International Production Capacity Transfer Accélération De L 'Inflation Dans L' Industrie De La Chaussure
À partir de 2000, la fermeture continue des usines européennes et américaines du coach a déplacé plus de 90% de ces usines vers des pays où la main - d 'œuvre est faible, comme l' Indonésie, la Thaïlande et le Viet Nam, où la production semi - mécanisée a commencé.
D 'après les états financiers, 2001, les poils de la coach.
Taux d'intérêt
Jusqu'à concurrence de 63,5%, 2006 explosé à 77,7%, même après la crise financière, mais la marge coach n'est pas inférieure à 70%.
Le taux d'intérêt Mao LV seulement 62%, la marge brute Gucci errant à environ 70%.
"Nous sommes soumis à la fabrication rapide de salaire
Ascension
Impact
Le Président du Conseil d 'administration et ceolewfrankfort a déclaré:
Frankfort a indiqué qu 'au cours des cinq prochaines années, la capacité de production de la coach en Chine serait réduite de 85 à 40 à 50% de sa capacité mondiale et pférée à des pays à bas salaires comme l' Inde, le Viet Nam et les Philippines.
En attendant, le coach sera en Chine dans trois ans.
Ventes
500 millions de dollars.
Alors que la Chine est sur le point de dépasser le Japon pour devenir le deuxième marché de consommation de produits de luxe, la coach a tourné son regard vers la Chine.
Afin d 'améliorer sa visibilité en Chine et en Asie, le coach a également annoncé qu' il se rendrait à Hong Kong pour deux fois avant la fin de l 'année.
À l 'heure actuelle, la coach dispose de 9 et 44 magasins à Hong Kong et dans l' intérieur du pays, dont le chiffre d 'affaires s' élève à 100 millions de dollars en 2010.
Le Coach, qui est toujours lié au LV, donne aux consommateurs l 'impression d' être du même niveau que le lv.
"Bien que le coach ne soit pas une marque de luxe, ce mode de fonctionnement rend la coach très appréciée par les consommateurs chinois."
La gestion stratégique de la marque lianzhida, associé principal du Groupe consultatif, Cui Hong Bo.
Le Président du Conseil d 'administration de Fox Holdings, qui exploite une marque de luxe, lu Qiang, a indiqué qu' à côté de grandes marques telles que LV, Gucci et d 'autres, il y a un prix et seulement un tiers de la grande marque, la mode et une forte marque, le coach attire facilement les jeunes cols blancs.
"L 'Union européenne des produits de luxe est extrêmement grave."
Selon M. Zhou Ting, Directeur adjoint du Centre de recherche sur les produits de luxe de daxiangqi, la marque risque d 'affaiblir ses valeurs fondamentales une fois que la ligne industrielle s' étend à l' Asie et ailleurs, bien que les coûts soient réduits.
"Même si une partie des pièces de procédure ou fait en Chine, où ces produits de luxe dans absolument pas vraiment déclaré de produits fabriqués en Asie, sur ce sujet sensible surtout choisi de silence".
Zhou Ting, a déclaré que le coach va de ligne de production de pfert ultérieur à des coûts de production plus faible des pays voisins, donnera de la valeur de la marque est plus risqué.
En outre, récemment publié par Nike au quatrième trimestre de 2011 n'ont pas la divulgation de données de résultats de la part de la production mondiale de base, mais il y a eu de médias de faire des prévisions en 2010 pour la première fois, à la suite de la Chine est un pays de production des nike substitué, après 2011 Vietnam continuera de maintenir sa position de leader.
Le coût de la main - d'œuvre de la Chine a augmenté progressivement, l'entreprise de fabrication de plus en plus les bases de production vers l'Asie du Sud - Est et d'autres pays, de coût relativement faible du travail dans le même temps, les sociétés étrangères de l'énorme potentiel de marché de la Chine est d'attirer de plus en plus de centres de recherche scientifique à la Chine.
C'est un "un" reflète la situation actuelle de l'économie que la Chine?
Depuis le début de 2010, la "production" de plus en plus depuis le Viêt Nam "apparaît sur la boutique de chaussures Nike.
Nike chaussures de l'externalisation de la production.
Avant 2010, la Chine est le plus grand producteur, mais à partir de 2010, le Viêt Nam "supérieur", remplacer "patron" de la position de la Chine.
Selon le rapport annuel Nike, en 2001, la Chine a produit 40% de ses chaussures, le Viet Nam étant classé au premier rang mondial avec 13%; en 2005, la part de la Chine est tombée à 36% et le Viet Nam est passé au deuxième rang avec 26%; en 2009, plus la Chine comptait 36% et plus; en 2010, la part du Viet Nam est passée à 37% et plus de 34% de la Chine.
D 'après le site Web de Nike, les chaussures de sport sont plus sensibles au coût de la main - d' œuvre et les entreprises doivent limiter le coût de la main - d 'œuvre à 24% pour être compétitives.
Au cours des 30 dernières années, la base de production de Nike, comme les oiseaux migrateurs, a évolué - d 'abord au Japon, puis en Corée et à Taiwan (Chine), puis aux Philippines, en Thaïlande, en Malaisie et à Hong Kong (Chine); en 1981, Nike a pesé entre la Chine et l' Inde et a choisi de produire des chaussures de sport en Chine jusqu 'à ce que la Chine soit dépassée par le Viet Nam en 2010.
« depuis longtemps, les bas salaires sont synonymes fabriqués en Chine, mais ces dernières années, avec l 'appréciation du renminbi et l' augmentation de la pression inflationniste, l 'avantage de la main - d' œuvre chinoise à bas prix s' est érodé et de nombreuses entreprises ont commencé à pférer leurs usines de production vers des lieux où la main - d 'œuvre est moins chère. »
Song Song Song Song Song Xing, professeur à la faculté de commerce de l 'université de Nanjing, a estimé que cette tendance allait s' accentuer à l' avenir.
Il n 'y a pas que les marques européennes et américaines qui sortent de Chine.
D 'après le Japan Economic News, en raison de l' augmentation considérable des coûts de main - d 'œuvre en Chine, les entreprises japonaises d' épicerie de vêtements sont prêtes à réduire leur taux de production en Chine et à pférer une partie de leur chaîne de production vers l 'Asie du Sud - Est.
Après le Vietnam, le Myanmar, le Cambodge, le commerce Qingshan commencera cette année en Indonésie la production commandée.
L'Asie du Sud - est principalement responsable de processus de couture de tissu continue à partir de la passation de marchés, de l'Italie et de la Chine.
Plan produit après 3 ans de coopération sera la maison de 229 usines réduit à 86, depuis la passation de marchés de réduire de moitié la proportion de 60%.
De produits du bois, tels que des meubles ne commence à augmenter à partir de l'Asie du Sud - est de la passation de marchés publics.
La broche Xun UNIQLO appartient (FastRetailing) Plan d'entreprise de vêtements de marque G.U à bas prix.
Au début, au Bangladesh, Indonésie, chargé de la production de l'augmentation de la proportion de la production, actuellement en dehors de la Chine de 20 à 30% à 50%.
Le pfert de la production en Commission, certaines entreprises ont créé de nouvelles usines en dehors de la Chine.
Style de Tokyo de la présente STI vers des exploitations d'investissement 10 milliards de yens au Viêt Nam, la construction de nouvelles usines, depuis début août de cette année.
Marque de vêtements Honeys l'automne de cette année sera également dans de nouvelles usines de production de Birmanie commence.
Actuellement, le coût de la main - d'œuvre est d'environ 5 fois au Bangladesh.
Processus de couture par repose principalement sur le nouvel équipement sans trop de travailleurs qualifiés, a commencé à pférer progressivement en dehors de la Chine.
Bien sûr, le pays actuellement autour du Japon et a la capacité de supporter de couture et processus de tissage uniquement de la Chine et, par conséquent, la production de processus de couture en dehors de restent principalement en Chine.
Les professionnels, avec son appréciation pour le protectionnisme "fabriqué en Chine et le yuan, au cours de la dernière décennie" Chine "dans une situation mondiale" ressortent destinés à changer, mais cela ne signifie pas que la Chine a perdu l'avantage de l'usine du monde.
"Sont en cours de production hors de Chine, mais c'est la modernisation de l'industrie chinoise douleur inévitablement dans le processus de pition.
Proposition de la Chine 宋颂兴, dans le processus de pition devrait être progressive, de retarder le processus de pformation de haute technologie de préparation de compétitivité, sinon il va subir le même sort, "le Japon près de 20 années de stagnation économique important est l'une des raisons de l'industrie de pformation trop vite, dans la pointe de la technologie, de la force de travail à faible coût - avantage sont insuffisantes, pas un faible pas" dilemme ".
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