전염병 상황 에서 의 류 업 체 는 매우 어렵다.

"10 벌 중 7 점 은 복원 에서 생산 한 것 인 데, 빨리 사 러 오지 않 겠 어 요?"3 월 20 일 오후 에 저 쟝 성 동향 시 위원회 부서기, 시장 은 회 유 를 통 해 생방송 으로 복원 스웨터 를 입고 '화물 운반' 을 하 러 나 왔 다.

'맞불' 하 는 것 은 사자 시 시장 인 황 춘 휘 도 있 습 니 다. 그 는 최근 에 '앵 커' 로 변신 하여 "봄 이 따뜻 하고 꽃 이 필 때 이 옷 을 입고 당신 이 보고 싶 은 사람 을 만 나 거리의 가장 아름 다운 아이 가 되 겠 습 니 다!" 라 고 호소 하 였 습 니 다.

전염병 상황 에서 대량의 의 류 업 체 들 이 해외 주문 이 지연 되 어 취소 되 었 고 오프라인 오프라인 오프라인 매장 의 재고 가 쌓 이 고 현금 흐름 이 급 격 히 진행 되 며 물류 가 지장 을 받 는 등 일련의 어려움 이 발생 했다.중국 전반전, 외국 후반전, 수출 위주 의 의 의 류 방직 업 체 들 의 입장 에 서 는 더더욱 어려움 을 겪 고 있다 는 네티즌 들 의 증언 이 나 오고 있다.

글로벌 의 류 공급 체인 의 나비 효과

2020 년 3 월 중순 에 Adidas 는 유럽 과 북 미의 Adidas 및 리 복 매장 을 잠 정 폐쇄 하고, 유럽 의 매장 은 3 월 18 일 에 문 을 닫 고, 미국 과 캐나다 매장 은 3 월 17 일 에 문 을 닫는다 고 밝 힌 바 있다.

또 다른 스포츠 거두 나이 키 도 15 일 미국의 모든 오프라인 매장 을 폐쇄 하 겠 다 고 발표 했다.Nike 는 캐나다, 서유럽, 호주, 뉴질랜드 에서 3 월 16 일부 터 판매 점 을 폐쇄 했다.

해외 전염병 이 지속 적 으로 확산 되 고 있 는 것 은 중국 방직 무역 업 체 로 서 는 또 하나의 심각 한 충격 이다.중국 의 류 협회 의 3 차 조사 에 따 르 면 국내 주문 이 대폭 감소 하 는 동시에 수출 주문 도 하락 하거나 취소 되 는 등 물류 차질 로 인 한 스트레스 가 크다 는 응답 이 46% 에 달 했다.

"저 는 너무 초조해 요. 3 개 월 동안 하루 도 편히 잔 적 이 없어 요."1, 2 월 중국 전염병 상황 이 심각 하 다 공장 생산 을 못 해 해외 고객 독촉 주문 을 내 마음 이 급 하 다."현재 유럽 과 미국의 전염병 이 크게 발생 했 습 니 다. 고객 이 재촉 하지 않 고 주문 을 취소 하기 시 작 했 습 니 다. 심지어 4 월 - 6 월 의 주문 을 미 루 었 습 니 다. 앞으로 어떻게 될 지 모 릅 니 다."닝 보 의 한 복장 공장 의 허 씨 는 '중국 경제 주간 지' 기자 에 게 말 했다.

이 업 체 는 초기 에 주로 유럽 실리, 버 로 MODA, Zara, H & M 등 브랜드 에 원단 을 제공 하 였 으 며 네덜란드, 독일 등 유럽 국가 에 수출 되 었 고 두 바 이, 호주 등에 도 수출 되 었 다.

허 씨 는 한 벌 의 옷 이 소비자 의 손 에 들 어가 기 전에 사실은 지구 반 을 주유 했다 고 기자 에 게 말 했다."한국 과 일본 의 의 류 회사 가 중국 에서 원단 을 주문 한 후에 동남아 에 있 는 자체 제작 의 류 생산 공장 에 보 내 어 옷 을 만 들 었 다. 마지막 으로 완제품 옷 을 유럽 과 미국 에 보 내 판매 했다. 이것 이 바로 패션 산업 체인 의 글로벌 화 된 축소판 이다."허 선생

세계 무역 기구의 데이터 에 의 하면 장기 동안 중국 은 전 세계 에서 가장 큰 방직 과 복장 수출 국 이 었 고 중국 복장 수출 은 세계 의 복장 수출 에서 차지 하 는 비례 가 35% 이상 에 달 했다.

그러나 신 관 폐염 발생 이후 중국 세관 총 국 의 통계 에 따 르 면 2020 년 1 - 2 월 에 중국 방직품 복장 수출 액 은 298.35 억 달러 로 동기 대비 20% 감소 했다.그 중에서 방직품 (방직 원사, 직물 및 제품 포함) 의 수출 액 은 137.7 억 7300 만 달러 로 동기 대비 19.9% 하락 했다. 복장 (복장 및 의 류 부속품 포함) 의 수출 액 은 160.62 억 달러 로 동기 대비 20% 하락 했다.

천진 의 한 오래된 의 류 업 체 는 중국 경제 주간 지 기자 에 대해 "전염병 상황 이 우리 에 게 너무 큰 타격 을 주 었 다" 고 말 했다.장부 상의 현금 흐름 은 모두 마이너스 이 므 로 계속 지탱 할 수 있 도록 얼마 전에 우리 이 상점 들 은 부동산 에 가서 임대 료 를 줄 여 달라 고 요구 했다.연말 을 떠 날 때 몇 차례 유럽 의 주문 을 받 았 는데, 지금 은 이미 취소 되 었 다."복귀 후 아직 까지 새로운 주문 을 받 지 못 했 습 니 다. 개점 하 느 라 손님 도 없 었 습 니 다. 지금 은 타 오 바 오 라 이브 라 이브 방식 으로 재 고 를 하 는 수 밖 에 없 었 습 니 다. 원래 5 명의 파트너 는 지금 저 와 다른 파트너 만 남 았 습 니 다."

생방송, 전 산, 협력 업 체 는 자구 책 을 배 워 야 한다.

위기 에 처 하면 어떻게 해 야 할 까?

상무부 국제 무역 경제 협력 연구원 백 명 국제 시장 연구소 부원장 은 중국 경제 주간 지 기자 에 게 "현재 세계 의 새로운 폐렴 사태 의 발전 은 여전히 예측 하기 어렵다. 대외 무역 기업 에 대한 도전 은 단기간 에 완전히 없어 지기 어렵다. 대외 무역 기업 은 국가 가 도움 을 줄 뿐만 아니 라 자구 책 도 필요 하 다" 고 말 했다.한편 으로 는 국가 가 대외 무역 기업 에 대한 지원 을 받 아 그들 이 '살아 남 을 수 있 도록' 해 야 한다. 자금 지원, 세금 감면 등 '조합 권' 을 포함 하고 다른 한편, 대외 무역 기업 도 구조 전환 을 모색 하여 국내 시장 규모, 산업 규모, 산업 집적 등 장점 을 이용 하여 국내 시장 을 적극적으로 확대 해 야 한다.

위기 속 에서 많은 기업 들 이 각종 자구 조 치 를 취하 고 온라인 과 국내 판매 로 전환 하거나 협력 을 통 해 위험 을 낮 추 는 방식 을 취하 고 있다.

예 를 들 어 호 문의 대외무역 기업 은 전원 이 현장 에 나 가 고 사장 은 바로 판매원 이다. 매일 친구 권 과 각종 위 챗 군 에서 자신의 제품 을 홍보 하고 소 셜 미디어 도구 로 수 요 를 침투 시 켜 최대한 손실 을 줄인다.

메 이 팡 복식 은 전자상거래 플랫폼, 웨 이 보 쇼핑 몰 과 소 셜 웨 어 등 새로운 소매 도구 에 의존 하여 회 사 는 3 대 업무 장면 을 만 들 었 다 고 밝 혔 다. 기 존의 저장량 점포 의 평가 절상 과 소비자 에 게 다양한 쇼핑 체험 을 제공 했다.2 월 초부 터 지금까지 위 챗 엔 터 테 인 먼 트 에 서 는 수만 건의 '소매 파트너' 가 발 전 했 으 며, 현재 수 십 만 건의 거래, 백만 건 이 넘 는 상품 을 돌파 하 는 등 그 여세 는 더욱 커지 고 있다.

동관 의 많은 기업 들 이 방 호복, 마스크 등 방역 물 자 를 생산 한다.그 중에서 다이 세 지퍼 는 여러 개의 방 호복 업 체 에 지퍼 세트 를 제공 하여 더욱 큰 지원 을 위해 '역' 을 하 였 고 이 회 사 는 방 호복 지퍼 전용 작업장 도 설립 했다.

팥 남성복 은 의 류 를 구입 해 마스크 를 선물 하 는 행 사 를 열 었 다. 인 만, 라 샤 벨 등 브랜드 는 '복 주머니' 행 사 를 열 었 다. 서로 다른 가격 의 복 주머니 를 출시 해 소비자 와 의 상호작용 을 강화 하고 브랜드 홍보 와 재고 정리 의 윈 을 실현 했다.

곽 연 베 이 징 의 류 학원 교 수 는 중국 경제 주간 지 기자 에 게 전염병 이 발생 한 후에 전 국민 건강 산업 은 반드시 폭발 적 인 성장 을 맞이 할 것 이 며 건강 과 양생 은 미래 생활 의 주제 가 될 것 이 라 고 말 했다.의 류 업계 의 경우 소비 자 는 건강 하고 기능 성 의 류 제품 에 관심 을 가지 기 때문에 건강 의 류 산업, 기능 성 의 류 산업 과 민용 보호 용품 등 제품 의 폭발 적 인 증 가 를 크게 추진 할 것 이다.

위기 중 유기 라 는 것 이 산업 전이 심화 되면 중국 은 그동안 쌓 아 온 경쟁 우 위 를 버 릴 수 있다.이에 따라 의 류 업 체 들 에 게 는 방역 외 에 하루 라 도 빨리 전면 복귀 가 급선무 다.그 밖 에 기업 은 비 싼 가격 으로 제품 보다 높 은 품질 을 창 출하 고 제품 의 문화 특성 을 강화 하 며 고객 의 점성 을 강화 하 는 동시에 온라인 운영 을 잘 하고 온라인 과 오프라인 에서 완전히 융합 되 며 제품 의 온라인, 서비스 온라인, 디자인 온라인 을 실현 합 니 다.곽 연 은.