중국 포도주 업계 의 바닥 을 파 헤 친 후: 태양 선 이 냐, 아니면 대변 국 이 냐?
11 월, 풍년 의 계절.
닝 샤 든 화 래 생산지 든 포도 착 기 는 이미 끝났다.11 월 27 일 장성 양간 주 장 은 1 년 에 한 번 씩 봉 장 절 을 맞 았 다.
에 따 르 면 일년 내 내 기후 가 품질 에 미 치 는 영향 은 손해 보다 크다.특히 청동 협 자 산 구 는 하 란 산 둥 기슭 올해 의 '특 우' (최고 품질 등급) 등급 이다.
이번 달 에는 국산 와인 이 대회 에서 계속 상 을 받는다.서 비둘기 주점 은 2018 년 6 가지 술 로 제1 2 회 AWSA (아시아 주류 대회 의 영문 약어) 대회 에서 6 금 을 땄 다. 장 유 해 바 나 는 전 세계 적 으로 권위 있 는 주류 매체 Drinks Business 가 런던 에서 개최 한 전 세계 에서 가장 잘 팔 리 는 포도주 브랜드 블라인드 대회 에서 90 점 의 성적 으로 호주 제 카 스, 이탈리아 앤 서 니 장원 과 공동 1 위 를 차지 했다.
11 월 20 일 에 장 유 주식 (000869.SZ) 은 연내 에 주식 이 두 번 째 로 오 르 고 마감 가 는 38.84 위안 이다.이 국산 포도주 의 선두 주가 가 크게 오 른 3 일 전 중국 주류 업 협회 가 1 - 10 월 전국 규모 이상 포도주 업 체 의 생산량 은 32 만 1000 리터 로 전년 동기 대비 4.6% 증가 했다 고 발표 했다.2013 년 에 이 어 국산 포도주 가 생산량 감소 세 를 멈 추 었 다.
장 유 주식 의 상한 가 를 일주일 앞 둔 후 상무 부 는 2020 년 제5 9 호 공 고 를 통 해 호주 원 산 포도주 에 대한 반 덤핑 조사 에서 덤핑 과 국내 관련 포도주 산업 이 실질 적 인 손 해 를 입 는 데 인과관계 가 있다 고 초보 적 으로 판단 했다.11 월 28 일 에 중국 은 세관 에 보증금 을 제공 하 는 형식 으로 원 산 호 주 를 2 리터 이하 의 용기 에 담 은 와인 에 대해 임시 반 덤핑 조 치 를 실시 했다. 표본 화 된 수입 회사 와 다른 호주 회사 에 납부 한 보증금 비율 은 107.1% - 12.1% 이다.
손 건 장 유 주식 사장 은 한 달 앞 당 겨 업계 유명 포럼 포 계 포럼 에서 중국 포도주 시장 이 선 을 보이 기 시작 하면 서 반등 할 것 이 라 고 밝 혔 다.
그러나 소비 가 다시 따뜻 해 졌 다. 지난 3 분기 에 전국 주민 1 인당 식품 담배 와 술 지출 이 동기 대비 5.5% 증가 한 배경 에서 국산 포도 주 는 위 기 를 겪 고 있다. 반 년 보고서 에 따 르 면 8 개 포도주 홍콩 주 와 A 주 상장 회 사 는 장 유 주식 과 왕조 주류 업 (00828.HK) 두 개의 순익 만 플러스 가 되 었 고 3 개 는 위험 경 고 를 받 았 다.11 월 에 ST 웨 이 롱 (603779. SH) 지주 주주 인 왕진 해 가 빚 을 져 서 지분 이 2 차 경 매 를 마 쳤 는데 그 가 상장 회사 에 대한 통제 권 이 바 뀌 었 다.
반 은 화염 이 고 반 은 바닷물 이다.
국산 포도주 가 바닥 을 쌓 아 올 라 가 는 것 은 쉽 지 않다.업계 의 큰 변 화 는 반드시 발생 할 것 이다.
강소성 상주, 마 트 와인 전문 지역 에서 판매 하 는 브랜드 의 국산 드라이 레 드 와인.시각 중국
업계 의 바닥 을 탐지 하 다.
국산 포도주 생산량 이 10 월 에 몸 을 바 꾸 었 다.
국가 통계 국 에 따 르 면 이 달 중 국산 포도주 생산량 은 전년 도 동기 대비 15% 가량 증가 했다.이 달 에 전국 에서 규정 한 외식 업 체 는 판매 수입 4372 억 위안 을 달성 하여 동기 대비 0.8% 증 가 했 고 동기 대비 증가 폭 이 연간 처음으로 마이너스 에서 플러스 로 바 뀌 었 다.
10 월 시장 판매 가 지속 적 으로 따뜻 해 지 는 영향 으로 국산 포도주 누적 생산량 도 마침내 증가 의 궤도 에 올 랐 다.
"이것 은 큰 양의 시발점 이다."손 건 은 23 일 포 계 포럼 에서 '연말 성수기 와인 의 동 판 공략' 발언 을 통 해 업계 판단 을 내 렸 다.2012 년 생산량 피크 를 기록 한 이후 국산 포도주 생산량 은 7 년 연속 하락 했 고, 포도 주 를 수입 한 것 은 2017 년 최고 치 를 기록 한 이후 3 년 연속 하락 했다.업계 가 큰 슬럼프 를 겪 은 후 에는 반드시 전환점 을 맞 아 상승 단계 에 진입 할 것 이다.
그 는 장 유 주식 의 시장 동향 을 통 해 이 추 세 를 검증 했다."우리 의 판 매 는 5, 6 월 부터 상승 하여 9 월 에 이미 작년 9 월 동기 수준 으로 기본적으로 회복 되 었 다.""앞으로 3 개 월 은 작년 같은 기간 보다 비슷 하거나 약간 나 아 질 것 으로 예 상 됩 니 다. 약간 나 빠 질 가능성 도 있 지만 상대 적 으로 크 지 않 습 니 다."그 는 앞으로 몇 개 월, 몇 년, 심지어 더 길 어 질 것 이 라 고 판단 할 수 있다 고 말 했다. 아마도 상반기 전염병 발생 시 기 를 밑 돌 지 않 을 것 이 라 고 말 했다.
장기 동안 장 유 주식 일가 의 영업 이익 은 포도주 기업 의 영업 이익 의 1 / 3 을 차 지 했 고 영업 수익 과 이윤 은 업계 내의 다른 상장 회사 의 전체적인 수익 과 이윤 의 총 계 를 초과 했다.중국 포도주 의 발전 과정 은 어느 정도 장 유 주식 의 기복 으로 나타난다.
업 종변화 에 비하 면 기업 이 먼저 안다.2012 년 중국 포도주 생산량 의 최고 점 은 138 만 1000 리터 로 동기 대비 16.9% 증가 했다.2011 년 에 장 유 주식 의 매출 은 1 년 전에 사상 최고점 을 찍 었 고 60 억 위안 을 돌 파 했 으 며 '3 공 소비' 가 제한 을 받 은 후에 장 유 는 2012 년 에 그 해 에 실적 의 전환점 을 맞 았 다. 영업 수익 과 순이익 은 동기 대비 6% 하락 했 고 10.8% 하락 했다.이후 8 년 간 실적 반등 에 도 불구 하고 두 경제 지 표 는 전년 도 동기 대비 두 자릿수 성장 을 마감 했다.하지만 업계 가 생산량 감소 로 치 닫 고 있 는 것 은 2013 년 에 야 나타 나 기 시작 한 것 이다.
2018 년 부터 수입 포도주 의 수량 이 일제히 떨 어 지면 서 중국 포도주 시장 은 국산 과 수입 이 모두 하락 하 는 침체 기 에 들 어 섰 다.1 년 후, 국산 포도주 의 생산량 은 2005 년 과 비슷 하 다. 생산량 은 45 만 리터 로 동기 대비 10% 감소 했다.
올 해 는 포도주 업계 가 전염병 의 영향 을 가장 많이 받는다.중국 보고 로비 의 감 측 통계 에 따 르 면 1 - 2 월 전국 포도주 생산량 은 3 만 6000 리터 로 67.6% 감소 했다. 이것 은 몇 년 동안 중국 포도주 시장 에서 가장 낮은 역 사 를 가 진 것 이다.
"업 종 은 이미 바닥 을 파 헤 쳐 서 더 이상 걸 을 수 없다."왕 기 중국 주류 협회 집행 이사장 은 17 일 21 세기 경제 보도 기자 에 게 전화 로 "하지만 언제 회 복 될 지 생산량 이 계속 올 라 가 는 과정 이 있어 야 한다" 고 말 했다.
대변 환 국
비록 1 - 9 월 에 장 유 주식 의 영업 수익 과 순이익 은 동기 대비 하락 했 지만 판매 상황 은 호전 되 었 다.3 분기 에 이 회사 의 경영 활동 에서 발생 한 현금 흐름 순 액 은 2 억 68 만 위안 으로 동기 대비 78% 증가 했다.11 월 18 일 에 중국 식량 장성 술 업 부사 장 유 흠 은 21 세기 경제 보도 기자 에 게 장성 포도주 도 비슷 한 회복 세 를 이 어 갔다 고 말 했다.
두부 기업 의 서광 이 업계 전체 에 여명 을 맞 은 것 은 아니다.
슬럼프 에서 벗 어 나 려 면 국산 포도주 업 계 는 큰 산 을 넘 어야 한다.
현재 많은 포도주 상장 회사 들 이 대주주 의 자금 위기 로 인해 지분 을 소유 하 게 되 었 고 심지어 주인 이 바 뀌 었 다.여기 가 첫 번 째 산 입 니 다.
8 개 포도주 상장 사 중 3 곳 이 모 자 를 쓰 고 와인 을 생산 하 는 ST 황 대 는 이미 퇴출 됐다.ST 통 포 (6003655 SH) 는 서부 창업 (원 ST 광 하, 00057. SZ) 과 마찬가지 로 와인 의 주 업 이 차 업 으로 전락 했다.서부 창업 은 아직도 1.5 만 묘 가 남아 있 고 자체 포도 원 은 전체적으로 임대 되 어 있 으 며 주요 업 계 는 철도 운송 과 창고 물류 로 바 뀌 었 다. ST 통 포 는 제 도 를 바 꾼 후에 2 차 지분 을 민영 기업 으로 양도 하고 주요 업 계 는 합병 을 거 쳐 들 어 온 주류 전자상거래 플랫폼 으로 바 뀌 었 다.그 당시 에는 개국 기념 주 였 는데 지금 은 중, 고, 저급 포도주 판매 가 전면적으로 하락 했다.통 포 주식 은 8 월 에 '기타 위험 경고' 를 실 시 했 는데 실제 통제 자 에 대한 규정 위반 담보 금액 은 3 억 65 만 위안 으로 아직 해제 되 지 않 은 금액 은 2 억 9800 만 위안 이다.실제 통제 인 윤 병 이 가지 고 있 는 ST 통 포 지분 은 이미 사법 적 으로 동결 되 었 고 상장 회사 의 1 억 위안 의 부동산 은 압류 되 었 다.
ST 중포 (60084. SH) 의 운명 이 비슷 하 다.가까스로 실적 이 적자 에서 흑자 로 돌 아 섰 고, 4 월 에 퇴출 경 고 를 받 았 으 나 결국 5 월 11 일 에 또 모 자 를 썼 다.대주주 인 국 안 그룹 은 유동 자금 이 부족 해 일치 행동 자 인 국 안 투자 와 함께 ST 중 포 를 보유 한 지분 관련 소송 이 순차적으로 동결 됐다.
ST 위 룡 (603779. SH) 이 바 뀌 었 다.ST 통 포 와 마찬가지 로 ST 위 룡 역시 2 억 5000 만 원 의 범 칙 보증 을 섰 다.회사 지주 주주, 실제 통제 인 왕진 해 가 상장 회사 명의 로 대외 적 으로 제공 한 담보 로 그 가 보유 하고 있 는 ST 위 룡 지분 은 각각 8 월과 11 월 에 두 차례 인터넷 사법 에 의 해 경매 되 었 다.ST 웨 이 롱 이 신 비 를 위반 하여 증권 감독 위원회 에 입 건 되 어 조 사 를 받 았 다.
최근 몇 년 동안 포도주 의 시장 판 은 불안정 하 다.먼저 ST 황 대 는 작년 5 월 에 실적 이 기준 에 못 미 쳐 시장 에서 나 간 후에 여러 상장 회사 의 지주 주주 들 이 자금 부족 에 직면 하면 상장 회사 의 주식 담보 나 규정 위반 담 보 를 가진다.소비 업그레이드 와 젊 은 소비 자 를 양성 하 는 관건 적 인 시기 에 현재 포도주 상장 기업 의 경영 진 은 보편적으로 나이 가 많은 편 이다. 예 를 들 어 장 유 주식, ST 위 룡, 모 고 지분 (600543 SH), 통 천주 업 (00389 HK) 등 이 있다. 이사 와 경영 진 은 대부분이 50 세 이상 이 고 어떤 것 은 60 세 를 넘 었 으 며 인재 제대 건설 이 정체 되 었 다.
"몸집 이 작 아서 국내 포도주 시장의 불리 한 국면 이다."장 유 주식회사 주 홍 강 회장 은 올해 열 린 모 간 산 포럼 에서 밝 힌 바 있다.이것 은 국산 포도주 앞 에 두 번 째 큰 산 이다.백주 가 시장 을 차지 하고, 맥 주 는 이윤 을 창 출하 는데, 포도 주 는 여전히 케이크 를 만 들 고 있다.상반기 에 중국의 포도 주 는 기업 의 판매 수입 이 44.86 억 위안 에 달 했 고 황주 의 체 량 이 초과 되 어 귀주 마 오 타이 의 계열 술 규모 에 불과 했다.
생산량 하락 과 관련 해 국가 통계 국 에 따 르 면 포도주 규제 업 체 수도 하락 세 를 보 였 고 2018 년 부터 2020 년 까지 각각 212 개, 155 개, 128 개 로 나 타 났 다.
업계 가 적자 의 늪 에 빠 진 것 은 세 번 째 큰 산 이다.
중 주 협 은 상반기 와인 업 체 의 누적 이익 이 1.13 억 위안 으로 전년 동기 대비 63% 감소 했다 고 발표 했다.8 개 국산 와인 상장 사 는 장 유 주 와 왕조 주 업 두 곳 만 이익 을 냈 다.
상반기 에 장 유 주식 은 순이익 3 억 위안 을 실현 하여 동기 대비 50% 가까이 떨 어 졌 다. 왕조 주류 업 의 소유 자 는 이윤 1 억 4000 만 홍콩 달러 를 차지 해 야 하지만 이윤 은 주로 술 버 러 를 매각 해서 얻 은 토지 부가 가치 세 전 순 수익 에서 나 왔 다.
나머지 국산 와인 상장 사 들 은 모두 손 해 를 보고 깜짝 놀 랐 다.ST 위 룡 적 자 는 1.37 억 원, 통 천주 업 적 자 는 7000 만 원, ST 중포 적 자 는 3700 만 원, ST 통포 적 자 는 1200 만 원...
전염병 의 영향 으로 판 매 량 이 줄 었 다.9 월 이 되 어도 판매 부진 은 변 하지 않 았 다.포도주 상장 회사 의 1 - 9 월 장부 상 으로 는 여전히 대부분의 손실 이 있다.
본업 과 기업 이 안정 되 어야 업 종 이 크게 발전 할 수 있다.
그러나 삼 좌 산 의 뒤 에는 전염병 상황 이 나타 난 재고 가 증가 하고 생산량 이 위축 되 며 순 이익률 이 떨어진다.
통 천 주류 업계 에 따 르 면 이 회사 가 9 월 말 까지 재고 의 회전 일 수 는 약 471 일이 고 작년 같은 기간 은 388 일이 고 주로 재고 의 현금 화 시간 이 비교적 길 기 때 문 이 라 고 밝 혔 다.ST 통 포 는 상반기 에는 재고 소 화 를 위주 로 하고 포 도 를 받 지 않 았 다 고 명 확 히 밝 혔 다.상반기 에 장 유 재 고 는 작년 동기 의 26 억 위안 에서 29 억 위안 으로 증가 했다.와인 부 르 크 를 팔 고 나 서 왕조 주류 생산 능력 은 지난해 7 만 톤 에서 5 만 톤 으로 줄 었 다.상반기 에 순 이익률 이 동기 대비 하락 한 기업 은 장 유, 통 천주 업, 왕조 주류 업 등 이 있 었 는데 각각 59%, - 38.9%, 30% 였 다.
"큰 시장 을 만 들 려 고 하지만 포도주 업 체 들 은 대부분 가난 한 아이들 이 라 홍보 비용 을 많이 내지 못 한다."손 건 씨 는 기업 경영 자 들 이 동전 을 쥐 고 땀 을 흘 렸 다 고 말 했다.
경로 선택
사지 에 두 었 다가 다시 살아나다.중국 포도주 생산량 이 하락 세 를 멈 춘 후에 다른 방법 으로 바 꿔 야 하지 않 겠 습 니까?
'모든 기업 은 새로운 상황 에서 자신 에 게 맞 는 포 지 셔 닝 과 생존 발전의 길 을 찾 아야 한다.중국 포도주 시장 은 파편 화 에서 머리 브랜드 로 몰 리 는 변 화 를 겪 고 있다."큰 파 도 를 겪 은 후에 미래의 시장 은 우수한, 크 고 강 한 브랜드 와 작고 아름 다운 브랜드 가 공존 할 것 이 라 고 믿 습 니 다."손 건 은 포 계 포럼 에서 말 했다.
중 곡 주류 업 부 총 유 흠 도 비슷 한 견 해 를 가지 고 있다.11 월 18 일 에 그 는 21 세기 경제 보도 기자 에 게 전 화 를 걸 어 중국 시장 에 인구 가 많 고 포도주 가 공업 품 으로서 의 국정 은 전체적으로 프랑스 주점 모델 에 적합 하지 않다 고 말 했다.그 는 장 유 와 장성 을 비롯 한 브랜드 기업 이 발전 한 지 여러 해 가 되 었 고 이미 일정한 규 모 를 갖 추 었 으 며 신세계 국가의 부 읍 그룹 발전 모델 에 더욱 적합 하 다 고 주장 했다. 자체 브랜드 와 브랜드 를 한 몸 에 모 으 면 포도 밭 도 있 고 재배 도 맡 길 수 있 으 며 우수한 술 기업 에 대해 프랑스 주점 의 모델 에 더욱 적합 하 다.
21 세기 경제 보도 기 자 는 3 분기 에 장 유 · 중 곡 · 주류 업 의 판매 가 지속 적 으로 좋아 지 는 것 을 제외 하고 명 품 술 을 포 지 셔 닝 한 이 원 주류 업 계 는 역 주 행 을 이 루 었 다 고 밝 혔 다. 한 병 의 평균 판매 가격 은 60 위안 에서 80 위안 으로 올 랐 고 순 이익률 은 작년 의 39% 에서 48% 로 올 랐 다.
장 언 지 서 비둘기 주장 회장 은 이에 대해 전통 적 인 중국 포도주 의 판매 체인 이 비교적 길 고 경로 이윤 의 증가 율 이 비교적 높 으 며 우수한 포도주 체인 의 장점 이 매우 뚜렷 하 다 고 설명 했다.체인 이 짧 아 지 는 것 은 중간 이윤 을 내 어 직접 가격 을 내 리 는 것 이 아니 라 판매 과정 을 더욱 좋게 만들어 야 한다.
"중국 본토 포도주 깃발 을 높이 들 고 자신 만 의 독특한 이 야 기 를 해 야 한다. 생산지 와 중국의 공통점 이 야 기 를 하면 서 더 많은 소비자 들 이 중국 포도 주 를 사랑 하 게 된다."그 가 말 했다.
"중국 포도주 시장의 양 대 그룹 국산 술 과 수입 술 은 좋 은 경쟁 발전 틀 에서 누가 소비자 에 게 더 높 은 수준의 소비 체험 을 제공 할 수 있 는 지 를 보면 그 만큼 더 큰 발전 을 도모 할 수 있다."손 건 은 대 양 선의 기울 기 는 앞으로 단계 별로 큰 것 인지 작은 것 인 지 는 국내 소비 환경의 변화 와 모든 종사자 의 노력 정도 에 달 려 있다 고 주장 했다.
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