오 랜 만 에 '매 물 판매' 가 실크 시장 을 재현 하 자, 갑자기 폭등 한 시세 에 누가 초 고 를 하고 있 습 니까?

한 동안 의 침체 끝 에 국제 원유 가격 이 크게 반등 했다.시장 예상 으로 다음 주 에 전 세계 원유 감산 협 의 를 달성 할 수 있 기 때문에 산유 국 은 전 세계 수요 의 10% - 15% 에 해당 하 는 감산 협 의 를 실 시 했 습 니 다.지난 주 미 유 보복 성 반등 이 30% 를 넘 었 고 브 렌 트 원유 선물 도 20% 이상 급등 하여 모두 역사상 최대 1 주일 의 비율 로 상승폭 을 기록 했다.

이번 주 에 원유 가 큰 폭 으로 반등 하 는 배경 에서 폴리에스테르 투기 성 수요 가 현저히 증가 하여 폴리에스테르 필라멘트 재고 가 현저하게 변 했다.청명절 연 휴 전후 한 차례 투기 구 매 를 한 후, 폴리에스테르 공장 의 감산 압력 이 없 으 면 국부 적 으로 심지어 상승 할 가능성 이 있다.재고 상의 압력 이 줄 어 든 것 을 제외 하고 가격 이 오 른 후에 비교적 좋 은 현금 흐름 으로 복 구 를 가 져 왔 다.4 - 5 일 이틀 사이 에 실크 가격 의 중심 은 종합 적 으로 오 르 면 400 위안 / 톤 에 비해 3 일 동안 250 위안 에 이 를 것 으로 예상 된다. 종합 적 인 세 수 는 650 위안 에 이 르 렀 고 일부 규격 의 상승폭 은 1000 위안 까지 돌파 했다. 전체적으로 보면 POY 의 상승폭 은 15% 에 가깝다.세리 공장 의 재고 면 에서 볼 때 이전의 POY 재고 에 비해 31 일, FDY 재 고 는 30.5 일, DTY 재 고 는 33.2 일 로 이번 주 에 와이어 재 고 는 15 - 22 일 수준 으로 대폭 하락 했다.

원료 구 매 에 있어 서 필라멘트 의 초 저가 발생 에 따라 원유 생산량 감소 소식 이 나타 나 고 하류 투기 수요 가 증가 하 며 심지어 장 외 자금 의 투기 진입 도 적지 않다.4 월 2 일 에 강 절 세 스 의 생산 판 매 량 은 300% 에 이 르 고 4 월 3 일 에 생산 판 매 량 은 24.0% 에 달 했 으 며 4 월 4 일 에 청명절 연 휴 에 생산 판 매 량 은 34.0% 를 돌파 하여 개별 공장 은 일찍부터 판매 가격 을 동결 했다.단말기 에 폭탄, 직기 의 준비 물 은 일치 하지 않 습 니 다. 특히 일부 공장 은 절대 수요 에 대한 기대 가 약 하고 구 매 작업 에 있어 서 세분 화 되 며, 준비 물 은 30 - 60 일 에 집중 되 고, 준비 물 이 적은 것 은 15 일 이내 에 종합 시장 예비 물 량 은 25 일 부근 에 있 을 것 이 라 고 추정 합 니 다.그러나 세 스 는 하류 직조, 폭탄 추가, 무역상 의 비품 외 에 철물 사장, 건축 주인, 아스팔트 사장, 플라스틱 사장 의 투기 적 인 사본 구 매 를 들 었 다.

그러나 다른 한편 으로 는 수요 가 크게 떨 어 지면 서 직조 부분 이 착공 되면 서 크게 떨 어 졌 다.지난 주 강 저 단말 기 는 가동 율 을 하향 조정 했다.지난 금요일 까지 종합 적 인 강의 절 가 폭탄 가동 부하 가 66% 이 고 직기 부하 가 41% 에 달한다.3 월 에 발행 한 계약서 가 취소 되 고 내 판 품 과 같은 영향 을 받 아 전체 강 소 직기 공장 의 원단 재고 가 높 은 기업 입 니 다.하류 공장 은 청명절 연 휴 에 짧 은 휴식 을 취하 여 재고 의 상승 속 도 를 완화 시킨다.금요일 까지 직조 의 경우 해 녕 경편 이 전기 회 로 를 점검 수리 하 는 영향 이 앞 당 겨 지면 서 작 동 은 2 성 부근 까지 떨 어 졌 고 상숙 경제 편 은 4 - 5 성 까지 떨 어 졌 다. 소 설원 기 는 3 성 부근 까지 떨 어 졌 고 장 흥 의 분 수 는 5 할 정도 로 떨 어 졌 다. 오 강의 분 수 는 6 - 7 할 까지 떨 어 졌 다. 그리고 장흥 은 5 할 정도 로 떨 어 졌 고 자 계 는 6 - 7 할 로 내 려 갔다.

사태 악화 로 글로벌 수요 가 격감 하고 재고 가 넘 치 는 압력 에 산유 국 들 은 자체 적 으로 물 량 추 가 를 요구 하 는 욕구 가 매우 강하 다. 긴급 회의 개최 가 피 할 수 없 는 상황 이지 만 아직 두 가지 관건 적 인 문제 에 직면 하고 있다.첫째, 사 우 디 가 주도 한 오 펙 은 독 극 을 부 르 지 않 고 혼자서 감산 의 책임 을 맡 는 다. 러시아 를 비롯 한 오 펙 산유 국 이 협상 에 참여 하 는 것 에 동의 하 더 라 도 점유 율 분쟁 은 긴 토론 과정 이 될 것 이다.둘째, 산유 국 들 이 다시 손 을 잡 고 생산 을 줄 일 수 있 는 지 여 부 는 여전히 하나의 의문 이다. 전 세계 수요 가 급 감 하고 재고 공간 이 가속 화 되 는 소 모 는 공급 이 오 일 시장의 균형 에 대한 역할 이 유한 하 다 는 것 을 의미한다. 시장 에 서 는 전 세계 석유 수요 가 2000 만 배럴 / 일 이상 줄 어 들 고 천만 배럴 / 일 등급 의 감산 도 수 요 량 감 소 를 확대 하기 어렵다.현재 OPEC 확대 회의 가 타결 되 기 전 까지 만 해도 유가 불확실 성 이 높 고 요동 이 심 하 다 는 점 은 일단 지 켜 보 는 것 이 바람 직 하 다.

자체 가 대외 무역 주문 의 유실, 무역 주문 이 희소 한 토대 에서 폴리에스테르 기업 의 운영 부담 이 급증 했다. 이번 에는 대량의 예비 화물 행동, 생산 경영 의 부담 이 한층 커지 고 생산 원가 가 너무 높 으 며 기업 의 자금 부족 등 갈등 이 현저하게 나타난다.만약 대량으로 사재 기 를 한다 면, 중 단 선 으로 볼 때, "유가무시" 의 위험 에 직면 할 수 있다.따라서 단기 적 으로 는 맹목적 으로 재고 베 끼 지 말 것 을 건의 합 니 다. 지금 막 준비 해 야 할 것 은 크게 문제 삼 지 않 습 니 다. 이 '저' 는 '저' 라 고 하 더 라 도 바닥 을 닦 는 시간 이 너무 길 고 반복 되 는 과정 이 라 서 급히 서 두 를 필요 가 없습니다.