Wal - Mart, Trois Ou Quatre Lignes De La Ville De Vente Au Détail De Configuration Devant Être Mise À Jour

"P", "strong", "fermeture de magasin", "strong", "p", "p"

"P > selon des sources bien informées, Walmart a inspecté tous les magasins de la région de Shanghai au cours des deux dernières années, le magasin d 'ingosi a été mis en attente parce que son chiffre d' affaires ne s' est pas amélioré, alors que le nouveau magasin de Wanda a été soigneusement aménagé stratégique.

"La zone de rayonnement est similaire, et la fusion des deux éléments est une chose inattendue."

Selon la source susmentionnée.

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< p > et dans tout le pays et de 5 autres magasins mars se retire, pour la plupart, "mort" dans "l'industrie plus cruel ko".

Les deux magasins Wal - Mart, 31 mars dans les fermer Maanshan, la raison est la pluie le long de la route de supermarché simple, la concurrence.

La fin de l'année 2010, afin de "Sniper" Yu Shan Lu au nord et au sud de la pluie siècle Lianhua road Auchan, Wal - Mart à Auchan beaucoup de seulement une station Lu ge magasin; simultanément, afin de presser la pluie Shan Lu à l'autre extrémité, et l'华润苏果 Carrefour "les trois royaumes", et à ouvrir une boutique près, finalement, les deux magasins de mari.

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"P" > Il y a des gens de l 'industrie qui disent que la tendance de Walmart à fermer ses magasins est de faire une "facture folle" pour eux avant.

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En 2007, Wal - Mart, qui a toujours été discret, a ajouté des centaines de magasins, dont l 'expansion a entraîné des lacunes administratives de plus en plus évidentes.

Le scandale de la "viande de porc verte" de Chongqing, qui a éclaté en 2011, a finalement entraîné l 'effondrement de cette stratégie d' achat liée à l 'expansion des magasins et a directement entraîné la chute de Chen yaochang.

Pour nettoyer le magasin de Walmart, qui s' est agrandi et s' est coupé les poils de poulet, le nouveau néo - zélandais Gao Fu Lan a dû fermer le magasin en 2012.

Il n 'y avait pratiquement pas de magasins ouverts avant 2011 et 19 en 2012 et 2013.

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"P > He Changfei, professeur à la faculté des villes et de l 'environnement de l' université de Beijing, a déclaré qu 'avant 2004, la Chine avait des restrictions géographiques au commerce de détail pnational.

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En revanche, Carrefour, dont le siège se trouve à Shanghai, utilisait les meilleures conditions de pport en vrac et l 'infrastructure logistique de Shanghai pour P énétrer dans 11 provinces et villes du Nord - Guang, Tianjin, Chongqing et Jiangsu avant 2000.

Canfei il dit.

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< p > l'occasion a été perdue, ce qui 陈耀昌 style boutique fort radical pendant plusieurs années.

Mais le magasin de dilatation de gestion de vulnérabilité rend flairer au Siège de hauts - système de déformation d'embarras.

"En 2010 pour l'expansion rapide de l'adaptation 陈耀昌 nombre de magasins, de réécrire le mode de centralisation de centrale d'achat Wal - Mart, tout le pouvoir d'achat du Siège comprend, y compris le droit déléguées au Directeur de chaque région, cette confusion de la gestion que les États - Unis extrêmement mécontents.

L'analyse de l'industrie.

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< p > l'analyse de l'industrie que pour jouer < a href = "http: / / www.sjfzxm.com / News / index_c.asp" > < / a > le modèle américain, l'avantage de l'avenir doit être de maintenir la fréquence de magasin, Wal - Mart modérée, dans le contexte des coûts de fonctionnement des grandes villes en augmentation mais, Wal - Mart, peut être trois ou quatre comme ville de ligne de sauvetage bois.

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< p > < strong > trois ou quatre lignes dans une disposition "au secours de l'herbe"? < / strong > < / p >

< p > selon les rapports en 2013, à ouvrir 30 magasins Wal - Mart, uniquement dans le quatrième trimestre de 2013, Wal - Mart, dans le Hunan, Sichuan, Guangdong, Jiangxi, Hebei, Henan, Hubei, Yunnan, Shanxi et autres provinces ont ouvert de nouveaux magasins de 14, dont plus de 75% pour trois ou quatre lignes Xin Dian situé dans la ville.

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< p > "on fait face à l'environnement de marché a changé, avec l'urbanisation, nouvelle ville de valeurs est en hausse, les valeurs de changement, nous devons tenir compte de ces facteurs, de suivre le rythme du développement urbain, améliorer le format de combinaison, de veiller à ce que les entreprises sur le développement, la bonne voie".

Wal - Mart hypermarchés de fonctionnement 吴丛 représente le Directeur.

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P > Qi Xiaozhai, Directeur du Centre de recherche sur l 'économie commerciale de la ville de Shanghai, analyse: "le grand magasin de Shanghai a commencé tôt, il y a 20 ans, il y a beaucoup de magasins, la densité de la distribution, il n' y a que sept ou huit entrées d 'IED, et Walmart a quitté le marché saturé pour investir dans le développement des marchés émergents".

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En fait, après 2004, lorsque Wal - Mart est entré dans une nouvelle province, elle a surveillé les villes de deuxième et troisième lignes, par exemple, lorsqu 'elle est entrée dans l' Anhui, le Zhejiang et le Hebei, elle a choisi Wuhu, Jinhua et Langfang pour ouvrir leur premier magasin.

L 'enquête de He Changfei a révélé que plus de 70% des magasins de volma étaient concentrés dans des villes de moins de 3 millions d' habitants et que plus de 50% des magasins de Carrefour étaient concentrés dans des villes de plus de 4 millions d 'habitants.

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"L 'A C C élération du processus d' urbanisation en Chine, le développement des classes à revenu intermédiaire et l 'augmentation du revenu disponible des habitants ont, ces dernières années, ouvert à Walmart des perspectives de développement sans préc édent", a déclaré M. Gao fukuan, Président - Directeur général de la région chinoise, dans une interview qu' il a donnée aux médias l 'année dernière.

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P > > Selon Zhao Ping, Directeur adjoint de la recherche sur l 'économie de la consommation à l' Institut de recherche du Ministère du commerce, quitter la ville de deuxième ligne, l 'accent mis sur l' expansion des villes de troisième et quatrième lignes peut aussi avoir des considérations de coût.

"La croissance rapide de l 'immobilier commercial au cours des deux premières années de la ville de deuxième ligne, ainsi que l' exonération de loyer pour les grands commerçants, l 'expiration des contrats de location sans loyer risque d' alourdir les coûts, de sorte qu 'un grand nombre de grands supermarchés se retirent."

Zhao Ping a indiqué que dans les villes de la troisième et quatrième ligne, les autorités locales avaient un avantage comparatif par rapport aux entreprises locales en introduisant des entreprises telles que Walmart et Carrefour en tant que projets de performance politique.

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< p > Zhao p que Wal - Mart en trois, quatre lignes de la ville de rechercher une percée est le bon choix, "par rapport au local business ultra - plus d'avantages, et la seconde, peut être utilisé comme O2O la disposition à l'avance.

Zhao P a expliqué que, en raison de la ligne en ligne Wal - Mart de fusion est un grand avantage, et j'espère que ce mode de copie à la Chine.

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< p > < strong > < a href = "http: / / www.sjfzxm.com / News / index_c.asp" > < / a > de vente au détail devant être mise à jour < / strong > < / p >

"P" > Il est clair que l 'adversité de carrefour est directement liée à son expansion folle et à l' évolution du marché.

Ces dernières années, les grandes entreprises ont fermé leurs magasins, ce n 'est pas nouveau depuis longtemps.

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En outre, l 'augmentation des loyers est la source la plus instable et croissante de pressions sur les coûts dans le secteur du commerce de détail.

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< p > certains analystes ont souligné que le loyer de l'immobilier commercial constamment élevés, le commerce de détail "plus la principale cause de fermer la boutique marée".

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< p > Le Directeur de l'Institut de recherche économique de circulation de Shanghai, Wang Liang a dit: "la période de location commerciale à grande échelle est généralement de 10 ans - depuis 20 ans, le marché de détail de l'ouverture de la Chine en 2004, le secteur de la vente au détail d'expansion qui a duré près de 10 ans, de nombreux projets commerciaux de contrat expire a coïncidé avec le début.

En raison de la hausse rapide des prix entraîne le loyer, des entreprises de vente au détail incapable de supporter et, par conséquent, chaque ville en Chine il y a eu une vague de détaillants de fermer la boutique marée. "

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P > > d 'après l' analyse de l 'Association des chaînes chinoises, la p ériode 2002 - 2005 a été la plus rapide pour l' ouverture de la chaîne, et une bonne partie de la p ériode de location de la chaîne a duré 10 ans.

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"P" > avant cela, davantage de supermarchés locaux spécialisés se développent rapidement, et l 'environnement concurrentiel du commerce de détail n' est plus comparable à celui des entreprises de détail comme wolma, Carrefour, etc., qui viennent de s' installer en Chine.

De plus en plus d 'entreprises de détail, voire d' entreprises de luxe, se tournent vers les villes inférieures à la deuxième ligne, et si cette route peut vraiment marcher, il n 'y a qu' un grand point d 'interrogation à ce stade.

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