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항역이 힘겹다. 어려움은 여전히 적지 않다. 방적기업이 전면 복원까지 얼마나 남았는가?

2020/3/2 11:52:00 0

방적 기업

관련 기관 조사에 따르면2월 25일까지 전국 방적 종합 엔진이 35% 였다.그중 강소 지역의 복공률이 상대적으로 좋아 50%에 이른다그 다음은복건, 산동 지역은 각각 43%, 36%였다.허베이, 하남, 절강 지역의 개기율은 전국 평균 수준보다 낮다..방적기업의 복공률은 점차 높아졌지만 전체적으로 보면 복공과정이 느리고, 특히 중소방기업은 보편적으로 좀 더 늦어진다.그렇다면중소방기업의 복귀가 지연된 원인은 무엇입니까?생산가공을 생으로 하는 방직기업에 따르면 복공의 효익을 연기하는 영향이 얼마나 됩니까?

전염병 예방 수위가 되다.

노동자 의 부족 은 복공하기 어렵다

역형사 방제는 여전히 노동자 결핍으로 인해 각지의 기업의 복귀 운전률이 낮은 주요 원인으로 나타났다.기업의 사장은 외지 노동자가 공장으로 돌아가면 상응수속을 해야 하고, 모든 수속을 잘 할 수 있는 것은 아니다. 산둥 청도 모 방적 공장 관계자는 이 공장 직원들이 190여 명으로 이 중 30% 는 하남, 감숙 등 외성 직원으로, 나머지 직원은 모두 본성의 노동력이지만 다른 구현에서 온 것으로 알려져 있어 이 직원이 복귀하는 데 큰 불편을 끼쳤다.다른 기업들도 각종 통제 조치가 이미 착수됐지만 직원들이 부족해 재산을 늦춰야 한다고 밝혔다.

복공운전 허가증을 받지 못하는 것도 일부 기업이 제때에 복공할 수 없는 이유로, 안전 방비가 1위이며, 기업은 복공운전 허가증을 받아야 생산을 회복할 수 있다.그럼에도 불구하고 기업은 각급 정부의 우려와 채택된 방제 조치에 대해 전적으로 이해해 역기 복공훈련, 역정방제 조치 취득, 인원 소장 통제 등 현장 및 자질심사 처리를 솔직하게 받아들였다.기업 신고는 하드웨어 설치가 위치에 이르면 소프트웨어 수속이 완비되어 허가증 처리 효율이 매우 높다.뿐만 아니라 많은 지방정부는 여전히 관할구 기업의 복공운전을 위해 기업의 방도를 도우며 기업간 직원 여결조제, 인터넷 노무시장, 직원들 기능훈련을 벌이는 등 적극적으로 기업의 복공 서비스를 위해 적극적으로 고민하고 있다.

전문가들은가동 장애 요인이 이 역정의 영향 때문이다.각급 정부의 통제 조치가 소홀하고 역정을 차단하는데 전력을 다하고 있지만, 기업들은 이 갑작스런 전역에 대응하는 방제 능력의 고저가 다르기 때문에 복공난이도가 두드러졌다.

2월 하순 면방직 기업은 이미 속속 착공했지만 노동자가 정원이 차지 않았는데, 어떻게 직원들이 정원을 채우지 못한 상황에서 생산을 할 수 있을까?이에 대해 업계 전문가 건의:하나는 보증선이고 공장을 지키지 못한다.한 줄이나 소수산선의 만좌율을 높일 지언정, 사람을 각지의 N 라인 라인으로 분산시키지 마라.둘째는 주문서를 합리적으로 안배해야 한다.전체적으로 교차기간에 영향을 주지 않는 상황에서 대량의 주문서를 우선적으로 안배하다.3은 최대 최적화 노동력이다.이 단계는 각 공정의 인력과 생산이 불완전하게 균형을 이루지 않기 위해 소중한 인력을 낭비하지 않기 위해 중요한 공정에서 생산에너지를 적당히 저장해 노동력의 이용률을 최대화시켜야 한다.

그리고원료가 부족한 것도 기업의 복귀가 직면한 주요 문제 중의 하나다.방적업체 사장이 “ 연전 원자재 준비가 적었으니, 복산해도 곧 ‘ 무미지취사 ’ 가 된다 ” 고 말했다.절후 시장의 위험을 우려해 대다수 중소기업의 원료는 7~10일밖에 못 버틸 것으로 알려졌다.물류가 전면적으로 회복되지 않기 전에는 가동할 수 없다.물류가 원활하지 않은 산업사슬이 방직 기업의 재생산을 막는 큰 장애가 되었다.

"변방역변에서 생산한 원가가 최소 1~2할로 늘어난 것은 현금 흐름이 부족한 기업에게 설상가상가상가상가상가상과 다름없다"고 말했다.업계 인사는집세, 근로자 임금, 원자재 구입 등 필수 마스크, 소독액 등 각종 방호용품 및 격리실, 체온총과 매일 근로자의 체온 검출 등 비용이 부담되며 기업들에게 비교적 큰 원가 지출을 초래할 수 있다.이에 따라 기업들은 기업의 부활을 감면하고 제때에 방역 물자를 제공할 수 있도록, 복공 방지, 주문서 및 자금의 도움, 그리고 기술적 우대 업체와 자질 있는 전문 방호품 업체의 효과적 대응 등 기술적 우대 등을 돕기 바란다..

산업 체인

방직 공장'외나무로 숲을 이루기 어렵다'

소수의 완전한 산업체인 대형 방직업체와 달리 국내 다수의 방적기업이 복공한 후 직면한 문제는 산업 사슬의 불완전한 문제다.

방적기업은2월 초에는 기업이 복공할 수 있지만 하류 날염과 의류 공장 등도 극소수 복공에 불과하고 재고 있는 상황에서 하류는 신상품을 급하게 주문하지 않았기 때문에 방적공장에서 새 주문서를 받기 쉽지 않았다..현재 사선 판매 우편물 이 있지만, 각 지역 운송 이 회복 되지 않 았 지만 운송 채널 도 잘 통하지 않 았 고, 대개 통장 이 거의 없 고, 가끔은 산적 가격 을 주최 가격 으로 하류 고객 의 가격 안내 가격 은 없 지만, 새 주문 거래를 하지 않 았 다.기업도 온라인 사무와 온라인 거래를 통해 고객과의 소통을 강화하고 낡은 고객을 확고히 하고 새로운 고객을 확장하고 있다.그러나 기업도 미래시장에 대해 광동 시장이 봄 여름 주문서를 위주로 한다면 시즌이 지나면 주문량이 큰 영향을 미칠 것이라는 우려를 표한다.

업계 전문가들은현재 방직기업의 복공생산은 어떤 의의에서 말하자면, 직원 도착과 운전률이 높다는 것은 기본적인 문제이며, 기업의 주문 보유 상황, 원료 및 제품 재고, 설비 운영의 보조 보장, 생산 경영의 지속성 등, 전형세 아래, 모두 기업 상태 운행에 제약을 형성할 것이다.

주문 방면현재 기업이 가지고 있는 주문서는 설 전 주문서를 많이 받으며 어떤 기업은 주문이 넉넉하고 1분기 말까지 더 길고, 열흘 반, 현재 이러한 주문은 실시간 변화가 없을 것이다.하류에는 조정되지 않은 정보가 있는데 아직도 동태에 처해 있다.전염병이 발전함에 따라 시장은 매우 변화할 수 있다.

원자재 재고 방면보통 면화자원 공급이 보장되기 때문에 면방직 업체는 원료 공급을 걱정하지 않으나 복공후 질서 진입판매가 확실치 않다.한 기업은 역후 면화 오퍼와 손가공 주문서 가격차가 너무 커서 어떡하지?또 기업들은 기계가 돌아가면 정상적인 구매의 관건과 소모된 부품을 제대로 살 수 있을지 걱정된다.방적기 설비 생산업체도 항역에 직면해 기업이 일시적으로 복업할 수 없다면 기존 제품의 공급은 체인을 떨어뜨린다.

후속 주문서는 자신이 없다

시장 후의 추세는 여전히 관망해야 한다

현재 역세저격전이 끝나지 않아 방방직기업의 속속 복공에 따라 방직 시장의 생산과 판매가 새로운 변화에 직면하게 된다.

시장에서 일부 방적 생산 업체 생산 상규 제품, 하류 기업의 품종, 규정 규격, 수량 공급, 고정적인 공급 관계를 형성했지만, 이들 기업은 전체 산업 상황을 대표하는 것은 아니다.더 많은 방적 기업은 여전히 받은 주문서에 의존하여 생산 경영을 안배한다. 현재 중소방적 기업은 기본적으로 주문서에 의존하여 생산판매를 안배하고, 2월 중순에 운전하여 생산 주문 주체의 원인은 작년 말에서 기원한다.

이와 함께 기업의 생산 경영 회복 후에도 이런 문제들을 겪고 있다. 하나는 수주문 및 하류 업체의 요충지 를 서둘러 조직 생산 을 실시 제품 과 수요 의 효과적 대응 과 정상 공급 의 폐로 순환 이다.둘째는 새로운 경영 업무를 적극적으로 찾는 것이다.새로운 상황은 역후 방직 시장의 진정한 추세가 아직 뚜렷하지 않은 상태다.거의 모든 방문업체들은 역후 시장의 변화가 불가피하다고 여겼는데, 국제시장은 중국 방직품 수출에 루트를 설치할 수도 있고, 방직품 소비가 역후 경제 압력의 영향을 미치는 것으로 보고 있다.

현재 일부 기업들은 후속 주문서에 대해 파악하지 못했다고 밝혔다. 하류 고객과 소통하는 결과는 업계 내 기업들이 관망하고 있으며, 이들 기업은 다른 지역에 처해 있어, 역경 경중도가 다르고 업종 정책이 다르고, 복공 시간과 달리 산업이 서로 배합하는 것은 비교적 어렵다.

방직대국으로서 중국 방직품의 국제 국내 시장이 역으로 저항된다면 상류업체 경영회는 신속하게 위축되고 원면 판매가 흔들리지 않고 방직차가 부족하면 방직선이 출처되지 않는다. 많은 기업들이 더 많은 문제를 걱정하고 있다,만약 장차 역구 (만약 면화용 면대성 호북, 주변 면화 주산판매구) 의 생산판매 경영을 어떻게 할 것인가?이런 곳에서 온 원자재, 방직품은 업계나 소비자들이 별도로 볼 수 없을 것 같습니까?역역구와 진행되고 있는 업무는 단속입니까?이런 문제의 갈등은 기업이 해소를 구하거나 해소되고 있으며, 역세의 과거에 따라 모든 것이 밝아질 것이라고 믿는다. 

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