유 족 네트워크 의 가감 법: '후 린치' 시대 의 소년 들 이 돌아 올 수 있 을 까?

       2020 년 크리스마스 에 시 작 된 의외 의 사건 으로, 유 족 창업 자 린치 가 갑자기 세상 을 떠 나 면서 유 족 네트워크 가 화제 가 되 었 다.

'그 당시 에 더욱 많은 스트레스 는 외부 와 내부 의 소통 에서 비롯 되 었 다."많은 사람들 이 오 해 를 하고 객관 적 인 사실 을 무시 할 수 있 기 때문에 그것 은 바로 회사 업무 자체 가 정상적으로 돌아 가 는 것 이다. 게이머 들 은 아직도 우리 의 제품 을 좋아한다."6 월 16 일 에 유 족 인터넷 본사 빌딩 의 사무실 에서 유 족 인터넷 CEO 인 천 팡 은 그 동안 의 스트레스 가 적지 않 았 던 날 을 돌 이 켜 보 았 다. 그 는 이 회사 에 입사 한 지 3 년 이 된다.

당일 에 유 족 인터넷 은 처음으로 게이머 들 의 어린이날 과 12 주년 경 제 를 결합 시 켜 '소년, 집 으로 돌아 가 는 것 을 환영 합 니 다' 라 는 주제 의 게이머, 직원, 전 직원 이 함께 경축 하 는 행 사 를 개최 했다.게임 초심 으로 돌아 가 는 것 을 강조 하 는 이 큰 활동 은 한편 으로 는 2 천 여 명의 '족 속' 에 자신 감 을 주기 위 한 것 이 고, 다른 한편 으로 는 기업 의 사명 비 전, 명확 한 전략 방향, 업무 진전 등 일련의 동작 을 발표 하 였 으 므 로, 여러분 들 은 관광 족의 주요 게임 업무 가 안정 적 으로 발전 하고 있 음 을 주목 하 시기 바 랍 니 다.

'창업 주가 갑자기 세상 을 떠 난 것 은 한 회사 에 심각 한 시련 이 었 다. 그러나 먼저 회사 의 방향 이 바 뀌 지 않 았 고 이런 어려움 을 겪 었 기 때문에 우 리 는 미래의 도전 에 직면 할 자신 이 있다."이 직원 들 은 모두 회 사 를 동반 하여 이 폭풍 우 를 겪 은 사람들 입 니 다. 우 리 는 더욱 낙관적 으로 미래 를 직면 할 이유 가 있 습 니 다."진 방 은 더 이상 타격 이 없고 과거의 타격 보다 더 나 빠 질 수 있다 고 생각 했다.

상장 이래 처음으로 결손 이 났 다.

그 전에 유 족 인터넷 에서 조사 연 구 를 실시 하여 이사회 가 사후에 하 는 반응 과 상장 회사 의 관리 구조 에 대한 조정 을 논술 했다.

천 팡 은 CEO 로 서 회사 의 전체적인 업무 와 관 리 를 맡 고 유 만 근 부회장 은 회사 의 글로벌 업 무 를 맡 는 다.회 사 는 경영 관리 위원 회 를 설립 해 회사 의 전략, 조직 과 업무 의 발전 에 대해 공동 토론 하고 결정 했다.

현재 관광 족 은 덧셈 과 뺄셈 두 개의 온라인 에서 힘 을 내 고 비 게임 의 주요 경영 업 무 를 분리 하 는 동시에 주요 코스, 주요 경영 업무 에 대한 연구 와 개발 투 자 를 강화 하고 있다.

6 월 16 일 에 유 족 네트워크 는 혁신 원 을 설립 하 겠 다 고 발 표 했 고 혁신 프로젝트 와 제품 에 대한 연구 개발 과 투 자 를 명 확 히 했다. 해마다 투자 금액 이 10% 보다 많 지 않 을 것 이다.기 존의 장점 을 가 진 카드 와 SLG 사 이 드 를 대상 으로 게임 족 네트워크 도 내부 조직 구조 조정 을 실시 했다. 소년 작업실, 전쟁 작업실, 잠 룡 작업실, 백 천 작업실, 주먹밥 스튜디오 등 5 대 작업실 은 1 급 부서 로 업그레이드 되 고 CEO 와 경영 관리 위원회 에 직접 보고 할 것 이다.

"그 다음 에 게임 산업의 초심 으로 돌아 가 주요 업무, 주요 코스 와 주요 경영 프로젝트 에 초점 을 맞 추고 카드, SLG 두 개의 세분 코스 를 다 져 야 한다."경기, 무인 기, MCN 등 비 주 얼 프로젝트 의 부 화 는 모두 중단 된다."천 팡 에 따 르 면 관광 족 은 주로 이윤 을 바탕 으로 안정 적 이 고 조작 가능 하 며 계산 가능 한 격려 방안 을 제정 하여 업무 팀 의 적극성 을 동원 하고 관리 팀 과 일 선 업무 부서 의 자주 경영 과 원가 의식 을 향상 시킨다.

조정 이면 에는 유 커 네트워크 의 업적 에 대한 압박 이 깔 려 있다.이 회사 의 연간 보고서 에 따 르 면 회사 의 2020 년 영업 수입 은 47.03 억 위안 으로 동기 대비 46.04% 증 가 했 으 나 순이익 은 2014 년 상장 이후 처음으로 적 자 를 냈 다.

어떻게 이 국면 을 전환 합 니까?진 방 은 "초점 이 가장 중요 하 다.다른 한편, 연구 개발 과 인재 에 대한 투 자 를 강화 할 것 이다. 좋 은 제품 은 마 케 팅 에 적은 노력 으로 큰 효 과 를 얻 을 수 있 기 때문이다.우 리 는 '20 + X' 격려 정책 을 실시 했다. '20' 은 20% 이상 의 경영 이윤 을 업무 팀 에 주 고 일련의 세칙 조항 과 과정 관 리 를 통 해 원 가 를 최적화 시 켜 효율 과 예산 완성 의 정확 도 를 높 인 다 는 것 을 말한다.'X' 란 '관광 족 이 업무 핵심, 잠재 적 인 직원 과 회사 의 성장 수익 을 공유 하고 최근 에 장기 적 인 격려 계획 을 발표 하 는 것' 을 말한다.

또한 업계 가 직면 하고 있 는 성장 둔화 의 현황 에 대항 하려 면 중요 한 수단 중 하 나 는 글로벌 화 이다. 한편, 게임 족 네트워크 는 2013 년 부터 글로벌 화 발전 을 시 작 했 고 중국 최초의 게임 업 체 이다.

해외 시장 은 더욱 중시 된다

돌발 사태 로 인 한 추측 도 해외 로 확산 되 고 있다.

해외 에 있 는 유 커 뮤 니 티 의 직원 과 파트너 들 도 중국 동료 들 처럼 기 사 를 보고 물 어 본다.그러나 어느 정도 그룹 회장 은 이들 에 게 는 너무 멀다.한 번 도 만난 적 이 없 을 수도 있 고, 이름 만 들 어 본 적도 있다.그들 이 더욱 주목 하 는 것 은 국제 화 전략 이 바 뀌 지 않 을 까 하 는 것 이다.회사 의 큰 방향 이 바 뀌 지 않 을 까?

해외 배급 업 무 를 맡 고 있 는 유 만 근 (泰 泰) 유 회장 은 그동안 해외 업무 담당자 들 을 집중 적 으로 찾 아 다 니 며 앞으로 의 목표 와 계획 을 세 웠 다.해외 시장 은 성장 중인 업무 와 관광 족 이 과거 에 벌 어 들 인 수입 의 절반 수준 으로서 더욱 중시 되 게 될 것 이다.

"사고 후에 우 리 는 몇 달 동안 새로운 방향 을 조정 하고 결정 하 는 데 시간 을 보 냈 다.방향 은 항상 명확 하 다. 그것 이 바로 업무 의 성장 을 보장 하 는 것 이다.올해 우 리 는 카드 와 SLG 두 개의 주요 트랙 에서 계속 힘 을 내 고 해외 에서 경기 제품, 맞 춤 형 제품 등 새로운 시 도 를 할 것 이다.올 해 는 자 연 스 럽 게 글로벌 화 된 SLG 제품 인 '인 피 니 티 킹 덤 (전화 와 영원)' 이 있 는데, 지난 1 월 부터 해외 에서 운영 을 시작 한 뒤 도입 을 고려 해 귀국 했다.이 제품 은 프로젝트 를 설립 할 때 부터 전 세 계 를 대상 으로 하 는 제품 이 었 고 전체적인 인물 설정 과 게임 방법 은 모두 국제 화 되 었 다."해외 중점 시장 에 직접 진출 하 는 것 도 큰 기회 이자 도전 이다."그녀 는 21 세기 경제 보도 기자 에 게 설명 했다.

지난 몇 년 동안 해외 시장 은 모두 관광객 네트워크 가 병목 을 돌파 하 는 성장 점 이 었 다.재무 보고 에 따 르 면 2016 년 부터 관광객 들 의 해외 시장 수익 은 국내 시장 을 넘 어 섰 다.2019 년 에 유 족 인터넷 의 연간 수익 은 32.2 억 위안 에 달 했 는데 그 중에서 해외 게임 업무 수입 은 20.3 억 위안 으로 63% 를 차지 했다.2020 년 에 유 족 인터넷 해외 시장 은 영업 수입 이 25.9 억 위안 으로 동기 대비 27.7% 증가 했다.

'서로 다른 국가 민족, 서로 다른 문화, 언어, 사용자 의 선 호 를 가지 기 때문에 우 리 는 서로 다른 지역 을 대상 으로 서로 다른 발행 전략 과 리듬 을 결정 할 것 이다.한 일 시장 이 포화 상태 에 이 르 러 중국 시장 과 마찬가지 로 경쟁 이 치열 해 지고 데이터 비용 도 오 르 고 있다."라틴아메리카 시장 은 기본적으로 푸 른 바다 이 고 기회 가 비교적 많다."유 만 근 씨 는 "그러나 해외 에서 관광 족 은 전 지역, 다 품종 의 구조 이 고 각 시장 은 우리 가 볼 때 기회 가 있 는 것 같다" 고 소개 했다."전략 적 으로 우 리 는 코스 와 제재 상의 저지 대 를 계속 발굴 한 후에 전 세계 의 자원 을 충분히 이용 하여 땅 에 떨 어 뜨 릴 것 이다."

지금 은 거의 모든 게임 회사 가 '해외 진출' 을 중요 한 전략 으로 삼 고 있다.중국 음수 협 게임 공정 위원회 가 대외 적 으로 발표 한 데 이 터 는 2020 년 에 중국 게임 사용자 규모 가 6.6 억 명 을 넘 었 고 중국 게임 시장의 실제 시장 규 모 는 2786.87 억 위안 으로 동기 대비 20.71% 증 가 했 으 며 성장 속 도 는 동기 대비 13.0.5% 증가 했다.자체 개발 게임 이 해외 시장 에서 의 실제 판매 수입 은 154.50 억 달러 로 동기 대비 33.25% 증 가 했 고 성장 속 도 는 동기 대비 12.3% 올 랐 다. 이 는 해외 게임 시장의 성장 속도 가 국내 보다 현저히 높 지만 실제 수익 비례 는 아직도 높 아 질 필요 가 있다 는 뜻 이다.

비 주 영 업무 가 박리 하고 있다.

변 수 를 거 쳐 지금까지 유 커 뮤 니 티 네트워크 의 미래 가 어떻게 될 지 에 대한 추측 이 분분 하 다.소년 감성 도 감동 적 이지 만 다음 행보 가 투자 자 와 직원 들 의 관심 사다.

6 월 2 일 밤 에 유 커 뮤 니 티 네트워크 는 주가 변동 공 고 를 발표 했다. 조사 결과 에 따 르 면 회사 의 원래 지주 주주, 린치 의 상속 자 인 허 핀 핀 핀 핀 핀 이 지분 양도 와 관련 된 중대 한 사항 을 계획 하고 있 고 최근 에 큰 진전 을 이 루 었 으 며 이 사항 은 아직 불확실 성 이 존재 한다 고 밝 혔 다.

게임 족 인터넷 이 발표 한 2021 년 1 분기 보고서 에 따 르 면 2021 년 Q1 의 실적 은 이미 상승 세 를 보 였 고 순이익 은 1 억 8700 만 위안 에 달 했다.재무 보 고 를 발표 하 는 동시에 진 팡 도 내부 에 을 발표 했다.여기 서 '최고 우선 순위 투자 자' 는 천 팡 이 관광 족 인터넷 전체 직원 에 대한 호칭 이다. 그 는 전통 투자 자 들 은 화폐 와 자본 을 사용 하고 직원 들 은 청춘 과 직업 생활 을 사용한다 고 솔직하게 말 했다.

에서 회사 가 Q1 에서 비 주 영 업무 의 투자, 심지어 팀 까지 분리 시 켰 기 때문에 원가 의 통제 와 자원 배분 의 최적화 로 지난 한 분기 가 관광 족 역사상 총이익 과 순 이익률 이 가장 높 은 분기 이 고 예산 이 배 당 률 이 가장 높 은 분기 라 고 언급 했다.천 팡 은 시장 이 직 의 절정 기 인 2 - 4 월 에 회사 직원 들 의 자 발 적 이 직 률 이 최근 몇 년 동안 가장 낮 았 다 고 말 했다.

그 는 관광 족 네트워크 는 독립 된 상장 회사 로 지난 12 년 동안 비교적 성숙 한 생태 와 능력 체 계 를 구축 했다 고 주장 했다.또한 게임 은 콘 텐 츠 로 이 기 는 업 종이 고 사용자 의 핵심 은 게임 자 체 를 주목 하 는 것 입 니 다.

여행 족 은 616 행사 장 에서 '신 도굴 노트', '전쟁 과 영원', '대호: 행자', '대호: 제 이 게임' 등 4 가지 자체 테스트 및 발표 한 자사 신상 품 을 공개 했다.이 밖 에 을 포함 한 십 여 가지 제품 도 연구 개발 중이 다.

'삼 체' 는 회사 의 가장 중요 한 프로젝트 중 하나 로 서 회사 의 전략 적 차원 에서 의 의 미 는 더욱 자명 하 다.이 IP 의 게임 작품 개발 은 한 제품 에 국한 되 지 않 고 IP 자 체 를 바탕 으로 산업 체인 의 힘 을 모 아 행렬 식 제품 구 조 를 하고 자 합 니 다.진 방 진일보 보충.

덧셈 과 뺄셈 사이 에 게임 업계 에 있 는 지, 아니면 게임 족 기 존 제품 의 장기 적 인 운영 능력 과 미래 새로운 게임 의 표현 을 봐 야 '소년' 이 돌아 올 지 여 부 를 결정 할 수 있다.