짧 은 한 달 동안 기업 은 교대 로 생산량 을 줄 이 고 감원 하 며 직조 공 사 를 시작 하여 '롤러 코스 터' 에 올 랐 다.

'대외 무역 환급 표' 에 이 어 방직 실 검 에 이 어 최근 '항복 착공', '생산 중단', '방학' 이 방직 실 검 의 신조어 로 떠 올 랐 다.

1. 직조 기업 은 교대 로 생산 을 줄 이 고 임금 을 낮 추기 시작한다.

장 저 지역 의 한 직조 업 체 는 국제 문서 가 잇달아 철 수 됨 에 따라, 3 월 28 일부 터 직기 36 대 를 감산 하고, 직원 들 이 돌아 가 며, 상응 한 임금 은 감소 하 라 는 통 지 를 보 냈 다.

한 쌍 팔 년도 에 둘째 아 이 를 낳 은 바 오 모 는 "나 는 이미 10 여 년 동안 일 을 맡 았 다. 둘째 아 이 를 낳 은 지 2 년 이 넘 었 다. 지금 은 아이 가 커서 원래 직장 으로 돌아 갈 계획 이 었 지만 일자 리 를 구하 지 못 했다. 많은 공장 에서 사람 을 모집 하지 않 고 일부 사람들 을 해고 했다" 고 말 했다."저 는 같은 반 친구 들 이 많 습 니 다. 3 반 에서 4 반 으로 바 뀌 었 습 니 다. 하지만 적어도 일 을 하 는 친구 들 이 있 습 니 다. 저 는 일 도 하지 않 습 니 다."

방직 여공 의 하소연 을 듣 고 나 니, 작가 의 마음 이 오래도록 안정 되 지 않 았 다.단말 고객 의 작업 중단 부터 원단 업 체 까지 주문 취소 통 지 를 받 고 직조 업 체 에서 생산 을 감소 하 는 등 일련의 연쇄 반응 은 이미 하류 로 전 해 졌 다.이미 직조 업 체 들 은 저조 한 시세 의 압력 을 견 디 지 못 하고 생산 을 줄 이 고 일 용 직 휴 를 시작 했다.어린 편 가 는 친구 들 사이 에서 다음 과 같은 통지 서 를 많이 봤 는데 나중에 더 많은 직조 기업 들 이 생산량 감소 의 행렬 에 들 어 갈 까 봐 걱정 된다.

2. 원단 발주 서 철거, 그 피 해 를 많이 입 은 것 은 직조 업 체 입 니 다.

비록 대외 인보이스 가 직접 영향 을 받 는 것 은 원단 기업 이지 만 실제 영향 이 가장 큰 것 은 직조 기업 이다.한편 직조 기업 의 자금 회전 은 더욱 어렵다.모두 알 고 있 듯 이 블로킹 판 매 는 대부분이 부 채 를 진 채 출하 하 는 것 으로 특히 2019 년 이후 이런 상황 이 더욱 심각 해 졌 다.원단 업 체 의 주문 이 취소 되 었 고 일부 상품 은 이미 생산 되 고 화물 을 발송 하지 않 았 으 며 대금 을 받 지 못 하 였 으 며 원단 업 체 는 직조 업 체 에 대금 을 지불 하지 않 았 다.즉, 상환 주기 가 무기한 연장 되 고, 자금 흐름 이 큰 문제 라 는 것 이다.

다른 한편, 전 세계 전염병 상황 의 영향 을 받 아 대외 무역 주문 의 취소 뿐만 아니 라 국내 판매 주문 도 역시 영향 을 받 아 격감 되 었 다. 원단 의 수요 가 떨 어 지고 이동 속도 가 느 리 며 공급 이 수 요 를 초과 하 는 갈등 이 계속 확대 되 었 다.높 은 재고, 낮은 시세 로 직조 업 체 를 핍박 하여 생산 을 줄 이기 시작 하 다!이에 따라 저장 시장 일부 직조 공장 은 생산 을 중단 하고 감산 하기 시작 했다.

3. 짧 은 수 개 월 동안 베틀 가동 률 이나 다시 '롤러 코스 터' 를 탄다.

3 월 초 에 친구 들 사이 에서 물건 이 나 간 다 는 좋 은 소식 이 빈번히 전해 지고 직조 공장 도 재 고 를 내 려 주 는 상태 에 들 어 갔다.그러나 불과 보름 이 지나 자 시장 소 리 는 방향 을 돌리 기 시작 했다.원단 업 체 는 계속해서 고객 이 주문 을 취소 하고 주문 을 일시 정지 하 라 는 통 지 를 받 았 다.그 후에 많은 직조 업 체 들 은 최근 에 화물 의 속도 가 느 리 고 공장 의 생산 과 판 매 는 또 균형 을 잃 기 시작 했다 고 밝 혔 다.

중국 실크 도망 의 데이터 측정 에 따 르 면 3 월 초 직기 작 동 률 은 25% 에서 80% 로 급 격 히 상승 했다. 3 월 20 일부 터 내리막길 을 내 려 가면 서 76% 로 떨 어 졌 다.작 가 는 방문 조사 와 연 구 를 통 해 많은 직조 공장 들 이 4 월 에 생산 을 감소 하 는 계획 을 알 게 되 었 다. 그러면 다음 직기 의 작 동 률 을 상상 할 수 있 고 하락세 도 는 마치 롤러 코스 터 와 같은 자극 을 줄 일 것 이 라 고 상상 할 수 있다.

블랭크 의 가격 도 불황 에 따라 내 려 갔다.최근 에 소 편 이 포 사장 에 게 가격 단 어 를 언급 하 자 '본전' 이 라 고 들 었 다.상류 에 있 는 원료 가 전염병 상황 의 영향 을 받 아 여러 차례 하락 하 였 고, 실크 가격 이 지속 적 으로 떨 어 지 며, 반제품 은 원가 의 동력 을 잃 었 다.3 월 초 에 시장 에서 거래 되 었 던 분 위 기 는 예전 에 좋아 졌 고 일반 제품 의 거래 도 느슨 해 졌 지만 전기 에 반제품 재고 가 쌓 이면 서 생산 업 체 가 재 고 를 구 하 는 길 은 아직도 '길이 막 히 고 길다'.높 은 재고, 낮은 원가, 낮은 시세 의 세 가지 영향 으로 반제품 가격 이 계속 하락 하 다.심지어 시장 에 서 는 헐값 에 물건 을 파 는 상황 까지 나 타 났 다.

4. 전염병 상황 이 종 결 된 시장 을 맞이 하기 위해 감산 한다.

특수 한 시기 에 특수 한 조작 으로 시장 을 완화 시 키 는 것 은 필요 하 다.현재 생산 이 중단 되 는 것 은 직조 기업 이 시장 에 대한 신뢰 를 잃 은 것 이 아니 라, 전염병 상황 이 끝나 고 새로운 시장 을 맞이 하기 위해 서다.재고 가 너무 높 고 무분별 하 게 생산 하면 자금 을 묶 어 기업 운영 에 불필요 한 어려움 을 초래 할 수 밖 에 없다.

지난해 감산 을 3 개 월 여 앞 두 고 재연 됐다.현재 로 서 는 해외 전염병 상황 이 발생 하고 의상 수요 가 부족 하 며, 상하 위 는 좋 은 환경 이 없 으 며, 생산량 감소 의 실제 효과 가 나타 날 지 는 미지수 다.감원 과 감봉 을 하 는 것 도 좋 지만, 직원 들 이 스스로 나 아 갈 길 을 모색 하도록 격려 하 는 것 도 직조 업 체 로 서 는 도저히 살 길이 없 는 어 쩔 수 없 는 일이 다.

전체적으로 볼 때 전염병 상황 이 끝나 고 단말기 의 수 요 는 존재 하지만 시장 소비 구조 가 달라 질 수 있다.그러나 모든 것 이 점차 회복 되 지만 과정 이 느 릴 수 있 기 때문에 지금 은 포 보스 가 현금 흐름 을 비교적 건강 한 수준 으로 유지 하 는 것 이 가장 중요 하 다.