호건수: 방직 여공에서 전국 정협부주석으로

이미 반 세기가 넘게 지났지만 백년 발전사를 가진 청도 방직업은 위건수그룹은 여전히 쟁쟁한 브랜드다.

보통의 방직 여공부터 성부련 주임까지 전국 정협부주석으로 칭도 방직업을 하고, 호건수는 이정비식의 인물이다.

청도 방직 공업이 1902년에 발단된 것은 중국의 중요한 방직 기지 중의 하나로 세기의 교차로 태어나 난세의 봉화로 건설기에 쌓여 개혁개방에 성숙해졌다.

100여 년 동안 청도 조기 경제 건설을 추진하여 모친 공업이라고 불린다.

청도시 방직 박물관에 들어서자 강령 부관장은 중국 여성보 ·중국 여망 기자를 열렬히 알려 100년 동안 청도 방직으로 청도 민족공업의 등마루를 받쳤다.

학건수 (학건수) 를 우수 대표로 하는 방직자, 혁신 발병, 사심 없이 봉사하는 ‘ 기차머리 ’ 정신은 각 행각업으로 이끌어 청도의 혼이 되었다.

13세에 공장에 들어가면 노동자가 되고, 열여섯 살도 되지 않아 전체 방직업 기술을 개선하는 《 세사 작업법 》 을 모색했다.

그녀가 제기한'감당노황소 정신, 고된 분투 정신, 근학고련 정신, 개혁정신'은 한때 새로운 중국이 창립 초기 전국 방직 노동자의 공동 재산이 되었다.

강령은 위건수가 청도를 떠난 지 여러 해가 되었지만, 그녀는 줄곧 청도의 자랑이라고 말했다.

전국적으로 보급된 ‘ 학건수 업무법 ’ 을 받다

한여름이 되어 청도 방직 박물관에 가서 참관하는 관광객이 끊이지 않는다.

오래된 기계 한 대, 오래된 사진 한 장, 모든 방문자에게 그 시대에 발생한 이야기를 그린다.

1949년 청도 국면 6공장을 불러 13살의 학건수와 동갑내기 고모 학둥매와 함께 신청하러 갔는데, 두 사람이 동시에 채용될 줄은 몰랐고, 세사 작업장으로 분류되었다.

“애초에 일하러 가는 목적은 간단하지만, 돈을 더 벌고 싶다.”

몇 년 후, 학동매 노인은 언론 인터뷰에서 당시에 공장에서 가장 어린 나이를 먹었지만, 번 임금은 누구보다 낮지 않았다.

"차단공 단일 인터페이스는 기술이다. 일단 잘 받지 못하면 하얗게 변하거나 가죽롤러가 많아 제품의 질에 직접적으로 영향을 준다"고 말했다.

강령 (강령) 은 학년학수 (학창수) 가 일한 세사기를 가리키며 기자에게 “ 당시 공장에서 근로자들에 대한 업무를 매일 시험해 보고, 표준은 저울로 저울을 달고 있는 롤러, 모든 사람이 청산한 롤러 중량을 들게 하고, 가죽 롤러가 많이 들수록 사선생산량이 낮음을 의미한다. ” 고 말했다.

막 공장에 들어갔을 때 겨우 13세의 학건수가 일을 찾지 못한 기교는 며칠 동안 계속 비판을 받았다.

한 번 롤러 꽃무게 초과 때문에 호건수가 울기 시작했다. 그녀는 고모에게 "나는 집단 뒷다리를 끌고 싶지 않으니 기술을 올려야 한다"고 말했다.

그로부터 학건수는 매일 얼마나 방사, 방적, 방적, 방적, 방적, 방적 방법을 생각하고 있다.

퇴근 후 그녀는 작은 공책에 그림을 그려 총결을 하고 다음 날 다시 작업장으로 가서 실천을 할 것이며, 그녀는 노련한 노동자를 스승으로 모시고 다닌다.

무뚝뚝한 성격으로 3년도 되지 않아 호건은 마침내 물레의 성능과 조작 규율을 능숙하게 파악하고 다방적, 베틀을 많이 짜는 고산, 품질, 저소한 작업법을 모색했다.

7개월 시사 가죽 롤러는 평균 0.25%, 16세 호건수가 신기록을 세웠다. 이 기록은 당시 전국 면방직 공업의 평균 피라롤 6분의 1이었다.

은퇴한 지 여러 해 된 주가수가 젊었을 때 국면 6공장 세사 작업장 갑반 반장이었다. 노인은 아직도 “일을 주도적으로 계획하고 양손으로 교차하고 일을 분산하고 완급을 분별하고 청결을 잘 한다 ”고 외쳤다.

이 몇 마리는 학건수 업무법의 ‘ 비적 ’ 이다.

머지않아 학건수가 접목하기 좋고 낭비, 청소봉 좋은 기술은 원방직 공업부와 전국 방직 노조 회장의 진소민을 중시하고, 전문적으로 사람을 파견하여 기반 총결시키는 방법.

1951년 6월 전국 방직 총노동조합 및 전문가 전문 연구팀을 설립하여 위건수의 접수동작, 접수시간, 청결 작업 시간, 동작 순서 등을 관찰, 측정, 분석과 연구, 연구를 총결해'세사 작업법'을 총결했다.

1952년 전국 방직 시스템 대회에서 이 방법은 ‘ 학건수 업무법 ’ 으로 정식으로 명명되었다.

원방직공업부와 전국 방직노동조합이 뒤이어 전국 각지의 방직 기업의 보편적 학습과 포건수 세사 업무법을 보급하라고 지시했다.

그녀의 경험은 전국에서 전면적으로 확대된 후 매년 국가를 위해 4만 4만 400만 명의 면사포를 생산할 수 있으며, 400만 명에 해당하는 면사포에 해당한다.

각급 뉴스 매체들은 위건수의 모범적인 사적을 먼저 보도했다.

모택동, 주은래 등 당과 국가 지도자들이 친절하게 그녀를 만났다.

'호건수 소조 '우수한 여성 간부들이 걸어 나왔다.

1952년 ‘ 51 ’ 이섣섣섣섣섣섣섣섣섣섣섣섣섣섣섣섣하호건소소그룹의 자매들이 애국증생산절약활동에서 전국 면면방직 기업의 생산팀에 대하여 국가 증생산절절절절약에 대한 부부재부를 증가하는 데 영향을 받아 상하상하상하상하상하상하상하톈톈톈톈톈톈톈톈톈톈톈톈우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우붉은 5월 노동경쟁 활동의 고조.

행사의 전개는'학건수 사업법'의 전면적으로 추진해 새로운 중국 국민경제의 회복과 발전에 큰 공헌을 했다. 이를 위해 소조는'학건수 소조'로 명명명됐다.

1953년 6월 ‘ 학건수그룹 ’ 은 모택동 주석에 편지를 써서 그룹에 ‘ 빨간 5월 ’ 노동경쟁을 전개하는 상황을 보고했다.

그 해 7월 모택동 주석 친당중앙사무청은'학건수그룹'에 답장을 보내며 그룹'한층 더 단결하고 노력해서 노동규율을 강화하고 생산의 품질을 향상시켜 더욱 높은 생산 기록을 얻기 위해 분투하였다.

같은 해 국가공부에서 열린 전국 처음으로 방직 노동자대회에서 ‘ 학건수 소조 ’ 를 수여했다.

학건수그룹 (학건수조) 는 일절 기관기관이 경제 건설에 참여하는 동시에 우수 여성 간부들을 배양했다.

1975년 4월 산동성 제6차 부녀대표대회가 제남에서 열렸으며, 회의 위건수가 성 부련 주임으로 선출되었다.

학건수는 산동성 부련 주임 외에도 학건수소팀을 맡았고, 시부련 주석에서 모수미, 각급 부녀 대표대회 집위, 대표 4위, 전국 38 홍기수 1명, 전국 여직원 1명이 공업에 입업했다.

제9대 팀장인 강령은 전국의 여직원이 공업을 세우고 입업 장병, 제6회 청도시'10대 여걸 '등의 호칭을 받았다.

“학건수 팀장은 이미 10대를 바꿨고, 각 팀장은 자존심, 자신감, 자립, 자립성, 자강성 여성 정신과 풍채를 구현했다.”

여러 해 이후 강령 감개했다. "학건은 전체 방직업의 혁신을 일으켰다. 그녀는 열심히 공부하고 악착같이 진취한 정신으로 많은 여성들이 초심을 잊지 않고 단결하여 분진하여 새로운 중국의 방직업을 위해 영광과 꿈을 계속 썼다."