois, il n 'est pas envisagé de proposer aux actionnaires d' autres mécanismes de compensation pour les prix actuels.

L 'analyse a montré que la privatisation présentait des avantages pour le monde contemporain, de la structure organisationnelle à la gouvernance d' entreprise.

Après la privatisation, Bailey International reviendra à la « centralisation » et ne sera plus assujettie à l 'avis des conseils d' administration et autres, ce qui facilitera la prise de décisions.

Il y a 10 ans, lors de son entrée en bourse, Bailey international avait gelé plus de 400 milliards de yuan, 10 ans plus tard, étudie aujourd 'hui la privatisation.

Il a déclaré que, si la privatisation n 'était pas couronnée de succès, Bailey International continuerait d' être guidée par des objectifs à long terme, ne serait - ce que par des intérêts à court terme et ne publierait plus de données opérationnelles tous les trimestres.

Le succès de la pition internationale de Bailey après la privatisation reste incertain.

Dans un rapport publié l 'année dernière, Rui Shin a indiqué que si Bailey International décidait de ne pas procéder à une restructuration, les bénéfices d' exploitation des chaussures du Groupe chuteraient de 25 à 30% par an au cours des trois à quatre prochaines années, mais que les réformes structurelles pourraient entraîner une baisse encore plus importante de la rentabilité, par exemple si les bénéfices d 'exploitation des chaussures diminuaient de plus de 50% par an et que la Banque s' attendait à ce que les activités de ce groupe restent difficiles dans les années à venir.

Pour plus d 'informations, s' il vous plaît regarder le monde des chaussures et des chapeaux.