Président Evan Xia Hua

Membre du Conseil d 'administration du China Entrepreneur Club et Président du Groupe Evan des fabricants de mode à Florence le 20.

Auparavant, dans ses échanges avec des entrepreneurs italiens, elle avait proposé une nouvelle interprétation du "rythme de la Chine": il s' agissait non seulement de l 'économie chinoise qui se développe rapidement, mais aussi de l' évolution rapide des marchés de consommation chinois.

"Pendant tout ce temps, beaucoup de gens regardaient et parlaient."

La Chine est un pays très "rapide".

Mais Xia Hua a indiqué qu 'au fil des ans, elle avait repensé et défini la vitesse de la Chine, et qu' il ne s' agissait pas simplement de la Chine plus "rapide" ou de l 'Italie plus "lente", mais de savoir si les entreprises pouvaient suivre les consommateurs.

"Les consommateurs changent très vite, beaucoup d 'amis européens me demandent aussi pourquoi le marché chinois a tellement changé."

Xia Hua a dit.

Selon elle, la Chine traversait une révolution de la consommation, non seulement du fait de l 'Internet et des entreprises d' électricité, mais aussi du rajeunissement des consommateurs et de l 'évolution de la demande.

Aujourd 'hui, les consommateurs chinois sont différents de ce qu' ils étaient il y a 10 ans.

"Les consommateurs veulent que vous leur parliez dans le même contexte."

Xia Hua a dit aux journalistes que de nombreuses marques européennes de design fonctionnaient encore en Chine il y a 10 ans, ouvrant un magasin "attendre avec fierté les consommateurs", mais de plus en plus de consommateurs chinois souhaitent que la marque "me retrouve dans la foule".

"Aujourd 'hui, l' existence des consommateurs est très forte, ils vont se demander si votre élégance me concerne?" a déclaré xiahua, beaucoup de jeunes consommateurs chinois ne s' intéressent même pas à l 'histoire ancienne des marques traditionnelles, ils pensent que ces éléments sont trop éloignés d' eux.

Au contraire, les jeunes consommateurs chinois ont besoin d 'une plus grande participation avec les marques.

Lors du Séminaire des chefs d 'entreprise chinois qui s' est tenu la veille de l' interview, Xia Hua a également indiqué que la possibilité de devenir une "nouvelle fête" pour les consommateurs chinois ou un "ancien amour" dans leur mémoire est une nouvelle idée pour chaque marque de fabrication de haut niveau.

Ces dernières années, en Europe et en Amérique.

Certains produits du "Vent chinois" conçus pour répondre aux besoins des consommateurs chinois sont en fait mal interprétés par les consommateurs, ce qui fait pleurer.

Par conséquent, un tel modèle de « création commune » pourrait être plus précis sur le marché chinois et devenir une tendance à l 'avenir.

Un autre aspect de l 'internationalisation est la popularité croissante des produits d' esthétique orientale sur le marché européen.

Xia Hua a également envisagé la possibilité d 'une "marche" vers l' Europe.

Ensemble pour concevoir des produits.

"Le même raisonnement - nous sommes très loin des consommateurs italiens.

Si nous voulons vraiment réussir sur ce marché, nous devons, avec l 'aide de nos partenaires italiens, comprendre ce que les gens aiment ici. »

Xia Hua a dit.

« l 'internationalisation est aujourd' hui à portée de main, que vous le vouliez ou non. »

En fait, sur le marché chinois, nous sommes internationalisés.

Evan est à côté de beaucoup de magasins en Chine, c 'est une marque internationale, une marque italienne.

Elle a fait observer que le mot "gagner" désignait non seulement le gain, mais aussi et surtout la connaissance des consommateurs locaux en Chine.

"Il y a 10 ans, lorsque nous sommes arrivés en Europe, nous avons été accueillis par l 'Italie, car beaucoup d' entreprises voulaient vendre leurs produits en Chine par notre intermédiaire.

Aujourd 'hui, je pense que nous serons des partenaires plus bienvenus, car nous avons déjà la compétitivité de base des entreprises de mode. »

Xia Hua parle de la compétitivité de base, c 'est l' indice des millions et les entreprises connaissent les "clients fidèles".

Comme je l 'ai déjà dit lors du Séminaire des chefs d' entreprise chinois, la coopération entre les entreprises des deux pays est aujourd 'hui entrée dans une nouvelle phase.

Il y a 10 ans, nous avons importé d 'Italie de bons produits, puis nous avons créé la coopération en capital, aujourd' hui c 'est la coopération et l' innovation, la recherche et le développement de produits mieux adaptés aux besoins des consommateurs chinois. »

Xia Hua estime que l 'innovation coopérative est le meilleur moyen pour les deux parties d' activer le marché tout en stimulant la créativité des entreprises italiennes.

« Nous avons beaucoup de coopératives d 'usines de matières premières en Italie et, par le passé, lors de nos réunions annuelles de commande, ils ne comprendront pas pourquoi vous avez choisi ce tissu et non pas ce genre de tissu.

Ce n 'est qu' au cours de ce processus que les designers italiens découvrent soudainement que les produits qui étaient très populaires en Italie ne fonctionnaient pas nécessairement en Chine.

"Ils commencent tout à coup à comprendre ce que les consommateurs chinois aiment vraiment."

La clé de tout cela, c 'est d' abattre le mur qui sépare la fabrication italienne des consommateurs chinois.