Le Revêtement Est Difficile À Court Terme De L'Achèvement De La "Mer"

Une femme de 27 ans de jeunes, à partir de zéro, avec des entreprises, en son propre nom à partir de zéro, de faible à forte, comme la Chine d'articles de sport

C'était le Prince de gymnastique célèbre dans le monde entier, est aujourd'hui un entrepreneur sur la mer.

Du sport à la mer, son but constance, c'est: "doublure" du monde.

Cependant, le changement a eu lieu, l'habillage doivent également changer de "tout est possible" à "changé", dans 20 ans, c'est la plus grande des articles de sport Business a commencé son remodelage Road, changer de marque.

Lenovo changer de marque de même, les deux sont dans la stratégie d'internationalisation de pavage, c'est différent, associe de plus en plus est de service sur la base de l'internationalisation, la garniture est de temps à partir de l'internationalisation de la conscience.

Mais, comme l'a dit M. Yang "changer de marque est une condition nécessaire, mais pas suffisante, pour le revêtement de", c'est une fois en contact avec l'âme de la "face"?

29 le soir du 7 août, le cube de la nuit émet de la lumière bleue fantastique.

Soudain, sur la paroi extérieure de l'émergence de nouveaux logo un grand rouge, c'est le logo de la garniture vient de publier à la fin du mois dernier.

A été utilisé depuis plus de 20 ans, un symbole de "l'équilibre et la dextérité" rouge "écureuils queue" est devenu un classique, est remplacé par le nouveau logo de plus en plus riche de sens du temps, sa conception inspirée des mouvements de gymnastique "revêtement de revêtement de garniture, fondateur de la société d'origine de croisement", contient également en forme de V pour interpréter le mouvement les valeurs.

En remplacement de la garniture de marque, marque également une nouvelle devise "MaketheChange (changer) » a été remplacé par « Anythingispossible (tout ce qui est possible) ».

De toute évidence, la société espère a été sorti avec Nike, Adidas marque similaire de suspicion et de slogans identiques, le plus important, c'est que le remodelage de leur image de marque dans la nouvelle génération des consommateurs.

"C'est la stratégie de marque de remodelage de la garniture.

Le revêtement que "nouvelle doublure" par la marque de positionnement de gènes, de la population cible, une série de produits, de réglage de la marque et le développement du système et de faire à son rêve depuis de nombreuses années, l'internationalisation de plus en plus.

Revêtement et Jianlibao, ont dans la propagande marque le patriote.

Mais la société ensuite lentement un retour à la nature même du sport.

Lors d'une conférence de presse le logo de nouveau le 30 juin, le revêtement grise est souligné à plusieurs reprises la garniture connotation de marque "l'esprit sportif", "n'est pas une relation de mouvement perdu et gagné, c'est le processus en poursuivant le rêve, est le processus d'auto - réalisation".

Dans son avis, l'habillage à faire maintenant, c'est "Où est comme un chinois de marque, qui êtes - vous, de quoi faire".

Lenovo changer de marque de même, les deux sont dans la stratégie d'internationalisation de revêtement.

C'est différent, associe de plus en plus est de service sur la base de l'internationalisation, la garniture est plus à partir de la marque internationale de conscience morale.

Toutefois, comme PDG du Groupe associatif Yang "changer de marque est une condition nécessaire, mais pas suffisante.

Changer de marque est derrière l'Association de la pformation Lenovo ce colosse.

Alors pour le revêtement, c'est un coup de pub, ou en contact avec l'âme de la "face"?

Triste doublure

Comme une marque célèbre dans la période de pic soudain changement de marque, n'est pas la chose à faire.

Toutefois, la société a apparemment été impatient.

En 2009, la société des ventes atteint 83.87 milliards d'euros, soit une augmentation annuelle de plus de 25,4%, Adidas est devenu le marché chinois de la seconde, l'écart avec le premier Nike est également très faible.

Cette modification permet de revêtement très excitant, hors de leur retour sur le marché de patron est un pas de plus.

En 1999, lorsque la garniture à atteindre 7 milliards de yuan en vente, les ventes de Nike en Chine seulement 3 milliards d'euros,

Mais la croissance en 2009, a fait l'objet de l'industrie en question.

La plupart des gens pensent que ce succès est fondée, fondateur de la garniture de la cérémonie d'ouverture des Jeux olympiques de incroyable apparaissent, après la très difficile à copier.

Les Jeux olympiques de Pékin en 2008 la flamme de veilleuse à ce moment - là, il y a au moins 40 millions de spectateurs de télévision que la doublure, le "Wall Street Journal" jeux de l'histoire la plus réussie est libre de publicité ".

En outre, dans une longue période de temps, la société a toujours été de marché dans la crevasse: en Chine la première ville du marché, Nike Adidas fermement et haut de gamme, dans le second, le marché, trois lignes et les villes suivantes Anta, Pike, prix de nombreuses entreprises locales 361, etc. pour plus compétitive sur le revêtement à part.

Alors, depuis 2005, la société a fait un grand choix stratégique: sur le marché haut de gamme.

Toutefois, la force de poussée dans le revêtement de produits haut de gamme, la lutte pour une ville de groupes de consommateurs, la fin de l'année 2009, Nike et a aussi commencé à garniture de marque un avantage du marché et la deuxième et la troisième lignes de la ville d'entrer.

Selon la source, ces garnitures de croissance et une grande partie de Nike, Adidas abandonné 500 yuans des chaussures de l'espace, et maintenant, nike, Adidas a l'intention de lancer une chaussure de 300 yuans.

Avec l'augmentation des coûts d'exploitation, afin d'élargir la distribution traditionnelle de magasin, d'élargir les canaux de vente de modes de vente de goulets d'étranglement.

Par exemple, la plus grosse erreur de Jordan est accro aux canaux, n'a pas idée de la connotation de marque et de conception, en premier lieu, mais mets - toi dans la stalle de marchandises "dans l'équipe, de continuer à vendre, en essayant de canaux pour l'occupation de partager le marché.

Mais malheureusement, c'est un échec.

Le même problème.

Le PDG Zhang Zhiyong de Li Ning le sait.

La croissance de la société Li Ning elle - même s' est ralentie avec l 'augmentation de sa taille: en 2008, les recettes des ventes ont augmenté de plus de 60% et en 2009, elles n' ont augmenté que de 25,4%.

Il a souligné que les moteurs de la croissance du marché avaient évolué et que, dans le passé, la croissance des produits sportifs avait été stimulée par la distribution, la plupart des magasins étant ouverts de deux portes, alors que les magasins étaient presque ouverts et que la concurrence qui suivait revenait à la phase critique de mise à l 'épreuve des compétences de base, à savoir l' innovation des produits et l 'innovation des marques.

Le plus triste, c 'est que la marque Li Ning a été entourée au fil des ans par l' anneau lumineux de Li Ning, le fondateur de l 'étoile, sans personnalité indépendante.

Li Ning, Président de la société Li Ning, a déclaré: « j 'ai le plus grand plaisir d' avoir un jour, beaucoup d 'enfants achètent des cartes de Li Ning, mais ne me connaissent pas du tout, c' est ce dont j 'ai le plus besoin ».

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Il y a neuf ans, une enquête sur les consommateurs réalisée par la société Li Ning indiquait que les consommateurs loyaux étaient principalement des personnes qui adoraient Li Ning.

Aux yeux des consommateurs, la personnalité de la marque Li Ning est liée à l 'image de Li Ning lui - même, est "affectueuse, ethnique, sportive, honorable", et non pas la marque urbaine de style jeune et personnalisée que la société Li Ning veut créer.

En 2006 - 2007, une autre étude de marché réalisée par la société Li Ning auprès des consommateurs a révélé que la consommation réelle de la marque Li Ning était encore très différente de celle des consommateurs visés, avec plus de 50% de la population âgée de 35 à 40 ans.

Zhang Zhiyong, considéré comme une nouvelle génération de créateurs, de 13 à 26 ans, est la principale consommatrice de produits sportifs de la nouvelle génération, ne sait pas ce qu 'est exactement la marque Li Ning.

En revanche, Nike et Adidas, qui ont une personnalité remarquable, sont de plus en plus appréciés par les jeunes chinois.

Le dialogue sur la récente: "percée" doublure "Programme, un spectateur de 30 ans que la garniture de ladite face, lors de la lecture de porter des chaussures de basket - ball de garniture, de sortir des chaussures de rencontrer des amis peut porter des marques, car les possibilités de revêtement d'usure s'appeler oncle beaucoup avec Nike, ADI, quelqu'un pourrait dire, mec, passe la balle!

Dans la crevasse Nike Adidas, Kappa plus tôt à garniture de trouver leur propre marque de positionnement.

Nike Adidas Sport professionnel et de manière connue, sur la conception généralement plus libérale, la couleur est relativement matures, sombre, et Kappa debout sur leurs différents, conçus pour la "étanche", "sexy" et de "couleurs", le style et la Nike, Adidas formé efficacement distinguer, de créer une "catégorie de mode sport" de nouveau.

La cérémonie de la parade de la 60e anniversaire en 2009.

La station de revêtement dans des flotteurs représentant les réalisations de la Chine, il jette le bouquet placé sur la poitrine, les athlètes ne s'étend à côté de ça.

Garniture de porte est la délégation de vêtements, de sa poitrine imprimé LOGO Anta Ltd.

C'est après les Jeux olympiques de 2004 de parrainage perdu Adidas, 2008 - 2012 de vêtements, la délégation chinoise a de nouveau été Anta volé.

Triste doublure ne peut s'échapper.

Il doit trouver une percée de vente profit de leur propre avenir.

"Doublure dans les prochaines années, la société est de créer plus de personnalité, seule la précision de positionnement, pour grandir.

] sur le "Business Weekly" dit qu'à l'avenir, d'articles de sport progressivement à la pformation de mode magasin, le revêtement doit être dans le même magasin, en concurrence directe de marchandises concurrentes se rend sur le devant de la scène, il faut améliorer la valeur de la marque et à obtenir la reconnaissance des consommateurs Dans la culture et l'émotion, et des consommateurs à obtenir la résonance de l'esprit.

Plus professionnel, ou plus à la mode?

En fait, pour la nécessité de modifier et de toute urgence, dès le mois de mai 2007,] est réalisé.

1 mois après 方世伟 rejoint la doublure, un revêtement de la société de l'OCM.

Après 3 mois de la période d'essai, 方世伟 dans la société de marque de reconstruction "Groupe de cinq".

Les quatre autres hommes sont doublure, Zhiyong Zhang, CPO (chef de produit de revêtement 徐懋淳 fonctionnaires), (États - Unis d'Amérique) Lee, Ka Ming, Directeur général de la société.

Division 5 personnes très clairement.

Le revêtement est responsable de l'interprétation de sa compréhension pour le mouvement du contenu, de la stratégie 徐懋淳], de la conception du produit en vue de recommandations, Lee, Ka Ming de donne un avis sur l'évolution internationale, 方世伟 directement responsable de projet de remodelage.

] considère que, dans le processus de produits et de marques de l'innovation, nous devons d'abord il y a la marque de positionnement, ce n'est pas juste de faire quelque chose de positionnement pas derrière.

Ainsi, la société d'abord trouver marque de l'ADN - sensible, d'équilibre, de flexibilité et de précision.

"Le pouvoir par rapport à l'Ouest, de la vitesse et de la force explosive, sous l'influence de la culture de l'athlète d'agilité, le sens de l'équilibre, de la persévérance avec précision avant tout".

方世伟 dit spécifiques au produit et des affaires, quatre de ces caractéristiques et peut être pformé en douce, confortable, durable, non symétrique de divers langages de conception, d'améliorer la fonction de produit de revêtement et, par conséquent, d'héritage et de stimuler leur potentiel, correspondant tous à l'avenir et de l'expérience de quatre marques caractéristiques pour construire l'image de marque de la garniture.

En octobre 2008, après l'achèvement de la garniture, marque de position claire 方世伟 compris, le logo et la garniture de Slogan (devise) doit être modifiée en conséquence.

Selon lui, l'expérience passée, le nouveau logo de remplacement jusqu'à 50% de taux de défaillance.

Oui, c'est le patron indécis, même si certains est le patron de la prise de décisions, mais une nouvelle identité ne peut pas être enregistrée.

En fait, 方世伟 sera finalement décidé de donner le pouvoir et l'habillage de Zhiyong Zhang deux personnes et de prise de décision collective du Groupe de non - fonctionnaires.

La première proposition à nouveau logo,] les programmes ont voté en faveur de la garniture de la récurrence de la maladie, mais à dos en raison de la présente réponse "Je peux pas".

Selon 方世伟 divulguer, c'est en raison de la conception initiale est "Subversion", avec le logo de complètement différent.

Après le rejet du revêtement d'exprimer leur point de vue: image de ne pas les animaux; ne pas fermé; le motif le plus important, c'est de refléter le concept de "personnes", reflète l'esprit sportif.

Après communication de garniture à de nombreuses reprises, enfin sur le nouveau logo de point final de tête.

Logo a changé, Slogan naturel ne peut pas constante.

方世伟 dit que, d'une part, un nouveau slogan pour entreprendre d'origine, mais aussi plus persuasif, compte tenu de l'ère de changements, de l'évolution du marché, de la doublure et de changements internes, à finaliser "MakeTheChange".

Pour Li Ning, le changement le plus important est la redéfinition de la marque.

Depuis 2003, il y a un débat au sein de la société Li Ning: plus professionnel ou plus moderne?

"J 'espère que la société Li Ning est enracinée dans l' essence du sport, je ne suis pas opposé à la mode sportive, mais il y a trop de sociétés à la recherche pure de la mode, et la société Li Ning ne devrait pas être une telle entreprise."

Selon Li Ning, aucun consommateur n 'aime ce sport parce qu' il l 'aime, c' est parce qu 'il l' aime.

Cela signifie aussi qu 'il y a une différence fondamentale entre Li Ning et Kappa, qui s' inspire davantage des éléments du sport comme modèles de mode, et c' est la raison pour laquelle Li Ning a renoncé à Kappa.

La Chine a été fondée par Li Ning lors de la restructuration de la société, à l 'époque principalement responsable de la marque Kappa.

En 2005, Li Ning a vendu le reste des actions chinoises et a complètement abandonné Kappa.

"Dans les produits sportifs chinois, 40% des lignes de produits de loisirs sont empruntées, mais nous avons constaté que la part des lignes de produits de loisirs dans les produits sportifs diminue.

Zara et d 'autres marques de loisirs vont forcément récupérer ce que vous lui avez pris, donc il faut revenir à la nature du sport, plus professionnel. »

Zhang Zhiyong dit à Business Weekly.

Aller à Li Ninghua?

Dans l 'émission "dialogue" de la télévision centrale, le présentateur Chen weihong essuyait lentement une plaque de thème avec beaucoup de mots "Li Ning", qui était progressivement effacée, et le nom de Zhang Zhiyong sur la plaque.

Quand la caméra a balayé Li Ning, son expression semblait un peu lourde.

Comme on le sait, Li Ning a quitté la gestion quotidienne de la société il y a 10 ans.

Dans l 'imagination, Li Ning semble avoir vécu à mi - retraite à Hong Kong et ne plus s' inquiéter des affaires de la société.

Contrairement à ce qu 'a dit Li Ning de manière discrète et malhonnête, Zhang Zhiyong, qui dirige actuellement la société Li Ning, est très éloquent.

Alors, les analystes pensent que la société était "à Lee Ninghua" marque de cautérisation,] devient de plus en plus profond.

Mais en fait, le revêtement reste l'âme de garniture de la société, de détermination et de son influence encore environ le destin de cette société.

Dans le revêtement, le revêtement pour appeler "chef".

Avec d'autres sociétés de "leadership" est le mot d'adresse est différente, dans la société, c'est un vocabulaire exclusive, uniquement pour le revêtement.

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Le 18 juin de cette année, le titre de l'Université de Hong Kong accordée "membre honoraire de la garniture, Directeur de la société de relations publiques" du Gouvernement et des affaires extérieures de la garniture 张小岩 à la maison à lui, juste en bas de la garniture pour le petit - déjeuner, manger au petit - déjeuner et à moi - même: "a changé après la marque et le slogan, il convient également de faire quelque chose de vraiment dans ce support de ça?"

Le 23 juin, officiellement changer de marque de la semaine précédente, la marque de la société responsable de la nouvelle marque un rapport le 30 juin présentation finale du processus de revêtement, lors de l'audition de la signification de la marque est "l'esprit sportif" encourageant, le revêtement immédiatement proposé de modifier le mouvement de la maison, pour les athlètes.

张小岩 vers le "Business Weekly" introduit dans le processus de reconstruction de marque, une garniture individuelle sur le remodelage de la rigueur est très apprécié, et chaque mot à un examen minutieux.

"Doublure sur notre plus grande contribution que leadership visionnaire, quand il est avec moi, pas de parler du passé et maintenant, parle toujours à l'avenir".

].

Garniture pour le mariage comme métaphore pour que de lui comme le Président de la fonction: "le mariage ou pas, ce n'est pas ma décision, mais j'ai participé à la décision finale; puis spécifiques épouser, comment se marier, c'est - à - dire Zhiyong leur affaire.

Dans le revêtement d'avis, il est juste à jouer un rôle de Président.

Il ne veut pas que des hauts et des bas, au - dessus d'une entreprise à une forte fondateur, mais j'espère que la société peut réaliser son rêve de créer une marque de commerce: plein de l'esprit sportif, une marque mondiale vient de Chine.

On peut dire que les entreprises idéal à partir de la garniture sont de plus en plus près, et le revêtement lui - même semble loin de l'entreprise de plus en plus loin.

Maintenant,] et une garniture rencontre n'est pas beaucoup, environ deux mois de voir une fois, habituellement tout courrier électronique, un SMS.

"Je n'aime pas assis dans le Bureau".

Li Ning a dit que c 'était son style personnel, mais que l' entreprise prenait des décisions importantes et qu 'il participait à la stratégie.

Par exemple, l 'équipe de gestion a une direction importante qui consiste à effectuer des études préalables spécialisées, comment l' extérieur et l 'intérieur, puis à passer à l' approbation du Conseil d 'administration.

"Au début, le rêve de Li Ning pouvait être source d 'énergie dans un rêve personnel, mais aujourd' hui ce rêve s' est pformé en rêve d 'entreprise, en rêve de marque."

Li Ning souligne que s' il y a un espoir de sortir, c 'est que la personnalité de la marque Li Ning est dissociée de sa personnalité personnelle.

En outre, Li Ning espère que l 'esprit sportif sera profondément ancré dans cette société.

Li Ning siège de la conception de l 'immeuble de bureau au début de l' intégration de nombreuses fonctions sportives.

Li Ning demande, la société a mis en place de nombreux niveaux professionnels de terrain de sport, de basket - ball, de badminton, de piscine, de plage de volley - ball, et ainsi de suite.

Derrière ces installations sportives, la société Li Ning a construit plus de 10 clubs sportifs, qui vont de la direction à la direction des nouveaux employés, qui sont plus de 500 dans les clubs, soit le plus grand club sportif de la société nationale.

L 'Organisation de chaque club est très normative, avec la mise en place d' un président, d 'un président honoraire, d' un vice - Président honoraire, d 'un vice - Président exécutif et d' une division du travail en matière de formation, d 'Organisation et de sensibilisation.

Les frais de fonctionnement du Club sont pris en charge par la société, et il est entendu que Li Ning investit près d 'un million de dollars par an dans le club.

« notre dévouement et notre amour pour le sport sont dus à lui.

C 'est en s' attachant à cela que l' on comprend le sport et qu 'on voit le sport. »

Zhang Zhiyong.

Transmutation

Bien que la société Li Ning ait indiqué que l 'ancien logo et le slogan « tout est possible » resteraient en vigueur et continueraient d' être utilisés en tant que ligne de production, la nouvelle logo de Li Ning a été vivement critiquée lorsqu 'elle a été présentée et que « le changement de logo n' a pas été possible », « le changement de marque comme une marque de deuxième classe » et « le logo précédent n 'a pas été dépassé, est un recul? » ont été rapportés et blogs.

En fait, Xin Li Ning n 'est pas simplement resté à mettre en place de nouveaux logo, à mettre à jour la langue de la publicité et à moderniser le nouveau magasin.

"Je ne m 'intéresse pas trop au changement d' étiquette, car la valeur réelle et le risque sont le système qui suit."

Li Ning.

Sur le plan de la structure organisationnelle, il existait auparavant une structure organisationnelle fonctionnelle et plane au sein de la société Li Ning; dans le processus de reconstruction, elle a divisé les opérations de gestion en fonction des catégories de sport telles que le badminton, la course, le basket - ball, etc., et les secteurs horizontaux Comme le développement des produits, les marchés, les ventes, l 'approvisionnement, etc.

Ainsi, la société Li Ning, reformulée, est devenue une structure matricielle.

Ce travail sera pratiquement achevé à la fin de 2009.

Toutefois, la structure de la matrice signifie qu 'une personne doit faire rapport à plusieurs personnes, ce qui peut facilement conduire à une situation où il n' y a pas de responsable ou où personne ne peut être tenu responsable.

"Nous comblerons cette lacune par la culture.

Li Ning a ajouté à la nouvelle culture d 'entreprise le concept de "notre culture", c' est - à - dire les intérêts systémiques en premier lieu, sectoriels en deuxième lieu, personnels en troisième lieu, tout jugement à faire selon ce critère. »

Zhang Zhiyong souligne que la culture d 'entreprise de Li Ning est également en train de changer avec la reconfiguration de la marque.

Et Zhang Xiaoyuan vient d 'arriver à Li Ning avec six cadres professionnels d' origine étrangère, il n 'en reste plus que deux.

Les quatre personnes qui ont quitté l 'Iraq à cette époque étaient en grande partie dues aux difficultés d' intégration avec la culture de Li Ning.

Toutefois, près d 'un tiers de la direction de Li Ning est désormais étrangère.

"Parce que la culture s' intègre."

Zhang Xiaoyuan est très heureux d 'être resté.

Dans la phase critique de la vente, Li Ning a encore optimisé les différents systèmes régionaux de chaînes d 'approvisionnement et de marketing.

Après la fête du printemps de cette année, Li Ning a annoncé un changement dans l 'Organisation des ventes: l' Organisation des ventes, qui est désormais contrôlée par le Siège, est désormais indépendante des trois régions - Nord, est et Sud - pour ce qui est de la commercialisation et de la distribution dans leur région.

Zhang Xiaolian a expliqué que cela donnait davantage de pouvoir de décision aux régions, qui pouvaient mettre au point différents produits en fonction des habitudes des des consommateurs locaux, du climat, des préférences, etc.

Dans le cadre de ce changement, Li Ning a également créé le « Département des marchés stratégiques », dont le personnel est choisi par le Directeur général lui - même et qui lui rend compte directement.

Ils ont pour mission de planifier le développement à moyen et à long terme de toutes les catégories d 'activités dans le cadre de projets sportifs, ainsi que le développement de différents types de produits, la diffusion du marché, le plan de vente, etc.

"Ce sont des gens de haute qualité, parce qu 'il faut à la fois la notion de marque et l' expérience des affaires."

Selon Zhang Zhiyong, ce Département a été créé pendant 18 mois et son personnel est maintenant en place.

En outre, Li Ning a intégré les lignes de produits et a créé une ligne distincte pour les équipements de pointe afin de modifier la situation antérieure des lignes professionnelles réservées aux athlètes, qui n 'étaient pas du tout disponibles dans les circuits de vente au détail.

Lorsque Lee Ning a été repoussé en 2003, le taux de rotation des stocks a atteint plus de 160 jours, tandis que celui des stocks de Nike et Adidas s' est maintenu aux alentours de 80 jours.

À cette fin, en décembre 2008, Li Ning a conduit sept fournisseurs principaux réunis à Jingmen, dans le Hubei, pour créer un superparc industriel d 'une superficie de 3 200 hectares, avec des fonctions de production et de logistique, modifiant ainsi complètement la chaîne d' approvisionnement de Li Ning.

Auparavant, le modèle de la chaîne d 'approvisionnement de Li Ning était « du Centre de distribution au sous - entrepôt des clients, puis au magasin de détail », et la capacité de distribution de la base peut désormais atteindre 900 kilomètres en deux jours.

Le modèle de la chaîne d 'approvisionnement de Li Ning est ainsi passé d' un centre de distribution à un magasin de détail et le taux de rotation des stocks a été ramené à plus de 70 jours.

Dans le cadre de ce remaniement de la marque, Li Ning a également délibérément présenté l 'expression « après 9000 Li Ning », qui signifie à première vue qu' elle a été fondée en 1990 et, plus profondément encore, qu 'elle vise son principal groupe de consommateurs « après 9000 ».

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Les caractéristiques de la cool, de la mode, de la perception internationale, etc., sont préférées par les jeunes consommateurs de la nouvelle génération, mais Li Ning est bien en retard sur Nike et Adidas à cet égard.

Afin de refléter la diversité culturelle et l 'odorat de la jeunesse sur les produits, Li Ning a lancé une nouvelle série d' artistes X à travers les frontières, en coopération avec de jeunes artistes et designers.

"Nous allons relier tous les ans les éléments que les jeunes aiment dans le monde entier à nos produits."

Zhang Zhiyong présente, afin de distinguer les autres marques "cool", Li Ning incorpore également des éléments chinois dans la conception, tels que les chaussures de basket - ball Dragon squash, les chaussures de basket - ball de l 'année dernière, les chaussures Taiji sont basées sur la culture chinoise.

Pour comprendre les préférences des jeunes consommateurs, Li Ning a également tenté de vivre 24 heures sur 24 avec les consommateurs ou de leur donner 500 dollars pour acheter des vêtements et étudier les valeurs de consommation des consommateurs en fonction des différentes réactions de chacun.

En outre, Li Ning a collaboré avec des tiers à la réalisation d 'études sur les consommateurs et, en 2008, Li Ning a introduit la célèbre société américaine ziba pour mener une étude complète à long terme sur les consommateurs.

Selon les statistiques fournies par la Deutsche Bank, la part la plus importante du marché des biens de consommation sportive en Chine en 2004 provenait des produits de moins de 200 yuans, soit 40%; les prix de 300 à 500 yuans représentaient 30% et ceux de plus de 500 yuans 30%.

Toutefois, en 2009, la part des produits de 300 à 500 yuan était supérieure à 40%, et celle des produits de 500 dollars ou plus était égale, et les produits de moins de 200 dollars étaient tombés à 12%.

Zhang Zhiyong estime que la distance de prix de plus de 400 yuan sera la plus grande partie de la croissance du marché, Li Ning doit donc faire "plus la vente coûte cher".

Cela signifie également que Li Ning va devenir de plus en plus sophistiqué.

En 2000 - 2003, Li Ning a vendu en moyenne environ 250 yuan par paire de chaussures.

En 2004, Li Ning a l 'intention d' améliorer la conception des chaussures, en 2004 - 2009, une paire de chaussures Li Ning a un prix de détail moyen de 350 yuan.

Lors de la commande de cette année, le prix moyen des chaussures de Li Ning a augmenté de 7,8% et celui des vêtements de plus de 10%.

Selon Zhang Zhiyong, la "part de l 'esprit" est plus importante que la part de marché réelle.

Par exemple, un consommateur qui n 'a généralement que les moyens d' acheter des voitures de masse aime toujours la marque Porsche, et quand il a de l 'argent, la part de l' esprit influe sur la part de marché.

Il a déclaré que « la hausse des prix aurait certainement des effets négatifs à ce stade, mais que la hausse des prix des marques pourrait accroître la part de l 'esprit des consommateurs ».

International Evolution

Le sens le plus important de ce changement est sans aucun doute d 'ouvrir la voie à l' internationalisation de Li Ning.

Dès 1999, Li Ning a inscrit l 'internationalisation des marques à son ordre du jour stratégique.

L 'ouragan financier asiatique de 1997, qui a entraîné un ralentissement considérable de la performance de Li Ning, a permis à Adidas et Nike de continuer à croître dans l' intérieur du pays.

En 1999, Li Ning a créé le Département du commerce international, a commencé à participer à des foires d 'articles de sport à l' étranger, a recruté de grands architectes italiens, français et coréens et a parrainé des équipes sportives étrangères?

Mais l 'internationalisation a commencé et la concurrence dans le secteur intérieur s' est aggravée, Nike et Adi ayant dépassé les bornes.

En 2005, Zhang Zhiyong, qui venait d 'assumer les fonctions de Directeur général, a procédé à un ajustement stratégique en décidant de "créer une marque internationale avant d' ouvrir le marché international".

Quatre ans plus tard, cette stratégie locale a commencé à porter ses fruits.

En 2009, Li Ning a chassé ADI.

C 'est à partir de cette année que Li Ning a réorienté son regard vers le monde: dans le plan stratégique de la société Li Ning, 2009 - 2013 est la phase préparatoire de l' internationalisation, 2014 - 2018 est la phase complète d 'internationalisation, devenant ainsi les cinq premières marques sportives mondiales et chinoises.

Avec la reconfiguration de la marque, Li Ning a longtemps rêvé de "l 'internationalisation" de la dimension stratégique à la dimension tactique.

Li Ning a d 'abord mis l' accent sur le badminton.

En avril 2009, Li Ning a remplacé UNIX en tant que principal sponsor de l 'équipe chinoise de badminton; en juillet, Kai Sheng, l' une des trois principales marques du marché chinois de badminton.

Au cours de l 'année écoulée, les données de Li Ning indiquent que Li Ning a pris 20% du marché du badminton professionnel.

Zhang Zhiyong a indiqué que le choix des principaux produits de badminton comme la principale direction de l 'attaque, mais aussi parce que les équipements de badminton sont très standardisés et sont plus facilement internationalisés.

Apparemment, le revêtement est en Asie du Sud - Est et les États - Unis ont commencé à l'internationalisation de l'essayer.

Mais] souligne que la propulsion de l'Asie du Sud - Est et les États - Unis, ces deux grands marchés d'outre - mer, juste exploratoires de garniture s'étendant d'action, à ce stade, la société sera toujours adhérer à la "stratégie d'internationalisation de marque et la localisation du marché", à la suite de l'internationalisation de la marque et de réaliser le marché international.

Dans le même temps, le revêtement est encore pour la prochaine étape d'internationalisation comme réserve de talents.

Zhiyong Zhang a organisé un groupe de sociétés pnationales de fond avec une équipe de cadres: officier chef produit 徐懋淳 de Nike, CFO 钟奕祺 de Dell, de marque de coo 伍贤勇 provenant de 叶学峰 Procter & Gamble, Vice - Président Directeur des ventes de Avon, Pays - Wei, Vice - Président de la chaussure compétentes provenant de Nike, du chef du Gouvernement et des relations publiques de gestion de haut niveau dans 张小岩 Dupont? Le personnel de la société, 1 / 3 est à l'étranger, ce qui est très rare dans les entreprises locales.

"Une société de devenir une société de plus grande envergure, à l'inclusion des personnes différentes.

Zhiyong Zhang dudit revêtement continue à essayer de faire est de créer, par l'intermédiaire de la culture pluraliste inclusive, attirer des talents de classe internationale, leur donner de l'espace et de la scène, de stimuler leur créativité, "créer" ".

Il a mis les étapes de base de l'internationalisation des entreprises chinoises résumer en trois étapes: la première est de se mettre un costume, c'est principalement l'internationalisation de doigt, etc. le marquage et le slogan; deuxième langue internationale, principalement avec le talent et de normaliser la gestion de la mondialisation; la troisième est d'épouser Un océan de belle - fille, principalement à l'étranger les fusions et acquisitions.

Actuellement, le revêtement routier international déjà parcouru en deux étapes, la seule sans faire des acquisitions à l'étranger.

Ladite garniture] à court terme ne sera pas faire l'acquisition.

Le 20 juillet, la société a annoncé la création au Siège, dans le Sud à Shenzhen, pour fournir un support pour l'Asie du Sud - Est.

Le 27 mars, la société a conclu des accords de coopération avec la Chine sur eBay, garniture de magasin ebay officielle à l'étranger en ligne, sera d'abord au site de l'Australie ebay et Royaume - Uni de sites.

Pour obtenir la reconnaissance internationale de parrainage, loin d'être une équipe gagnante ou changer un logo si simple.

Selon l'habitude de "Mondialisation" standard, le marché européen de l'entreprise et le degré de contribution pour atteindre de plus de 20%.

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