전염병 상황 을 어떻게 넘 기 고, 최근 방직 인 들 은 어떻게 대책 을 세 웁 니까?
눈조사 전문 판 데이터 에 따 르 면 중국 은 방직, 방직 의 류, 복식 제조 업 체 에 종사 하 는 126 만 개가 넘는다. 비록 중국 방직 의 류 제조 시장 이 시 작 된 지 보름 이 넘 었 지만 전염병 발생 의 영향 을 받 아 2 - 3 월 에 기업 의 새로운 증 가 량 은 동기 대비 50.9% 하락 했다.전염병 발생 의 영향 을 줄 이 고 올 한 해 를 무사히 넘 길 수 있 는 지 는 일반적으로 다음 과 같은 다섯 가지 조치 가 있다 고 생각 하지만 절대 그렇지 않다.
본 고 는 (상세 보기 → 클릭) '전염병 의 영향 이 얼마나 클 까? 한 바퀴 돌 면서 요즘 방직 인 들 이 뭐라고 하 던 가' 의 대책 편 이다.
1. 정부 산업 관련 지원 정책 주목
센 국의: 사회 생산 과 생활 질서 가 계속 회복 되면 서 국가 와 지방 이 제정 한 일련의 소비 회복 정책 조 치 는 점차적으로 효 과 를 보고 후기 소비 시장 은 더욱 안정 적 으로 반등 할 것 이다.일부 분야 에 서 는 강성 소비 가 전염병 의 영향 을 받 아 늦 어 졌 고, 전염병 상황 이 지나 간 후 에는 다시 보충 하여 보상 적 인 소비 가 나타 나 기도 한다.
상무부 대외무역 회사 의 2 급 순찰원 유 장 우: 상무 부 는 각종 대외무역 정책 을 충분히 사용 할 것 이다. 특히 재산세, 금융, 수출 신보 등 정책 조 치 를 신속히 실시 하여 효 과 를 보 게 해 야 한다. 지방, 업계 조직, 무역 촉진 기 구 를 지원 하여 기업 에 필요 한 법률 과 정보 서 비 스 를 제공 하고 기업 이 위험 을 예방 하도록 유도 하고 기업 이 시장 을 보호 하 며 주문, 점유 율 을 확보 하도록 도와 야 한다.
저 우 덕 문 저장 민영 투자 기업 연합회 회장 은 "정 부 는 이 럴 때 맞 춤 형 물고 기 를 놓 아 두 는 것 이 필요 하 다. 앞으로 3 개 월 동안 국 가 는 세금 을 전면적으로 줄 이거 나 세금 을 받 지 않 고 기업 으로 하여 금 이 어 려 운 3 개 월 을 보 내야 한다" 고 말 했다."국제무역 업 체 에 게 3 ~ 4 월 은 수출 주문 서 를 체결 하 는 절정 기 였 지만 지금 은 수출 주문 의 절정 기 를 눈앞 에 두 고 많은 대외 무역 기업 들 이 3 개 월 을 버 티 지 못 하고 많은 노동자 들 이 실업 에 직면 할 것 이다. 이것 은 매우 현실 적 인 문제 이다.""회 사 는 더 이상 살아 갈 수 없 는데 그렇게 많은 사람 을 키 워 서 뭘 하 겠 습 니까? 그 다음 으로 는 대외무역 기업 의 수출 환급 에 박 차 를 가 하고 있 습 니 다. 작년 에 많이 들 어 온 대외무역 주문 의 수출 환급 세가 아직도 환불 되 지 않 았 습 니 다. 이 럴 때 는 전면적으로 세금 을 반환 하여 기업 이 이번 위 기 를 극복 하도록 도와 야 합 니 다."
복수 의 대외무역 기업 들 은 지원 정책 이 신속하게 정착 되 기 를 바란다. 예 를 들 어 기업 의 정 규 직 직원 들 이 양 로 보험 금 을 감면 할 수 있 는 지, 부동산 세, 토지 사용 세, 은행 대출 금 리 가 적당 하 게 감면 되 고 물, 전기, 가스 비용 이 적당 하 게 낮 아진 다 는 등 이다.
2. 전염병 상황 과 통제 상황 이 어 긋 나 게 발전 하도록 밀 착 한다.
한 가지: 중대 한 전염병 은 사람들의 소비 이념 을 변화 시 킬 수 있다. 방직 의 류 기업 은 전염병 발생 시 기 를 잘 파악 하여 위생 용 방직 제품 과 운동 건강 류 관련 제품 의 수요 가 상승 하 는 기 회 를 잡 고 산업 용 방직품 과 운동 기능 복장 등 분야 의 시장 점유 율 을 향상 시 켜 다른 방직 의 류 의 판 매 량 과 수출 이 하락 하 는 단점 을 보완 해 야 한다.
한 가: 만약 에 미래의 우리 경제 에 자신 이 없다 면 다른 측면 에서 볼 때 현재 의 가장 큰 도전 은 자신의 일 을 잘 해결 하 는 것 이다. 예 를 들 어 외국 무역 기업 의 주문 이 떨 어 지면 외국 무역 의 내수 가 도시 와 농촌 격차 가 가 져 온 발전 불 균형 을 메 울 수 없다 면 소비 의 미 를 한 단계 발굴 해 야 한다.
3. 해외 리 스 크 변화 에 대한 임기응변
한 가: 현재 전염병 은 전 세계 에서 널리 퍼 졌 고 방직 복장 수출 의 주요 목적지 로 서 유럽 과 미국의 상황 이 낙관적 이지 않 고 동남아 의 전염병 상황 이 심각 하 다.해외 시장 은 전염병 의 발전 에 대응 하기 위해 수시로 규제 조 치 를 발표 하거나 변경 하기 때문에 방직 의 류 산업의 수출 에 비교적 큰 위험 과 불확실 성 을 가 져 다 줄 것 이다.기업 이 해외 시장 변 화 를 예의 주시 하고 보험, 담보, 은행 등 보험 금융 기구 와 다른 전문 위험 관리 기구의 관련 업 무 를 활용 하여 자신의 이익 을 보장 하도록 한다.만약 효과 적 인 위험 회피 가 없 는 상황 에서 위험 손실 이 발생 한다 면 손실 상황 에 따라 자신 또는 관련 수단 을 통 해 손실 을 배상 해 야 한다.
강 초: 해외 전염병 이 2 분기 에 통 제 될 경우 중국 경제 에 대한 부담 은 약 0.85% - 1.7% 에 달 합 니 다.또 내수 에 서 는 1 조 원 가량 의 재정 적자, 지방 정부 전항 채무 와 특별 국 채 를 늘 려 5% 의 소비 와 투자 증가 가 예상 된다.이렇게 외 수 를 공제 한 후에 일년 내 에 3 - 4% 의 GDP 증 가 를 실현 할 수 있 을 것 이 라 고 전망 했다.미래 를 내다 보면 중국 경 제 는 여전히 대외 수요 에 대한 도전 에 직면 하지만, 적 극적인 정책 덕분에 내수 가 전반적 으로 상승 할 것 으로 전망 되 고 있 으 며, 경제 도 한 분기 에 개 선 될 전망 이다.
송 릉 염: 지금 해결 해 야 할 문 제 는 세계 적 인 경제 침체 라 고 생각 합 니 다.국내 에서 생산 회복 문 제 를 빠르게 해결 한 것 은 국제 적 인 복 항 문 제 를 감안 해 복 항 분 야 를 감안 하면 국가 부 위원회 가 나 서 세계 각국 의 통상 부 와 연계 해 소통 해 야 하 며 방역 과 함께 세계 경제의 영향 수준 을 최소 화하 도록 노력 해 야 한다.
4. 전자상거래 의 온라인 능력 을 강화 하여 오프라인 을 보완 한다.
한 씨: 전염병 의 존속 기간 내 에 오프라인 에서 의 승객 수가 크게 감소 하 는 상황 은 여전히 지속 된다.한편, 전자상거래 가 방직 의 류 업계 의 중요 한 판매 채널 중 하나 로 각 기업 의 수입 에서 차지 하 는 비중 도 계속 높 아 지고 있다.전염병 발생 기간 에 물류 가 제한 을 받 으 면 소비자 의 온라인 쇼핑 의 류 욕구 가 떨 어 질 수 있 지만 오프라인 소비 가 제한 을 받 는 상황 에서 온라인 업 무 는 뚜렷하게 증가 하여 일부 전염병 발생 의 부정적인 충격 을 어느 정도 상쇄 할 수 있 을 것 으로 예상 된다.
손 정 명: 수출 을 국내 로 이전 하 는 것 은 대외무역 기업 에 있어 쉽 지 않 은 일이 다."대외 무역 은 일반적으로 OEM 인 데 브랜드 도 없고 경로 도 없고 디자인 마 케 팅 인재 도 없 으 니 몇 달 동안 국내 판 매 를 하 는 것 은 불가능 하 다. 이것 은 장기 적 인 일이 다.""정부 가 주도 하여 우리 로 하여 금 일부 전자상거래 플랫폼 과 합작 하여 수출 하 는 조직 구 조 를 최대한 이용 하여 기 존의 생산 능력 을 소화 하 게 해 주 기 를 바란다."
5. 산업 발전 과 시대 개혁 혁신
한 가: 전염병 상황 이 방직 복장 에 심각 한 영향 을 미 쳤 지만 전염병 의 영향 은 단기 적 인 것 이다. 기업 은 당장 의 어려움 에 관심 을 가 지 는 동시에 장기 적 인 발전 을 더욱 중시 해 야 한다.기업 자체 의 건설 을 강화 하고 자신의 브랜드 를 계속 만 들 며 기업 의 연구 개발 능력 을 향상 시 키 고 핵심 경 쟁 력 을 가 진 신기 술 과 기능 성 신제품 을 개발 하여 시장 브랜드 를 만들어 고급 시장 으로 발전 시킨다.
6. 소결
모 씨: 우선 내공 을 쌓 아야 지, 구더기 무서워 장 을 못 담 그 는 식 으로, 예 를 들 어 대외 무역 이 스트레스 를 받 으 면 갑자기 내수 로 전환 하 는 식 이다.이런 장기전 은 자신의 전략 이 얼마나 치밀 한 것 이 아니 라 상대 보다 실 수 를 덜 하 는 결정적 인 요인 이 될 수도 있다.
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