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정 위 웅: 전염병 상황 에서 신발 기업 의 변 국 에 대한 사고 (4)

2020/3/13 15:50:00 0

정 위대 웅

이번 전염병 사태 의 충격 이 너무 컸 다. 현재 국내 에서 좋 은 국면 을 통제 하 는 것 은 기 쁘 지만 외국 의 만연 추 세 는 낙관적 이지 않다. 미래 에 대해 비관 적 이 고 낙관적 인 태 도 를 가지 고 있 으 나 소비자 들 의 소비 욕구 가 억 눌 렸 다 는 것 은 의심 할 여지 가 없다. 최근 에 도 일부 브랜드 와 기업 들 이 얼마나 잘 되 고 있 는 지 를 알 리 는 여론 이 적지 않다.선 을 비집 고 들 어 가 는 이 야 기 는 매우 아름 답 게 보 이 는 이야기 입 니 다. 목 표를 설정 한 모든 미니 상인 들 이 원 을 그 릴 수 있 는 범위 의 사용자 들 을 설정 할 수 있 습 니 다. 실제 효과 가 얼마나 좋 은 지 솔직히 진심 을 다 하면 큰 문 제 를 해결 할 수 없습니다.

오히려 주식시장 의 유동 자금 이 아무리 많아 도 주식 투 자 를 할 수 있 는 장사 가 없 으 면 안 된다. 지금의 필 요 는 마스크 와 마스크 와 관련 된 원료, 설비, 생산 이 야 말로 핫 이 슈 이다. 어느 기업 이 든 마스크 의 개념 을 묻 히 기만 하면 주가 가 계속 오 르 고 시장 가치 가 좋 은 동시에 사람들 로 하여 금 이것 이 바로 장사 라 고 생각 하 게 만 들 지 않 는 다. 만약 에 기업 이 자신 을 지 키 기만 한다 면도덕 적 한계, 확실히 너무 이상 적 이다. 마스크, 마스크, 마스크, 마스크 원료 등 장 사 는 모두 큰 이익 을 얻 는 장사 이다. 외로움 을 견 디 고 유혹 을 견 디 는 것 이 어디 쉬 운 가?혹은 사업 에 대한 안목 이 없 거나, 포 도 를 먹 지 못 하면 당연히 포도 가 시다 고 여 긴 다.

요즘 집에 서 더 많은 시간 을 보 내 고 있 습 니 다. (가끔 차 를 타고 사무실 에 가서 차 를 마 시 며 인생 을 생각 합 니 다. 집 거실 에서 뛰 어 다 니 며 동 그 라 미 를 돌 때 왕 이 윈 음악 을 들 을 때 를 보면 서 을 볼 때 가끔 은 순간 에 깨 달 았 습 니 다. 이런 인생 이 바로 모든 사람의 추구 이 고 욕심 이 없고 욕심 이 없 으 면 두려움 이 없 지만 현실 적 인 것 이 아 닐 까 생각 합 니 다.많은 중생 중에서 누가 제 몸 만 잘 할 수 있 겠 습 니까?진짜 욕심 없 는 거 아니 야?죽음 을 두려워 하 는 것 은 인간 의 본성 이다. 바이러스 앞 에 서 는 귀천 이 없고, 게임 규칙 을 자율 적 으로 존중 해 야 사회 에 발 을 붙 일 수 있다.

20 세기 공원 에서 마스크 를 쓰 고 달리 고, 차 를 타고 세기 공원 을 돌아 다 니 며 사람들 이 다 니 는 모습 을 볼 수 있 습 니 다. 주로 마스크 를 쓰 고, 적은 부분 은 마스크 를 쓰 지 않 습 니 다. 모 르 는 사람 이 겁 이 없다 고 할 수 없습니다. 사람들 이 얼마나 대담 하고 규칙 을 무시 하 는 지 말 할 수 있 습 니 다. 물론 서쪽 나라 에서 마스크 를 쓰 는 것 이 병 이 고, 마스크 를 쓰 지 않 는 것 이 야 말로 자신의 건강, 동서 양 문 화 를 표방 하 는 것 입 니 다.서로 다 르 기 때문에 다양한 제도 선택 을 할 수 있다. 오늘 전국 체 제 는 일부 억 눌 린 부분 이 편리 해 보이 지만 몇 백 년 뒤 처 진 문화 가 다시 일어 나 는 데 유리 하 다. 가끔 은 작은 나 와 큰 나 라 는 구 조 를 이해 하 는 차이 가 바로 이해 하 는 각도 가 다르다.

일부 매체 가 전염병 상황 을 파악 한 후 발전 하 는 것 을 보고 인 프 라 시설 투입 은 그 전에 모든 어려움 속 에서 돌파 하 는 모습 을 보 여야 한다. 그러나 오늘날 의 발전 은 단지 기초 건축 의 자극 만 이 아니 라 수출, 투자, 소비 등 3 개 마차 가 몇 년 동안 의 발전 은 이미 다른 결 과 를 보 여 주 었 다. 수출 이 좋 은 방향 으로 나 아 갈 까?세계 환경의 영향 을 받 아 투자가 더 효과 적 이지 않 습 니까?대기 건, 대중 투 자 는 중서 부 지역 에서 앞장 서 는 배치 도 낭비 이다. 소비 가 잘 되 고 있 는 지 하 는 것 이 우리 가 가장 걱정 하 는 것 이다. 예전 의 사 스 경제가 상승 세 를 보이 고 자극 효과 가 더욱 좋다. 현재 의 소비 총액 은 GDP 에서 상당히 중요 한 지 위 를 차지 하고 있다. 지금 은 국내 산업 내부 구조 조정 과 무역 분쟁 으로 인 한 충격 을 받 아 전체적인 경 치 를 거 친다.경제적 어려움 이 크다.

특히 신발 산업 은 왕 소 2 가 해 를 보 내 는 것 이 1 년 보다 힘 들 고 산업의 구조 전환 과 업 그 레이 드 는 소매 단말기 에서 사용자 의 수 요 를 받 는 방향, 그리고 신기 술, 새로운 도구, 새로운 플랫폼, 새로운 모델 등 으로 인해 중국 과 대만, 백 스테이지 가 점점 달라 지고 있다. 그러나 산업 체인 과 소비 측의 대 화 는 아직도 어느 정도 자신 이 진 을 치고 낙후 된 산업 체인 과 신속 한 세대교체 의 사용자 장면 과 어 울 리 지 못 한다.연결, 저급, 낮은 수치, 낮은 기술, 낮은 문턱 의 산업 체 계 를 점차적으로 중고 급 산업 체제 로 전환 하 는 과정 에서 갈등 이 많 고 도전 도 크다. 기 존의 이익 을 얻 은 사람들의 산업 가치 체인 은 전통 적 이 고 보수 적 이다. 새로운 산업 가치 체인 의 개혁 은 거액 을 투입 하 는 것 이 아니 라 산업 구조 전환 과 업 그 레이 드 를 하 는 사명 감 이 필요 하 다.

먼 생각 을 하 다 보 니 몇 장의 장 맛 술 을 마 시 면 흥분 하기 쉽다. 사실은 지금 성문 화 는 차 를 마 시 며 인생 을 생각 하 는 데 힘 입 어 이야기 하고 이익 의 득실 을 고려 하지 않 고 이야기 하 는 것 이 빠르다. 작년 에 원래 실체 브랜드 의 구조 로 돌아 와 한 차례 또 한 차례 이 야 기 를 했다. 결국은 투자 자 들 이 찾 는 것 은 고급 알 바 팀 이지 진정한 창업 팀 이 아니 라 두 가지 방향 이다.교 집합 할 수 없 는 것 은 포기 하 는 것 만 못 하 다. 세상 은 넓 고 기회 도 많다. 일시적인 득실 에 있 지 않 고 자신의 고집 에 달 려 있다. 좋아 하 는 것 을 꾸준히 하고 자신 이 싫어 하 는 것 은 좋아 하 는 사람 에 게 하 라 고 한다. 한가 할 때 차 를 마시고 술 을 마 시 는 것 은 즐 거 운 인생 의 모습 이 아닌가?

최근 전염병 상황 에서 각종 보전 이 출시 되 었 다. 전설 적 인 국가 새 기반 건물 에서 많은 의 류 브랜드 에 투입 되 었 고 사장 님 께 서 구 매 안내 까지 하룻밤 사이 에 많은 마이크로 상인 들 이 나 타 났 다. 많은 쇼핑 링크 가 사방 에 날 아 다 니 는데 모든 마이크로 상인 들 이 자신의 물건 을 팔 려 고 애 쓰 는 것 이 어 떻 습 니까?가격 은 어떻게 실속 있 습 니까?회사 지표 의 스트레스 를 받 아 (물론 전염병 생존 위기 에 처 한 상황 에서) 친 지 들 사이 에서 다정 한 척 을 한다. 매일 여러 번 친구 권, 여러 군 대 를 싫어 하지 않 고 익숙 하 든 익숙 하지 않 든 최선 을 다 해 제품 을 판 촉 했 고 직원 들 의 할인 가격 도 쉿 하 는 것 을 보면 이번 전염병 은 업계 의 경영 부담 을 알 수 있다.

복 귀 했 는데 도 사람 이 정상 이 아 닌 것 같 아 요. 복수 성 소비 가 얼마나 좋다 는 소문 이 떠 돌 지만 그게 그렇게 좋 은 가요?다만 사업 가 들 이 자신 들 의 수입 이 따 르 지 못 하 는 현실 을 분명히 보 여야 한다. 겨울옷 이 설 을 전후 해 한 달 정도 성수기 가 끝나 면 설 에 돈 을 벌 기 를 바 라 는 업 체 들 은 그저 구경 만 하고 있다. 봄 을 맞 은 봄 제품 의 전 면적 이 적체 되 어 버 린 것 이 현실 이다. 일부 가맹 업 무 를 하 는 브랜드 들 이 가맹 업 체 의 100% 반품 을 요구 하 는 것 을 보고 도 직 영 업 무 를 하 는 브랜드 들 은 하 는 수 없 이 묵묵히 소상 품 을 만 들 고 있다.자금 지불 공장 이 또 문 제 를 일 으 키 는 것 같 습 니 다. 공장 이 다시 생산 되면 재고 도 어 쩔 수 없 는 것 입 니 다.

한 해 의 계획 은 봄 에 있 습 니 다. 경 자 년 의 봄 을 맞이 하 는 방식 이 아주 특별 합 니 다. 현재 현지 방직 의 류 산업 에 큰 영향 을 주 었 습 니 다. 팔선 과 해 는 제각기 신통력 이 뛰 어 납 니 다. 지금 은 마스크 가 방금 필요 합 니 다. 앞에서 도 말 했 듯 이 변형 마스크 생산 은 각 분야 의 업 종 에 달 려 있 습 니 다. 하지만 원부 재료, 생산 설비 에 있어 서 만 족 스 럽 지 못 합 니 다. 많은 구멍 이 들 어가 면 사실은 닭털 입 니 다.사례 도 비 일비 재 하 다.

모든 중대 한 위 기 는 중대 한 기 회 를 가진다. 새벽 전의 어둠, 암흑 기, 기 회 는 균등 하지만 지구력 이 고 르 지 않 고 새벽 의 시작, 지구력 이 고 르 지 못 하 는 등 새벽 의 시작, 그리고 현재 의 경제 환경 에서 토너먼트 는 이미 시작 되 었 다. 질병 이 발생 하기 전에 이미 일부 기업 들 이 죽 어 가 는 것 이 생존 의 법칙 이다.결정 하 는 것 은 서 바 이 벌 게임 을 가속 화하 고 산업의 구조 전환 과 업 그 레이 드 를 가속 화하 고 상류, 중간 관광, 하류의 신속 한 융합 (즉 업계 의 유행 표현 에 따라 바로 앞 무대, 중간 무대, 백 스테이지) 을 가속 화하 고 전 산업 가치 의 각 부분 과 사용자 수요 의 연결 을 가속 화하 고 사용자 의 수요 에 진정 으로 맞 추 며 현재 산업 가치 체인 의 계획 방향 과 수요 의 갈등 이 아니다.

위의 그림 에서 보 듯 이 여덟 번 째 북 두 내 비게 이 션 을 포함 하여 신 기초 건설 8 선.

1. 특 고압;

2. 신 에너지 자동차 충전 말뚝;

3.5G 기지 국 건설;

4. 빅 데이터 센터;

5. 인공지능;

6. 산업 인터넷;

7. 도시 간 고속 철도 와 도시 간 철도 교통.

사실 여 부 는 말 할 것 도 없 이 국가 나 지방 이 바로 투입 되 는 것 이다. 그러나 적어도 이런 추세, 이런 방향 을 설명 한다. 그 어떠한 기업 과 브랜드 도 파악 해 야 한다. 기업 자체 의 특징 과 장점 을 결합 시 켜 서 어느 방향 으로 자신의 기업 의 핵심 경 쟁 력 이 아니 라 본말 이 바 뀌 어서 기업 의 구조 전환 을 실패 로 만 들 수 있다.

새로운 기반 에서 팔 선의 5G, 빅 데이터 센터, 인공지능, 산업 인터넷, 그리고 북두칠성 네 비게 이 션 등 은 우리 의 신발 과 관련 된 것 입 니 다. 5G 의 실현 으로 인해 브랜드 제품 의 동태 전 시 를 더욱 정상 화 했 고 타 오 바 오 티몰 정태 제품 에서 동 태 제품 전시 까지 실현 되 었 으 며 5G 의 편리 성, 동태 적 인 장면 을 통 해 더욱 생활 화 되 고 사용자 로 하여 금감각 기관 체험 은 더욱 사실 적 이다. 빅 데이터 센터, 데이터 마 케 팅, 데이터 구동 은 단말기 사용자 수요 화상 에 대한 묘사 가 더욱 정확 하고 상업 화 되 었 다. 인공지능 의 시도, 전염병 발생 전에 일부 브랜드 는 단말기 매장 에서 로봇, 시운전 등 방식 으로 인공지능 화 를 통 해 브랜드 에 가 져 다 주 는 부가 가치 서 비 스 를 맛 보 았 고 산업 인터넷 은 방직 의 류 신발 과 모 자 를 제작 했다.산업 인터넷 (산업 인터넷 을 이해 할 수 있 는 지 이해 할 수 있 는 지) 은 많은 사례 가 바 뀌 었 지만 아직도 국 지적 인 기능 혁신 일 뿐이다. 산업 가치 체인 공급 단 과 수요 단의 연결 에 있어 갈등 이 많 고 각자 의 편 파 된 산업 인터넷 은 산업의 전체적인 가 치 를 향상 시 키 지 못 한다. 사실은 중국 자신의 북 두 내 비게 이 션 이 전면적 인 민용 (상업 용) 을 할 수 있다 면그러면 현지 신발 과 신발 의 소비 생활 에 미 친 영향 은 전복 성 이다. 이것 은 현지 브랜드 가 글로벌 시장 으로 향 하 는 안정 적 이 고 강력 한 보장 이기 때문에 기대 된다.

현재 현지 신발 업 계 는 단말기 매장 (온라인 오프라인) 에서 사용자 수요 에 대한 연구 와 기술 실천 이 앞장 서고 있다. 이것 은 알 리 를 비롯 한 판매 플랫폼 중간상 의 기술 혁신 과 분 리 될 수 없다. 사용자 수 요 를 둘러싸 고 새로운 기술, 새로운 도구 로 구동 하 는 각 유형의 플랫폼 혁신 이 우후죽순 처럼 생태 적 인 순환 이 점차적으로 이 루어 지고 있다. 그러면 서 수요 의 전방 면적 인 혁신 이복잡 하고 복잡 하 며 전통 적 인 중간 공급 단 은 아직도 좋 은 변혁 경 로 를 찾 지 못 한 것 같다. 산업 인터넷 은 방직 의 류 업계 에서 실천 하 는 것 이 중요 하고 갈 길이 멀다.


  

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