중국 방직품 의류 무역 전람회가 파리에서 거행되었다

이번 중국 방직품 의류 전시회에서 각국의 객상들이 원단을 고르고 있다

적지 않은 중국 기업 은 지속적 으로 발전할 수 있는 이념 을 갖춘 제품 을 가지고 유럽 각국 의 고객 을 끌었다

지속적인 발전은 이번 중국 방직품 의류 무역전람회 (파리) 및 파리 국제 의류 의류 구매 전개의 주제이다.

제22회 중국 방직품 의류 무역 전람회 (파리) 는 현재 파리 북쪽 교외 불시 전시센터에서 열린다.이번'가을 파리전'에서는 중국 대륙, 홍콩, 터키, 인도, 방글라데시, 파키스탄, 에티오피아, 캄보디아 등 33개국과 지역의 의류와 원단 전시회에 참석해 중국 전람회가 1100개가 넘는다.중미 무역 분쟁 지속, 세계 경제가 압박된 배경 아래 중국 방직 의류 기업은 어떻게 전략을 조정하고 생각을 바꾸고 도전에 대응할 것인가?

전시회 현장에서 기자들은 많은 고객들이 업무를 상담하고 있는 것을 보고, 중국 제품의 품질도 절찬했지만, 거래 상황을 물었을 때 많은 참가 사업은 상황이 이전보다 크게 좋지 않다고 말했다.광둥의 방직 원단 회사 담당자 옌 여사는 중미 무역 분쟁, 영국 탈유럽 등에도 영향을 미친다.우리 같은 올해 계획적인 주문이 있다. 계절에 이르렀을 때 내리지 않았는데, 고객은 한번 보고 내일 무슨 일이 일어날지 모르겠다.전 시장이 별로 좋지 않은 것 같아요. 유럽도 별로 좋지 않습니다. 영국 탈유럽이 결론을 내리지 않았을 때 영국의 주문도 영향을 받았습니다.

이것은 어느 중국 방직 의류 기업이 직면한 어려움이 아니다.미국은 중국 방직 의류 제품에 관세, 세계경제의 전반적인 표현 등의 영향을 받아, 많은 중국 방직 의류 기업의 생활이 갈수록 좋지 않다.어떻게 이런 곤경에서 벗어나는가? 전시회에서 많은 기업들이 자신에게 적합한 길을 찾고 있다.어떤 기업은 정교하게 기존 상품을 만들어서 오래된 고객을 공고히 하는 것을 선택하고 있다.상하이 한 패션 여장 원단 업체 송 씨는 제품에 대해 기본적으로 우리가 잘 할 수 있고, 비교적 경험이 있는, 문제가 적은 제품을 위주로 한다고 말했다.우리 회사는 이렇게 자리매김한다: 고객을 먼저 나눈다. 오랜 고객을 안정시키면서 새로운 이상화의 고객을 늘리게 한다.

전시에 참가한 팥그룹은 국내 유명 의상 업체로 ‘나가고 + 제품 업그레이드 ’의 조합 주먹을 짜냈다.손여사는 캄보디아에서 팥이 있는 공단지를 소개했다.올해 우리는 이미 미얀마까지 걸어서 그곳에서 정상적으로 주문서를 조작했다.그래서 해외 공장이 우리를 지탱하기만 한다면 우리의 주문서는 적어지지 않을 것이다.그런 교부기간은 비교적 빠르고 주문량이 작고 디자인이 비교적 복잡하니, 여전히 중국에 남아 할 것이다.이 2년 동안 손님들은 여전히 일부 기능성을 선호하는 (원단), 그리고 우리에게는 일련이 있다.이거 방수예요. 이거 파마된...

옌안여사가 있는 광동 방직 기업은 주로 화섬유와 혼방 원단을 생산한다.그녀는 기자에게 완벽한 산업 사슬을 가지고 있기 때문에 중국은 화섬유와 혼방 원단에서 다른 신흥 생산지에 대해 비교적 큰 우세를 유지하고 있다고 말했다.그럼에도 불구하고 기업은 기술 혁신을 늘렸고 이번에는 지속적인 개념과 관련된 원단을 많이 가져왔다.현재의 변화에 대비하는 것이다.고객은 환경 보호, 재생할 수 있는, 자신이 해소할 수 있는 개념을 강조하였기 때문에 이번 전시관은 주로 환경 관련 개념을 강조한다.우리는 재생된 폴리에스테르를 사용해 합성섬유로, 천사, 모델 같은 합성섬유 같은 것들을 사용했다.

기존 제품을 크게 만들거나 이화 노선을 걷거나 중국의 방직 의류 업체들은 현재의 곤경에 대비하기 위해 노력하고 있다.중국 방직공업연합회 사회책임사무실 주임은 전체산업의 발전보폭을 더욱 빨라지고 중국방직복공업이 미래의 장기적인 도전에 더 나은 것은 산업의 발전 방향을 이끌 수 있다는 얘기다.예를 들어 현재의 발전 방향은 지속적으로 발전할 수 있는 새로운 시대로 접어들었다.첫 번째는 국제화 발전의 대세가 무엇인지 알아야 한다.이 목표에서 어떻게 자신의 위치를 찾을 수 있는지, 지속적인 발전 목표와 자신의 제품의 협업점을 인식할 수 있다.이 큰 추세 에서 방향 을 이끌 수 있 는 방향 을 절실하게 수행 할 수 있 는 시점 항목 이나 작업 방식 을 당신 의 제품 을 전 세계 발전 추세 의 가치 에 부가할 수 있 는 부가가치 를 고려 할 것 이다.그래서 자신에게 자신감을 가져다 줄 수 있을지, 전 세계에 다른 나라에 자신감을 가져다 줄 수 있는 것은 바로 당신의 발전이 될 수 있을지 (작용) ”라고 말했다.