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해란의 집 연구개발 투입이 지속적으로 증가하여 4대 설계 원칙으로 제품 연구개발에 능력을 부여하다

2023/5/9 19:43:00 3

최근 중국의류협회 부회장 단위인 하이란즈홈그룹주식유한공사가 2022년 실적 공고를 발표했는데, 보고서에 따르면 회사의 영업수입은 185억 6200만 위안, 귀모 순이익은 21억 5500만 위안으로 총이익률은 전년 대비 2.31% 포인트 증가한 44.10% 였다.

해란의 집은 다음과 같이 표시했다. 국부지역의 전염병이 반복되고 경제하행압력이 증대되며 복식기업이 보편적으로 압력을 받는 큰 환경하에서 회사가 이런 실적을 이룩할수 있은것은 쉽게 얻어진것이 아니다.한편으로 의류업계의 고품질 발전의 새로운 수요를 둘러싸고 연구개발 투입을 확대하여 양질의 제품력을 구축하고 전 산업사슬의 지속가능한 디지털화를 추진한다.다른 한편으로 회사는 거시적대환경, 소비추세에 근거하여 산업경영을 지속적으로 최적화하고 경로구조의 최적화, 더욱 량질의 서비스률을 제고하는 등 면에서 내공을 열심히 련마하고 회사의 위험방지능력을 증강하여 대환경이 가져다준 불리한 영향을 최대한 극복해야 한다.

　　4대 설계 원칙, 연구개발 투입을 지속적으로 확대하여 부가가치를 제고한다

최근 몇 년 동안 하이란의 집은 지속적으로 연구 개발 투입을 확대하여 소비자를 중심으로 핵심 업무에 초점을 맞추고 기술 연구 개발을 확대하여 고부가가치 제품을 제공하고 있다.보고기간 내에 하이란하우스는 원적외선 온도 상승 재료, 과학기술 세균 억제 사선, 이중 그래핀 과학기술면, 뽕누에실 등 신형 과학기술 원단을 사용하여"냉감 과학기술","6차원 탄력","흔적 없는 과학기술 셔츠","3방 오로라 작은 햄버거"등 기능 극치 아이템을 반복적으로 출시하여 소비자의 기초 착용 수요를 만족시키는 동시에소비자에게 더 높은 제품 부가가치를 제공하다.

　　과학기술혁신 디지털화 능력부여, 온 · 오프라인 협동공진

전염병은 디지털경제를 산생시키고 기업의 디지털화전환을 가속화시켰다.하이란하우스는 혁신과학기술을 운용하여 생산단에서 공급단까지 전 산업사슬의 디지털화개조를 진행하여 제조에서 지조로의 형태전환과 고도화를 실현한다.

오프라인, 점포에 의탁하여 사역류량을 구축하고 점포CRM시스템을 구축하여 23년 4월까지 오프라인 점포회원총수가 3500만명을 초과하고 전 경로의 총회원이 1억명을 초과했다.1점 1호 방식으로 매장 회원에 대해 정밀화 운영을 실시하여 온라인 상단 유입 고객 전환율을 높인다.빅데이터에 의탁하여 시장, 상권 및 소비자 습관의 변화를 정확하게 연구 판단하고 정밀 배치, 고품질, 강한 체험의 전략을 견지하여 매장 구조 배치를 지속적으로 최적화하고 쇼핑몰 등 핵심 상권 매장의 확장 강도를 높이며 쇼핑몰 매장의 비중을 높이고 소비자의 다차원 쇼핑 수요를 만족시킨다.보고 기말 오프라인 매출은 28억 5600만 위안으로 전년 동기 대비 4.80% 증가했습니다.전국 본점 수는 8천219개에 달하며 이 중 직영점은 1천578개로 463개가 순증해 전체 점포의 19.20% 로 늘었다.

온라인 상단에서는 전통 전자상거래, 소셜 전자상거래, 자체 미디어 플랫폼 등 여러 측면을 융합하여 전체 채널 배치를 완비하고 전체 네트워크가 사용자에게 도달할 수 있도록 한다.빅데이터를 통해 각 플랫폼의 특성을 연구 판단하고, 각 브랜드, 각 품목의 서로 다른 특징에 의탁하여 생방송, 짧은 동영상, 풀 심기 등 서로 다른 방식을 채택하여 차별화된 전시를 진행하여 사용자에 대한 정밀화 관리를 실현한다.보고기간 동안 온라인에서 기록한 영업수입은 28억 5600만원으로 동기대비 4.80% 성장하여 총영업수입의 15.95% 를 차지하였다.

이밖에 사물인터넷체계를 통해 전국 7000개가 넘는 점포를 진지로 하고 온라인플랫폼을 버팀목으로 판매경로의 한계를 타파하고 온라인과 오프라인의 상호소통을 실현해야 한다.소비자는 온라인 주문을 실현하고, 정보화 시스템을 통해 소비자를 중심으로 발송 최우선 노선을 선택하며,"무접촉 경제"를 탐색하고, 제품이 소비자의 손에 도착하는 시간을 대폭 단축하며, 소비자의 양질의 쇼핑 체험을 만든다.

브랜드의 내포를 심화하여, 모든 국민의 자연을 위해 봉사하다.

해란의 집은 복식을 담체로 하고 문화를 핵심으로 하여 브랜드의 혼을 주조한다.회사는 중국 문화를 브랜드 유전자에 융합시키고, 끊임없이 제품 교체와 서비스 업그레이드를 진행하며, 브랜드력을 제고하고 브랜드 이미지를 강화하며, 브랜드 가치를 심화한다.명절과 절기 절점에서 기획에 걸맞은 마케팅 활동을 통해 함축적인 내국인을 위한 감정 표현의 다리를 놓는다.특기할 만한 것은 사베닝과 손잡고 CCTV 생방송실에 접속하여 함께"빙설 공개 수업"을 진행하여 얼굴이 있고 과학기술이 있으며 내포가 있는 브랜드 속성을 보여주었다.이밖에 계약한 도법자연산수인간계렬의 신제품체험관 정진진주는 맑은 눈빛과 순수한 웃음이 신제품이 전달하는 정신, 태도와 완벽하게 부합되여 1 + 1> 2의 전파효과를 실현했다.대변인으로부터 IP련명, 명절마케팅에 이르기까지 해란의 집은 국민브랜드, 민족복식, 국산품의 빛의 브랜드가치의 길에서 안정되고 멀리 나아갔다.