다 지역 비수기 의 특징 이 뚜렷 한데 방직 기업 은 판매 로 구 매 를 정 하고 제품 의 등급 을 낮 춘 다?

올해 들 어 방직 산업 은 전염병 상황 의 영향 이 심각 하고 주문 이 감소 하고 수익 이 하락 하 며 압력 이 높 아 지 는 상황 에서 업 계 는 위기 에서 벗 어 나 야 한다.강 소, 안 후 이, 후 베 이, 하남 등 지역 의 전체 형세 가 낙관적 이지 않 고 비수기 의 특징 이 뚜렷 하 며 방직 기업 의 길이 막 히 고 길다.

● 강 소: 전반적인 상황 이 낙관적 이지 않다 ●

강 소 난 통 은 전국 에서 유명한 방직 의 고장, 방직 의 류 수출 기지 중 하나 로 서 비교적 강 한 생산 규모 비교 우위 와 지역 산업 군집 우 위 를 가진다.그러나 외국 전염병 의 지속 적 인 확산 의 영향 을 받 아 난 퉁 의 올해 방직 의 류 산업 국내외 시장 주문 이 현저히 감소 하고 수익 상황 이 심각하게 하락 하 며 운행 의 질 적 인 부담 이 커지 면서 생산 경영 은 전례 없 는 어려움 을 겪 었 다.

방직 의 류 업 체 가 복직 한 후에 특히 중 소기 업 은 아직도 노동자 부족, 산업 체인 상하 반기 업 의 업무 복귀 가 일치 하지 않 고 주문 부족, 원자재 공급 부족, 보호 자원 부족 등 여러 가지 어려움 과 문제 에 직면 하고 있다.현재 남 통 시 는 기업 의 재 활 률 이 100% 이 고 방직 업계 의 착공 부하 가 점차적으로 회복 되 지만 전염병 의 영향 을 받 아 생산 능력 의 이 용 률 이 정상 수준 보다 낮 고 업계 의 주요 기준 이 모두 뚜렷 하 므 로 업계 의 안정 적 인 운행 을 유지 하 는 데 비교적 큰 시련 을 겪 고 있다.

해외 전염병 상황 은 아직 효과 적 인 통 제 를 받 지 못 한 데다 가 통관 통제 제한 까지 겹 쳐 국제 경제 무역 순환 이 막 히 고 해외 수요 가 지속 적 으로 부진 하 며 방역 물 자 를 제외 하고 대외 무역 수출 은 하락 세 를 보이 고 있다.조사 연구 결과 에 따 르 면 난 퉁 방직 의 류 기업 의 대외 무역 주문 은 약 80% 가 일본, 2 할 은 유럽 과 미국 에서 왔 고 대부분 기업 의 대외 무역 주문 은 한두 달 정도 만 유지 할 수 있 으 며 7 - 9 월 에 주문 이 심각하게 부족 하고 방직 기업 의 하반기 생산 경영 은 아직도 곤경 에 빠 져 있다.

현재 방직 의 류 업 체 의 경영 이 좋 지 않 은 상황 에서 직원 들 의 팀 안정 과 주문 의 정상 적 인 생산 을 유지 하기 위해 반드시 일부 직원 들 의 임금 을 유지 하고 심지어 일부 직원 들 의 임금 을 올 리 며 기업 의 노동력 사용 원 가 를 높 여야 한다.또한 방직 의 류 산업 원자재 가 전염병 발생 상황 의 영향 을 받 아 가격 의 변동 이 빈번 하고 상승 추 세 를 보이 지만 완제품 의 출하 가격 이 지속 적 으로 하락 하 며 기업 의 이윤 공간 이 압박 을 받는다.일부 대외 무역 주문 은 위탁 업 체 의 대금 이 눌 린 후에 지불 되 고 공급 업 체 의 대금 이 제때에 현금 으로 바 뀌 어야 하기 때문에 기업 의 자금 회전 이 어렵 고 스트레스 가 심각 하 며 경영 스트레스 가 지속 적 으로 증가한다.

● 안 후 이: 비수기 특징 뚜렷 ●

국가 목화 시장 모니터링 시스템 안 후 이 (安 徽) 모니터링 소 에 따 르 면 7 월 30 일 안 후 이성 (安 徽 省) 의 한 소형 면방 공장 은 20 일간 의 휴가 를 막 끝 냈 다. 이것 은 이 공장 이 올해 다시 생산 한 이래 네 번 째 휴가 이 고 최초 5 일 에서 20 일 로 연장 한 것 으로 알려 졌 다.

안 후 이성 여러 개 중 소형 면방 공장 에 대한 조 사 를 통 해 현재 비수기 의 특징 이 더욱 뚜렷 하고 면방 기업 의 경영 이 부진 하 다.가장 두 드 러 진 것 은 첫째, 면사 의 판매 가격 이 하락 한 것 이다. 면화 가격 이 높 은 기업 의 상황 에서 이윤 공간 이 점차적으로 압축 되 고 많은 면방 공장 들 이 이미 적자 경영 에 빠 졌 다 는 것 이다. 둘째, 면사 의 화물 운송 이 점점 어려워 지고 면사 의 재고 가 점점 증가 하 며 기업 의 자금 부담 이 심각 해진 다.

10 만 개의 기류 방적 공장 의 한 책임자 에 따 르 면, 그들 은 이미 시장 수요 에 따라 면사 제품 구 조 를 조정 하 였 으 나, 40 개 이상 의 고수 사 를 생산 하지 않 고, 판로 가 비교적 좋 은 32 개 와 이하 의 저지 사 를 생산 하 였 다 고 한다.하지만 7 월 비수기 에 접어 든 이후 면사 의 '판매 가격' 과 '판 매 량' 은 크게 호전 되 지 않 았 다.최근 에는 저지 사 판매 도 예전 의 고지 사 출하 가 어 려 웠 던 상황 을 복 사 했 고, 일 면 사 판 매 량 은 생산량 의 2 / 3 에 불과 하 며, 여전히 1 / 3 재고 가 있어 기업 에 대한 부담 감 이 점점 커지 고 있다.

현재 의 곤경 에 직면 하여 면방 공장 은 '원 가 를 낮 추고 생산 능력 을 낮 추 는' 조 치 를 취해 기업 의 정상 적 인 운행 을 유지한다.원 가 를 낮 추 는 것 은 원 면 을 적당 하 게 구 매 하 는 경 로 를 통 해 면 을 구 매 하 는 원 가 를 낮 추고 손 해 를 보지 않도록 하 는 것 이다. 생산 능력 을 낮 추 는 것 은 작업 횟수 를 줄 이 는 동시에 방학 횟수 를 늘 리 고 방학 시간 을 연장 함으로써 생산 능력 을 제어 하 는 것 이다.

● 후 베 이: 주문 제품 의 하향 전환 ●

후 베 이 지역 은 전염병 상황 의 영향 을 받 아 복직 시간 이 비교적 늦 었 다. 외국 의 전염병 상황 이 여전히 심각 하고 중미 관계 가 지속 적 으로 긴박 하기 때문에 방직 기업 의 제품 수출 이 제한 을 받 고 기업 은 제품 의 등급 을 낮 추어 구조 전환 을 도모 했다.

한 20 만 바 의 방적 업 체 에 따 르 면 전염병 발생 전 이 업 체 는 주로 정소 60S, 80S, 100 S 등 일부 중 고 급 스 러 운 원사 를 생산 하 였 으 며 국내외 전염병 상황 의 영향 을 받 아 중 고 급 스 러 운 실의 수출 이 지장 을 받 아 주문 이 감소 하 였 으 며, 게다가 국내외 방직 업계 의 제품 창고 가 증가 하 였 다.이 기업 의 책임 자 는 기자 에 게 대외 무역 상황 이 심각 하기 때문에 현재 기업 은 주로 중 저급 원사 제품 을 생산 하여 내수 시장의 수요 에 적응 하고 있다 고 말 했다.

후 베 이 선도 의 한 방직 기업 에 따 르 면 현재 면사 시 세 는 냉담 하고 전기 전염병 으로 인해 기업 경영 이 비교적 어렵 고 지출 을 줄 이기 위해 일부 기업 은 이미 반 방학 상태 에 들 어 갔다.이 업 체 관계 자 는 복직 이후 기업 들 이 제품 전환 을 진행 하고 있 으 며, 원사 생산 에서 마스크 제조 로 전환 하고 있다 고 밝 혔 다.

호북성 의 한 무역 기업 의 원료 구 매 는 주로 '판매 주문' 의 방식 으로 정기 적 으로 구 매 하고 정기 적 으로 판매 하 며 구 매 할 때 기업 거래처 의 기준 에 부 합 된 면 화 를 선택 하여 원천 적 으로 기업 의 구 매 위험 을 낮 춘 다.이 동시에 이 기업 은 원천 구 매 에서 후기 판매 까지 직원 책임 제 를 실시 하여 기업 의 경영 리 스 크 를 크게 낮 추어 기업 의 정상 적 인 운행 을 확보한다.

방 문 받 는 기업 에 따 르 면 중국 방직 의 류 의 해외 무역 비율 은 전체 50% 정 도 를 차지 하 는데 이것 은 방직 기업 이 국내 판매 시장 만 으로 는 이렇게 큰 생산 능력 을 소화 할 수 없다 는 것 을 의미한다.대부분의 방적 기업 들 이 수출 을 국내 로 이전 하여 국내 면방 시장의 경쟁 부담 을 가중 시 켰 다.국제 정세 가 비교적 심각 한 단계 에 있 고 전 세계 전염병 상황 의 미래 발전 에 불확실 한 요소 가 존재 하기 때문에 국내 방직 기업 은 아직도 비교적 큰 경영 부담 에 직면 하고 있다.

현재 하남 지역 의 각 방적 업 체 들 은 생산 이 기본적으로 정상 적 이 고 일부 기업 의 가 동 률 은 100% 에 달 하지만 대부분 기업 의 가 동 률 은 50 - 75% 에 달 하고 일부 기업 들 은 생산 중단 단계 에 빠 졌 다. 이것 은 주로 기업 의 자금 부족 으로 인해 원 료 를 구 매 할 수 없 기 때문에 휴가 를 내 고 관망 할 수 밖 에 없다.또한, 방적 업 체 의 자금 부족 으로 인하 여, 하류 바이어 에 게 먼저 대금 을 지불 한 후 상품 을 판매 하 라 고 요구 할 것 이 며, 대금 을 지불 한 후에 야 가격 을 내 려 판매 할 수 있다.

● 방직 기업 호소 ●

전염병 상황 이 지속 적 으로 확산 되면 서 국내 방직 산업 은 여전히 심각 한 상황 에 직면 해 있다.그 러 기 위해 서 는 여러 조치 가 필요 하고, 실질 적 인 지원 정책 을 수립 하고, 기업 에 혜택 을 주 고, 취업 을 안정 시 킬 필요 가 있다.이 제안:

9614. 기업 의 세수 정책 을 계속 최적화 시 켜 세수 원 가 를 줄인다.

기업 소득세 등급 을 확대 하 다.에 따 르 면 현재 조건 에 부합 되 는 소형 마이크로 기업 의 연간 납세 소득 액 은 순서대로 100 만 위안, 100 - 300 만 위안 을 넘 지 않 고 300 만 위안 을 초과 하지 않 는 다.연간 납세 해 야 하 는 소득 액 이 300 만 위안 안팎 인 기업 이 많은 점 을 감안 하면 기업 들 은 300 만 - 1000 만 위안 사이 에 한 가 지 를 더 하면 중 소기 업 의 소득세 부담 을 낮 출 수 있다 고 호소 했다.또한 기업 자체 부동산 과 관련 된 부동산 세, 토지 사용 세 와 장애인 보험 금, 노조 경비 등 세금 에 대해 기업 은 적당히 감면 해 주 고 기업 의 각종 부동산 원 가 를 실질 적 으로 낮 출 것 을 요구한다.

9614. 기업 융자 환경 을 계속 보완 하고 융자 문 제 를 푼다.

은행업 금융 기구 로 하여 금 실물 경제, 중 소기 업 의 융자 난, 융자 비 싼 문 제 를 해결 하 는 것 을 더욱 중시 하고 지원 하 게 한다. 또한 소 미 기업 의 크레디트 투입 을 강화 하여 금 리 를 혜택 하여 기업 의 생산 경영 을 지원 하도록 한다.곧 만기 가 되 는 대출 금 에 대해 은행 은 선 상환 후 대출 방식 을 취하 지 않 고 직접 대출 을 연장 하거나 연기 하여 기업 자금 의 다리 건 너 는 부담 을 줄 이 는 것 을 건의 한다.방직 의 류 산업 대출 금 리 인상 지원 정책 을 제정 하여 기업 의 대출 원 가 를 낮 추 는 것 을 건의 하 다.

9614. 추가 혜택 정책 으로 기업 을 지원 하고 투 자 를 확대 하도록 격려 한다.

인재 도입 보조금 정책 을 개선 하고 사회 보험 납부 만 6 개 월 의 요 구 를 협력 협의, 작품, 작품 우송 서, 인재 비용 지급 근거 로 보조금 을 지급 한다.각 현 (시), 구 는 목표 시 급 기준 에 대해 정책 을 제정 할 때 문턱 을 낮 추고 소 미 기업 에 혜택 을 주 며 방직 의 류 기업 이 기술 개혁 투입 과 제품 의 연구 개발 혁신 을 강화 하도록 격려 한다.지방 경제 발전 에 기여 한 적 이 있 는 방직 의 류 업 체 에 대하 여, 노동력 사용, 세금 납부 등에 기여 한 증 가 량 부분 을 참작 하여 장려 하 였 다.정부 와 기업 이 앱, 공공 번호, 각종 기업 군의 홍보 역할 을 충분히 발휘 하고 지원 정책 을 더욱 광범 위 하 게 홍보 하 며 조건 에 부 합 된 기업 이 정책 혜택 을 받 도록 한다.

▎ 더욱 넓 은 범위 로 사회 역량 을 모 아 협력 하여 시장 을 개척 하 다

방직 협회 의 역할 을 충분히 발휘 하 다.다 중 기업 을 조직 하여 대외 무역 상담 을 전개 하고 국내외 전람회 에 참가 하 다.대외 무역 플랫폼 의 우 세 를 충분히 빌리다.온라인 거래 채널 을 충분히 확대 하고 온라인 판매 채널 을 확대 하여 자신의 위험 저항 능력 을 효과적으로 향상 시킨다.