2019 4대 빠른 패션 반년 이야기

지난 9월 상반기 다 지나고 6개월, 4대 빠른 중국 시장이 점차 열리고, 23선 도시 채널이 가라앉고 있다. 중국 의류 시장이 마케팅을 달리고 있는 시대를 돌아보는 것은 결과적인 것으로 보인다.그러나 희신증구의 패션 브랜드에 대해서는 불확실한 요소가 많아 중국 시장에 진출해 좋은 성적을 지속할 수 있는 것은 아니다.

　　PK 변형 C 위 누구예요?

한편 상반기 소매인들은 전반적으로 전반적인 환경이 밝지 않고 국제정치경제, 중미무역전, 국제정치경제, 실적 등 영향, 일부 실력이 부족한 패션 브랜드가 중국을 탈퇴했다.지난해 영국 스트리트 뉴룩은 중국 시장에서 전면 탈퇴, 올해 5월, 포레버는 21보 후진, 매장 매출 후 중국 패배를 선언했다.사실 이 부분은 패션 라인업의 축소일 뿐, FOREVER 21 같은 패션 브랜드와 비슷한 운명 궤적이 있다. ASOS, TOPSS, NEXT, NEXT, 한국의 TBH Global 은 결국'물토불복'으로 귀속했다.한편, 인터넷 시대에는 본토적 상대가 너무 강했다. 다수의 국산 브랜드가 패션주에 얼굴을 드러내며 놀라움을 자아냈다. 이녕 보스턴, 태평조, 메아리, 안타인 등을 잇달아 국풍 C 위를 점령하고, 자ara, H &M, gap, 우아한 옷고가 4대 패션브랜드가 앉을 수 없을 정도로 전형이 필연된 것 같다.

특히 4대급 패션 브랜드는 중국 (아시아)의 업무 경영 상황에서 비교적 큰 분화를 드러내며 H &M, ZAA와 유니클로즈업에 대해 중국 업무가 급격히 늘어났지만, GAP 의 아시아 업무는 사실상 신속하게 성장하지 못하고, 최근에는 경향이 닥쳤다.

상반기, 변형에 효과적인 빠른 패션 H &M 은 이름이 있을 것이다.달러화의 강력함과 하선상에서 투자한 세전 이윤 하락 등 요소를 제치고 H &M 이 가장 치명적인 재고가 효과적인 컨트롤을 받고 있다. 브랜드가 정확한 방향을 향하게 한다.H &M 의 상반기 변형 은 공구 백화 가 아닌 2분기 말 재고량 은 매출액 18.3%로, 1분기 말 은 18.6%였다.사실 남은 재고 할인 판매의 수요가 줄어들면 3분기 모이익이 1.5퍼센트 증가할 것이다.또 핵심 산업, 동명 연쇄점포 업그레이드, 신흥 브랜드 아크켓과 Other Stoories, 상반기 양호한 매출 증가세를 계속 유지할 수 있다면, 재고를 대폭 감축해 저곡에서 벗어나 볼 수 없다.

빠른 패션 업종의 풍광 이 더 이상 없 지 않 은 매장 도 심도 조정 좋 은 사례, KWAS 연명 대세 를 내세 전략 에서 더 많은 선진 기술 을 채용 '빠른 패션 품질 통병' 의 단판 을 보완 한 '디지털 소비 소매 회사' 로 자신 을 강조 해 과학 기술 형 및 개발 기능 성 원단 제품 이다.중국 인터넷 전자상시장에 적응하는 데 대한 견해: 선상과 선 아래로 이어질 수 있으며, 선상선 아래 동가 모드 를 채택하고, 선상 하단 하단 문점은 오프라인 오프라인 하의 시도도 단짝으로 택배할 수 있다.큰 데이터 지탱을 통해 원가를 낮추다.

또 GAP 와 자ara는 상반기에 상대적으로 중점적으로 생각하는 것 같다.gap 이 거의 침체되어 아시아 업무는 비교적 큰 마이너스 성장을 드러내고 있다.다른 빠른 패션 커뮤니티 변혁의 오늘은 이 열차를 따라가지 않은 듯 중국 시장에 영합하지 않고 과거의 경험으로 작동되고 2017년부터 패션 현저한 분화 후 스트레스를 받고 있다.상반기 gap 전환형은 수동적이며 연초 빈번한 관점에서 하이파이프, 아동복 구입, 철점 집단 촉매에 힘쓰고 지속적으로 발전할 수 있도록 노력하지 않았고, Old Navy 를 영리 엔진으로 몰아넣는 전략도 실패하며 1분기 전면 반퇴에 빠졌다.

이보다 잘생김이 완료된 자아라의 경우 1분기 매출이 5%에서 59억3억유로로 전년 동기 2%에 비해 증가폭이 개선됐다.성장 실속, 주가가 하락해 상반기 중점을 차력 전기상 (천고양이), 서너 선 도시 시장을 열었다.특히 이번 교체의 주요 목적은 자ara가 의상 동행에 뒤떨어지는 디지털화 프로세스를 초월하고 싶다.자ara 선상 매출액은 12% 에 그쳤고, 경쟁 상대는 평균 20% 에서 30% 간 202020년 전에 전면적으로 디지털화를 실현할 계획이며, 오프라인 재고, 전용품 플랫폼으로 연결할 계획이다.

빨리 유행하고 먼지를 타고 나가는 새 장난법

빠른 패션은'빠른 패션'이라는 간단한 표현이다. 의상 업체가 수영장에 대한 패션 디자인에 빠른 반응, 상품 시간이 빠르고 가격은 저렴하고 타이트한 흐름을 받아들이는 것이 선명한 특징이다.하지만 지금은 단순한 ‘빨라 ’는 그들의 최강의 판매가 아니다.

· 자주 시련된 연명 수표.상반기 유니폼은 중국 시장을 누비고, KAWS 와의 합작으로 중국에 매입식의 광쟁 효과를 일으켰고, 이날 카운터 위의 KAWS 엑스 유니폼을 매각해 매각된 것으로 알려져 모델의 이 옷도 벗겨졌다.패셔니스타의 H &M 도 앉을 수 없다. 618 전날 사상 최양심의 콜라보레이션 시리즈, H &M & M & Gambattist Valli 선녀스커트, 프리미엄 KAWS 연명으로 또 다른 고위 브랜드 & Other Stoories를 중국에 끌어들일 계획이다.이에 비해 자라와 게이는 2019상반기 연명 협력 분야에서 물꽃이 거의 없다.

· 새로운 전장을 열다.하지만 트렌디한 흐름에 일본 본토의 표현은 중국 시장의 빠른 발전과 대조적이다.하반기 유니폼의 발전 방향은 중국 시장을 확고히 하는 것 외에 인도를 개척하는 등 신시장을 향해 개척할 것으로 예상된다.유니폼 창시자 타다샤 양아는 인도가'세계 1위, 가장 신나는 시장'으로 성장할 수 있다. 인도 뉴델리 지역에서 첫 번째 상점을 내놓을 예정이며, 이 또한 우아한 옷고와 자아라, H &M 이 인도에서 시장점유율을 점령하는 것을 의미한다.단말기 소매를 제외하고 상류의 대형 글로벌 구매 기지를 포함한 건립.

· 새로운 이미지 새로운 영역.신규 로고 (Logo)는 자ara2019 봄철 광고 상단에 맞춰 깔끔한 고급감으로 진발하고, 천희세대 소비군들의 취향에 순응하고 있다.심지어 모델을 초청한 적이 없는 것은 90후 스타인 주동우와 오뢰가 대중화구 브랜드 홍보대사로, 천고양이 플래그숍에서 스타를 예매하는 등 상반기에는 화장품을 새로운 성장으로 본다.

· 디지털화 +짧은 동영상 등 소셜 사이트가 침투한다.자ara는 인스타그램 트렌드에 대한 소비자들의 의견을 더욱 깊이 파악하기 위해 각 연령대 디자이너를 초빙해 분석했다.한편 온라인 방송인 플랫폼도 디자이너를 위해 디자인 영감을 제공했다.배경 데이터는 소비자가 쇼핑을 할 때 검색하는 키워드를 이해해 트렌드를 추정할 수 있다.

한편, 유니폼과 KAWS 와 함께 마지막 연명은 티저 영상과 티저 스타 왕훙의 미리 예열에 나선 공로를 불러일으켰다.최근 연합 토르는 트렌드를 일으켰고, 사용자가 좋아하는 UT 를 입고 다양한 창의적인 영상을 제작했다.비디오 콘텐츠에는 UT 를 입고 애니메이션 캐릭터를 재현해 고전 애니메이션 추억을 불러일으켰다.도전전을 치르는 최종 목적은 사실 세계 신세대 젊은 소비자들이 UT 에 대한 브랜드 인지와 구매 의향을 키우려는 것이다.

Gap 의 방법도 이곡동업의 묘함으로, 선착순 소플릿 상가를 앞세워 ‘스코어 ’, ‘온라인 상가 ’, ‘회원복지 ’ 등 9개의 판으로 구성됐다.애플릿의 상품 혜택은 선착과 달리 소비자는 GAP 회원으로 등록해야 정상적으로 구매할 수 있다.H &M 은 새로운 패션 퀴즈 커뮤니티 아이티파크를 공개했다.이 플랫폼은 패션을 둘러싼 소통을 통해 소비를 촉진시킨다.

이 이상의 새로운 장난감 외에 아이코드의 아동복 업무도 빠른 패션 브랜드들이 아동복 시장의 일종의 방식으로 브랜드를 위해 새로운 이윤을 창조할 수 있을 뿐만 아니라 미래의 아동복 독립 개점을 위해 시장 기초를 닦는다.중국의 둘째 어린이 순이익이 폭발함에 따라 아동복 시장이 빠른 성장기를 맞아, 독립 아동복 가게는 패션 브랜드의 미래가 될 것으로 예상된다. 아동복 업무는 패션브랜드의 새로운 업적이 될 것이다.