탈요기

아리와 경동과 비슷하고 유품은 영수할 수 있는 주요 추진력은 사용자 성장을 활발하게 한다.
2018년 3월 4일 유품회 기함점은 경동 상선에 있다. 같은 해 4월 8일 유품은 위신'구궁격'에 입국하고, 2018년 Q2, 분기 활동자 수는 2980만, 동기 대비 6%, 2018년 Q4, 분기 활동자 수는 3240만, 동기 대비 13%, 2018년도 활발한 사용자 수는 6050만, 동기 대비 22% 증가했으나 상품 판매 수입은 14.5%였다.
동시에 ‘두 명의 고수’를 수용해 사용자 성장이 호전됐지만, 놀라지 않았는데, 텐센트, 경동도 이 지경까지 도울 수밖에 없었다.
14억 인구의 국가에서 분기, 연간 활발한 사용자는 각각 3000만 과 6000만 명의 유품만이 소중전자상으로 계산된다.침몰 시장도 뇌성 폭우가 작다. 그렇지 않으면 분기 활성 사용자 수가 연간 3000만(주: 전자상정의 활성 사용자 정의 근거는 ‘기간에 한 번은 쇼핑’이다. 다른 어국과 ‘일활’, ‘월일’이라는 의미가 다르다.
시즌 G뮤직비디오로 주문수를 나누고 단가를 받았다. 분기 상품 판매 수입으로 활발한 사용자 수를 나누며 1인분기 소비 금액을 받았다.두 조의 수치는 계절적 파동이 뚜렷하고 파봉, 파곡은 각각 4분기와 3분기에 나타난다.
2017년 1인분기 소비 정상은 821위안, 2018년 Q4 는 772위안, 49위안을 낮췄다.
2018년 1인분기 소비 최저점은 3분기, 643위안, 2019년 3분기 1분기 소비 577위안, 66위안 낮았다.
2019년 Q3 객 단가가 248원으로 2018년 Q3보다 36위안이다.
텐센트, 경동 조력, 활발한 사용자 수가 여전히 증가하고 있으며, 인구 이익, 침몰 시장 ’ 과 유품 관계는 크지 않다.2019년 7월 유품의 연속 모집: 삼나무(상업 집단), 동맹 명수, 사용자 성장의 목을 돌파할 의도가 뚜렷하다.
"영리 유전자".
양건장은 “ 일정 중인 혈액 속에서 영리의 유전자가 흐르고 있다 ” 고 말했다.2012년 Q4, 유품의 첫 시즌 흑자, 2019년Q3 는 28분간 흑자를 유지한 적이 없다.
영리한 중국 인터넷 업체는 두 손을 쓰지 않아도 셀 수 있다. 알리, 텐센트, 바이두, 그중 지니고 있는 이정, 바이두 근래 단기 적자, 금강불상신 ’ 이 이미 깨졌다.전자상 분야에서 유일하게 이익을 유지하는 것은 아리와 유품회다.
품종으로 인해, 유품은 털 이윤율이 경동자영보다 훨씬 높다.2019년 Q3 모이익 42억 3억, 모이익률 21.6%
아마존 (A마존) 이 나쁜 머리를 가지고 있다. 이약 지출 비용을 지불하고, 아마존은 귀를 막고 털이윤을 허용하고, 경동, 유품은 자연히 견본을 갖게 될 것이다.
하지만 이약 원가를 제거한 후 유품의 실제 털 이윤율은 여전히 10% 이상이다.2019년Q3, 실모 이익과 모이익률은 각각 26억 5000억과 13.5%였다.경동은 개방 플랫폼 업무를 대폭 고모 이윤을 늘리고 물류 원가를 따지지 않는 상황에서 털 이윤율도 이 수준에 불과하다.
유품회 비용 통제 능력이 매우 강하고 시장, 연구 개발과 행정 세 가지 비용이 매수되는 비율을 시종 10% 이하로 유지하고 있다.2019년Q3 항 비용액은 각각 7억 2억 2억, 4억, 6억800만(3개 비용 중 2억 1억 1천만 지권 격려비용)이 각각 3.7%, 2.0, 3.5%로 집계됐다.
2019년 3분기 경동시장 비용은 총 140억 원으로 매수되는 3.4%, 유품회 시장 비용은 23.8억 원, 영업 비용 3.7%, 많은 시장 비용 합계 179억으로 매수한 92.7%를 차지했다.경동, 유품의 패턴과 달리 엄격히 비교할 수 없다.그러나 어떤 사업이든 마케팅에 수입이 떨어지는 90% 는 경계해야 한다.
최근 일본 불사에서 온 구호가 의외로 붉어졌다. 생사를 제외하고는 모두 찰상을 입었다.유품은 특매와 금융서비스를 수축하고 자영 물류를 포기하는 등 일련의 행동이 나타난 태도는'생사 제외, 이익 포기'이다.
일구간 인심을 볼 때 28분간 흑익을 유지하고 유품회의 온건을 설명하고 반드시 깜짝 놀라지 않을 것이다.
유품회 주가와 업적은 이미 요괴와 인연이 없다.