Qingdao Double Star Development International Competitiveness Big Business Group

Les sages se rassemblent pour s' exprimer.

Les chefs d 'entreprise de plus de 50 groupes d' entreprises, dont Haier, Haixin et Port Qingdao, se sont réunis hier matin pour évoquer les réalisations de 2007 en matière de développement des entreprises sous la forme de déclarations en direct et de déclarations écrites, tout en envisageant les possibilités et la situation de 2008 en matière de Développement des entreprises.

Président du Conseil d 'administration du Groupe Haier et Directeur général Zhang ruimin: accélération de la mondialisation et de l' informatisation, Haier Group s' est efforcé en 2007 de devenir un groupe d 'entreprises compétitif sur le plan international.

De manière générale, en 2007, Haier de se concentrer sur deux choses, c'est de la mondialisation, c'est de l'information.

Dans le contexte de la mondialisation, de l'efficacité de la stratégie d'internationalisation Haier a donné: à partir de produits initialement simplement exportés vers la gestion de marque, à partir de l'étranger de l'usine jusqu'à des acquisitions à l'étranger, de l'équipement, de la technologie et de gestion de l'intégration de l'équipe de gestion et de développement dans le monde, et ainsi de suite.

La fusion est la tâche principale de ces dernières années.

Par rapport à la fusion, on a des sentiments profonds, c'est dans l'ère de l'information, de créer une entreprise avec la compétitivité internationale, doivent d'abord être la capacité et le champ de vision de l'information.

Par exemple, cette année, de l'État de la mise en œuvre de congés payés, le système actuellement de nombreuses entreprises préparent avec combien de personnes pour gestion de vacances.

Mais je suis avec un échange de grandes entreprises de l'internationalisation de la découverte, dans cette question, cette grande entreprise sur une échelle de 16 millions de personnes, n'était qu'une personne pour gestion de vacances.

De ce point de vue, la formation de groupes d'entreprises, la compétitivité internationale de l'information doit être formée tout d'abord la compétitivité, parce qu'à l'ère de l'information le meilleur modèle de gestion d'entreprise n'est pas une personne, mais des informations de gestion, c'est - à - dire des processus de gestion.

Alors, on propose, dans trois ans, sera de créer une information de compétitivité Haier avec de grandes entreprises internationales.

Dix - septième rapport présenté "pour promouvoir l'industrialisation en fusion", mais pour réaliser l'intégration des technologies de l'information et de l'industrialisation, maintenant très difficile, le principal problème est la vitesse.

Dans l'ère de l'information, des armes pour des entreprises est la vitesse, la concurrence entre les entreprises et les entreprises n'est plus la qualité, coût de la concurrence, mais entre l'approvisionnement entre la chaîne et la chaîne d'approvisionnement.

Celui qui est rapide dans la chaîne d 'approvisionnement peut être invincible dans la concurrence.

Toute entreprise qui souhaite créer une entreprise internationale doit franchir la vitesse.

En outre, au cours de la période de pition, les entreprises devraient également changer de mentalité et abandonner certaines idées traditionnelles, en particulier en ce qui concerne les instruments de gestion, et s' efforcer davantage de passer de la gestion traditionnelle à la gestion de l 'information.

Dans le contexte de la mondialisation, la capacité de croissance des entreprises est particulièrement importante pour créer des groupements internationaux.

La capacité de croissance d 'une entreprise ne dépend pas des ressources dont elle dispose, mais des ressources qu' elle peut partager.

Parce que les ressources peuvent seulement peut être partagée par l'intégration de plus de ressources, de mieux, ça va former une concurrence plus puissants, mais seulement des idées innovantes, afin de concentrer les ressources autant que possible.

Lors de l'intégration des ressources, Haier de faire beaucoup d'efforts, a obtenu certains résultats.

Pour l'instant, l'ouverture de fonctionnement est un grand problème de Haier est confrontée.

Avec la mondialisation, le processus d'information pour accélérer, nous l'espérons, Haier capable de grandes entreprises internationales et plus de dialogue d'égal à égal, et sur la base de ces concurrents.

Qingdao Port Group, le Président, le Président du Conseil, 常德传: Centre d'expédition de l'Asie du Nord - est de la construction de l'année dernière, le port de Qingdao est une année particulière et importante.

En 2007, le débit du port de Qingdao à Hong Kong à 2,65 millions de tonnes, la croissance annuelle de conteneurs à 18,2%; boîte de 946.2 millions de normes, 22,9%.

Au quai par l'augmentation de la capacité de débit de Hong Kong n'a pas, de plus qu'en 2006, soit une augmentation nette de 4087 millions de tonnes.

Dans le même temps de production à grande vitesse de croissance, port de Qingdao note également d'économiser de l'énergie, dans le cas de la croissance annuelle de 18,2% de débit en 2007 par rapport à la même période, la consommation d'énergie et une diminution globale de 4,1%.

L'année dernière, port de Qingdao pour étendre l'étendue et la profondeur de l'ouverture, de point terminal à conteneurs Rizhao Port Qingdao Port Rizhao Port coentreprise avec succès la signature de fonctionnement, lorsque la quantité de boîte augmenter de 70%; de l'un des terminaux à conteneurs du monde plus avant de la baie de phase IV du projet a commencé; port de Qingdao, COSCO, Maersk, cinq des pays tiers le pport maritime international de Dubaï World et Pan également formée de créer de nouvelles avant de la baie de Qingdao container Co., Ltd, de gestion commune avant de la rive sud de la baie de quai de conteneurs 3408 mètres des côtes, le quai pour le monde plus Changshun quai.

Une fois de plus unie fort géant du monde maritime, des opérations de fabrication de conteneurs de port de Qingdao, une fois de plus la portée historique.

Un an plus tard, on réalise que le port pour le développement doivent respecter dans le développement scientifique, l'innovation continue, adhérer à la route harmonieux développement respectueux de l'environnement.

Insiste sur l'idéal de révolution supérieure à jour, juste le dévouement, l'esprit de Qingdao les citoyens de Hong - Kong également jouer le rôle de "trois générations".

Actuellement, port de Qingdao pour réaliser de grands groupes d'entreprises de la compétitivité internationale d'atteindre les objectifs de ce niveau de port international, nous devons surmonter de la logistique et de l'information de construction de deux défauts, de rechercher activement des politiques lié au port de la logistique.

En 2008, Qingdao port vers le débit de 3 millions de tonnes, une boîte de 10 millions de conteneurs standard, l'objectif de 100 millions de dollars de recettes, de réaliser des avancées dans le travail.

Autour de l'objectif global de la construction d'un centre de l'Asie du Nord - est de l'expédition, de respecter les normes les plus élevées de la construction, de la gestion, le développement harmonieux des efforts de développement de la science, de réaliser le développement, port de Qingdao, le développement harmonieux et.

Hisense, Président de la 于淑珉: talent, de recherche et de développement, les deux ailes de soutien internationaux en 2007, Hisense détermine la profondeur, la poursuite de la recherche et le développement souligne l'avantage de R & D, de politique de promouvoir le processus de mondialisation, les recettes provenant de la vente de la croissance annuelle de 7,8%, la qualité de la gestion globale du Groupe d'augmenter de manière significative, au moment de l'élargissement de la taille de l'entreprise, et de maintenir une structure passifs raisonnable et de bonnes conditions de financement.

En particulier lors de la saisie de fonds de fonctionnement, le niveau global de gestion Hisense considérablement améliorée.

Fonds de roulement pour accélérer de 20% l'année dernière, le capital Hisense occupe relativement réduit de 8,6 milliards de dollars d'économies de coûts 6300.

En 2007, la mise en œuvre est Hisense une année cruciale pour le processus de mondialisation.

Dans le processus de promotion de l'internationalisation des entreprises, nous avons conscience pour réellement créer une grande entreprise avec l'internationalisation de la compétitivité, de mettre l'accent sur la percée de talents et de R & D, le goulot de la bouteille.

Seulement des talents et de saisir l'occasion, puis l'opportunité de mieux tenir.

Nous avons renforcé la sélection des ressources humaines de l'internationalisation et de culture de travail, principal moyen de dirigeants d'entreprises de l'industrie principalement des entreprises du Groupe.

L'introduction de plusieurs étrangers fait une percée Dr Hisense et de développement dans le domaine opérationnel et de l'innovation international, d'améliorer la capacité de gestion et de prise de décision de groupe; la deuxième est le leader de l'industrie de la technologie de cibler et de postes clés de plus grandes entreprises du monde.

Lors de la sélection du personnel, la sélection du personnel spécialisé ayant l'expérience de la gestion de plus grandes entreprises du monde, le talent de technologies clés de l'Europe et les États - Unis a été introduit, de sorte que la structure de la connaissance Hisense dans l'ensemble de la société, de la structure de gestion de réaliser de grands changements, nous pensons que les épaules au moyen de géant, on peut réduire des erreurs dans le processus de mondialisation, d'accélérer la vitesse de développement; la troisième est la qualité de fonctionnement et de gestion, de fonds, de postes clés internes sur le site de gestion et de R & D et de gestion, le squelette à de grandes entreprises internationales à communiquer et à l'apprentissage.

Le personnel ayant le potentiel de développement d'envoyer, de sorte qu'ils par la formation améliorée, dans le domaine du développement dans; la quatrième est établi un mécanisme d'incitation de l'attention à la formation du personnel, la stabilisation du personnel essentiel, l'application de ce mécanisme qui permet de réduire le taux de perte de nos talents, équipe de talent pour obtenir un développement stable, pour le développement et le suivi de l'industrie Hisense expansion des économies de ressources humaines.

L'innovation dans la recherche et le développement, renforcer le développement, rattraper des entreprises internationales.

Actuellement, en Europe et en Amérique, Hisense a établi la base de recherche et de développement, et le développement de capacités nationales de formation de 24 heures sans interruption, la proportion des ventes sur le marché de l'étranger de continuer à monter, les revenus et les ventes à l'exportation à l'étranger en 2007 à près de 9 millions de dollars de fonds.

En 2007, nous avons dans l'industrie du pport intelligent multimédia, et l'effet de l'industrie de la communication est également très importante.

Pour 2008, nous insisterons sur l'introduction de talents, adhérer à la technologie de la législation, les entreprises, à renforcer la construction de laboratoires de clé et la clé de la production nationale de ligne module à cristaux liquides, d'améliorer la capacité de fonctionnement du capital de l'entreprise, d'améliorer progressivement dans le marché intérieur et à l'extérieur de la capacité d'investissement et de financement.

Par optimisation de l'allocation des ressources, l'amélioration de l'efficacité économique, de veiller à ce que l'augmentation du capital de l'entreprise.

Le Président: Groupe binaire Wang Hai de la pformation industrielle de gagner notre industrie est de fabrication traditionnelle de l'industrie de pformation, dans l'industrie de la chaussure nous la pformation du pneu, et a atteint le niveau le plus historique.

L'industrie de la pformation de la chaîne, on met également en oeuvre des binaires, par une production de chaussures, principalement, en 2007, la pformation et le développement.

En 2007, deux étoiles également rencontré dans l'histoire de la hausse des prix des matières premières n'a pas rencontré de gros, les coûts ont augmenté de 2,6 milliards de dollars, l'efficacité de la mise en œuvre de 2,7 milliards de dollars, et, simultanément, d'énergie et de réduction des émissions de 80 millions de yuan.

étoile binaire est de faible qualité original à sur la base de la qualité des produits.

Ensemble de levage pour double pition fondamentale.

Dans l'industrie de fabrication de machines, les dispositifs antérieurs de l'Allemagne et le Japon nous dépend de l'importation, nous devons maintenant compter sur le noyau de recherche et développement technologique pour compléter leurs propres, ce travail est déjà en Wuxi commence à fonctionner.

En 2007, l'ensemble de l'entreprise à l'intérieur des efforts d'innovation, de créer, de résoudre l'ensemble de la production de caoutchouc dans déménager, soulever et porter, tirer, à faible valeur ajoutée, de la question de la pformation de flux de travail de grande intensité de travail, de stabiliser le coeur, le problème de la pénurie de ressources humaines ont été résolus.

On a créé ses propres caractéristiques, les entreprises actuellement sur la santé, le développement sain.

En parlant de la compétitivité internationale, nous n'avons pas.

Maintenant, la production de pneus partout dans le monde, essentiellement en Chine, et nous avons donc la concurrence en Chine, c'est de la concurrence internationale, si nous la concurrence en Chine avec succès dans la concurrence internationale, on a une place.

En fait, beaucoup de pneus d'automobiles haut de gamme sont de notre production.

En 2008, on continuera de développer des caractéristiques binaires, dans la gestion de la technologie, de l'innovation et de continuer à créer.

Bière de Qingdao, Groupe Président 金志国: international doit être le thème de la vision stratégique aujourd'hui Forum donne moi un stimulus - international.

Qingdao City, dans les années 80, la mise en oeuvre de la stratégie de marque, dans le processus de développement de l'entreprise.

Aujourd'hui encore.