Le Plus Grand Détaillant De Mode Du Monde Se Développe Rapidement.

Le plus grand détaillant de mode du monde

L 'expert indépendant de Londres, Richard Hyman, a déclaré que les stocks de fin d' année de yingdid étaient les plus faibles de l 'industrie.

"C 'est une société qui peut vraiment briser les règles", a déclaré Haiman, ils ne partagent pas la saison comme les détaillants de mode ordinaires.

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Toutes les sociétés de ce secteur veulent reproduire les capacités de conception de Zara.

Le quartier général de Zara, situé à artejo (Espagne), est un bâtiment en verre de la taille d 'un hangar.

Au fond de l 'immeuble, 10 designers entourent un mannequin en pantalon gris de sept cents et en costume de marine.

Les chemises et les costumes sont dispersés sur le sol et les tailleurs font des vêtements.

"C 'est un style classique, mais aussi nouveau."

Une femme de conception chinoise commente.

"Si courageux, je ne suis pas sûr."

Une femme de conception anglaise portant des chaussures de sport blanches et une robe longue a exprimé une opinion dissidente.

Le succès de Zara est en grande partie attribuable à ces architectes de plus de 30 ans de différents pays.

Au cours des 40 dernières années, cette marque est passée d 'un petit magasin à la Corogne (Espagne) au plus grand détaillant de mode du monde.

Aucun d 'entre eux n' était à l 'évidence le chef de file, mais chacun avait son mot à dire.

Enfin, ils ont décidé de couper sur le marché européen en une seule couleur et selon la tradition, mais ils ont lancé des modèles audacieux pour le marché chinois, car les données sur les ventes montrent que ce style est plus populaire en Chine.

À la différence de ses concurrents tels que Gap, h & M et Primark, Zara n 'a pas de chef d' entreprise et n 'a guère de hiérarchie.

Les 350 designers de Zara jouissent d 'une grande autonomie dans l' approbation des produits et des programmes de vulgarisation, ce qui garantit deux nouveaux lots par semaine.

L 'architecte peut apprendre à partir des données de retour quotidiennes ce qui est bien vendu et ce qui n' est pas vendu, et s' en inspirer pour concevoir le nouveau paragraphe suivant.

Chaque matin, le personnel du Siège d 'artejo se fonde sur les données relatives aux ventes et sur les avis des clients, des gestionnaires de magasins et des directeurs de pays pour estimer la conception et le style populaires.

Les magasins de Zara se trouvent dans les grandes villes du monde, comme Moscou et New York.

Cette culture de Zara n 'est pas aussi facile à imiter que les tendances les plus récentes de la mode, ce qui explique en partie pourquoi le Groupe windid de la société mère Zara a remporté un succès décisif alors que la plupart des distributeurs mondiaux de vêtements luttaient dur.

Les recettes ont augmenté de 11% au premier semestre de 2016.

"Nous n 'avons pas réussi la recette", a déclaré Pablo Isla, Président du Conseil d' administration et Directeur général de la treize - dix - youndide.

Nous pouvons répondre aux données pendant la saison de la mode, mais en fin de compte nous fournissons à nos clients la mode et la mode est humaine.

Fashion Growth

Andy Hughes, analyste du commerce de détail du Groupe Swiss Bank (USB), a indiqué que Zara était confrontée à deux problèmes: la gestion de la croissance.

Les ventes du Groupe ont presque doublé depuis 2009, ce qui a ralenti l 'ouverture de nouveaux magasins, en mettant l' accent sur un petit nombre de magasins sous - marins et de réseaux.

Deuxièmement, il est probable que les concurrents sauront bientôt comment rattraper Zara.

"Toutes les sociétés de ce secteur veulent reproduire la capacité de conception de Zara", a déclaré Hughes, personne ne peut encore rivaliser avec lui, mais l 'écart pourrait se réduire. "

Isla refuse de mettre ça sur Zara.

Il a indiqué que cette position ne reflétait pas le temps et les détails que Zara avait investis dans sa conception.

Il a ajouté que les analystes mettaient trop l 'accent sur la chaîne d' approvisionnement privilégiée de la société windid, réseau de production constitué d 'usines situées en Espagne, au Portugal et au Maroc, qui produisait 60% des produits pour le Groupe.

En raison de la proximité de l 'usine, yingdid a pu réagir rapidement en cas de changement de la situation industrielle ou de la tendance de la mode, ce qui lui a permis d' acheminer les nouveaux articles dans les magasins en deux ou trois semaines seulement, tandis que les commandes de ses concurrents se rendaient lentement sur des conteneurs pocéaniques.

Isla a indiqué qu 'il était tout aussi important que youndi se contente de « collecter » les concepts de conception auprès des consommateurs au lieu de les mettre au point quelques mois à l' avance et de « pousser » les produits aux consommateurs par le biais de la publicité.

Selon les analystes, h & M consacre 4% de ses ventes à la publicité, alors qu 'il n' y a pratiquement pas de budget pour la publicité à yingdid, sauf pour la promotion des médias sociaux.

Depuis 2010, yingdid a également optimisé les données relatives aux besoins des consommateurs par le biais de l 'information sur les ventes en ligne.

Deux fois la semaine dernière, le site officiel de Zara a publié de nouveaux modèles, qui ont été présentés sous forme de photographies en série rapidement achevées au Siège, à artejo.

Environ les deux tiers des produits de windeed sont montés à court terme, la plupart des détaillants n 'atteignant que 20%.

La production en petites quantités a permis à Zara d 'expérimenter de nouveaux modèles sur différents marchés, ce qui a permis d' éviter d 'accumuler des stocks qui ont finalement dû être vidés grâce à des rabais importants.

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