우리 에게 국산화 를 빗고 브랜드 퇴세 를 한 후 어떻게 곤란 을 전환시킬 수 있을까

국내 의상 브랜드와 전자업체의 부상은 아마 국내 신발 이슈 브랜드에 대한 차감의 의미를 제공할 수 있으며, 디지털화와 브랜드 이미지 업그레이드를 통해 젊은 소비자를 다시 이룩할 수 있다.

한편, 이녕과 안정 등 운동화의 부흥도 신발을 통해 시장의 변화를 선포하고, 신발 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두

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출가한 토요일은 최근 새 소매전장을 전형할 계획이다.

지난 토요일 전략협력 공고에 따르면 그룹과 환결지분과 《전략협력틀 협의 》에 서명하고, 쌍방은 브랜드, 채널, 고객 자원 등 측면에서 심도 통합을 진행하고, 함께 출자할 계획이며 2018년 안에 구두류 제품 개발 설계, 브랜드 보급, 제품 판매에 종사할 계획이라고 밝혔다.

토요일은 깃발 아래의 일부 브랜드와 자산부터 합자 프로젝트 회사로 새로운 소매 모드로 전환할 예정이다.

토요일 박리

업무 는 새 소매 를 전공하는 것 이 현재 에 있다

환경하에서 부도를 무너뜨리는 마지막 싸움.

올해 들어 토요일 내외교도의 국면이 계속 악화되었다.

6월16일 토요일에 지주주주주 일부 지분 보충 청구서를 발표한 공고에 따르면 지주 주주가 저당 상태의 지주가 91.03% 에 이른다.

2018년 이후 토요일 지주 주주 3차 추가 수당이다.

한편 지주주주들은 저당을 계속 보완하고, 한편, 토요일의 경영 실적이 계속 악화되고 있다.

토요일에 발표한 2017년 실적에 따르면 그룹은 지난해 영업 수입은 15억 05억 원으로, 모순이익 손실은 3.52억 원으로, 전년 동기 2083.96만원이다.

동시에 그룹은 13억 79억 위안에 달하는 재고도 있다.

또 시장 환경의 변화로 대외 무역 업무가 영향을 받아 토요일 초 지주 취소 계획을 발표한 동완 아성 구두업 유한회사.

공개자료에 따르면 동완아성은 2011년 11월 등록자본 1750만원, 경영 범위는 생산화, 신발, 가방 제품 등 항목을 포함해 토요일에 지분 60%를 보유하고 있다.

토요일 구두업 주식 유한회사 본부는 광동 불산에 위치해 운영하는 브랜드는 기존 ST &SAT 토요일, FBL 필벨리와 SAFIA 소피아, 무피피피피페, 리즈 등의 브랜드를 포함해 이탈리아 브랜드 Baldinin, 킬라 등을 대리한다.

2016년 3월, 이 회사 이름은 불산주

유한회사'토요일 주식 유한회사'로 정명 변경

당시 토요일 갱명이 구두업 주업을 약화시키기 위해 다원화 전환을 위한 것으로 분석됐다.

2016년 8월 토요일 총 가격 3조7억원으로 미국 CBSi 미디어 그룹 소속 온리디 여자 지와 규밀망 두 여성 사이트를 인수, 토요일 적극적인 변신 의도를 입증했다.

시장에서의 다른 브랜드에 비해 토요일의 전환 의식은 실제적으로 앞서고 있어 언론 자원을 브랜드에 통합하는 전망을 일찌감치 보았다.

소셜미디어가 나날이 작용하면서 토요일에 패션 IP 생태권을 구축하고 언론과 소셜 플랫폼, IP 부화 운영 플랫폼과 IP 집합 플랫폼을 이루고, 유량집합, 콘텐츠 제작과 상업이 3가지 기능을 실현하고 있다.

지난해 6월 토요일에 전체 자회사인 베이징 올리바스타 정보기술 유한회사 설립, 새로운 전략의 발전과 패션 IP 부화 운영 플랫폼 건설을 추진했다.

그러나 유호! 등 통합 매체와 전기 업체의 IP 플랫폼과는 달리 업무가 너무 단일, 채널 네트워크가 거대하고, 선상 시장 경험이 부족한 토요일 크로스에 몸을 돌리는 난이도가 적지 않다.

여성 사이트를 인수하는 것은 일정한 전망성을 갖고 있지만 매체의 전환이 직면한 변화는 불확실한 요소를 가져왔다.

2년 동안 토요일 변형은 여전히 성과를 보지 못했다.

사실 소비자 취향의 변화에 따라 국내 주요 신발이 집단의 상황은 이미 급변했다.

지난해 4월'일대화왕'으로 불리는 백리국제지주유한회사 (이하'백리국제적'으로 수매를 선포하고 7월 27일 항항에서 환장했다.

고동그룹이 앞장서고, 정휘투자와 백리 국제의 집행이사와 무에 성대하게 이루어진 재단이 백리국제에 사유화 제안을 제출하여 총가격은 531억 홍콩 달러를 인수할 것을 건의했다.

베리 국제 사유화 퇴장 소식은 한때 충격 업종으로, 업계 내에서는 여러 세대 신발 왕의 낙막에 대한 감개가 무량하다.

그러나 이번 거래가 베리 국제에겐 전환기라는 분석도 있다.

백리 국제 창시자, 이사국 주석의 덩요는 그룹의 현재의 급선무로, 백려국제이 새로운 자본을 융합할 수 있다면, 높은 자본과 전광 운영, 디지털 회전형 풍부한 경험을 충분히 이용하여 새로운 시장과 가치를 다시 발굴할 수 있거나 이긴 국면을 실현할 수 있다.

백리 국제 최고경영자 성백초는 그룹이 형세가 심각하고 시급히 변형해야 할 중요한 순간에 미래는 전통 소매 패턴과 네트워크 경제 패턴을 충분히 융합하여 새로운 소매전략을 결합할 수 있으며, 백리 국제는 장기적인 경쟁 우세를 유지할 수 있다. "전형이 죽으면 최차 상황은 아직 오지 않았다"고 말했다.

사유화 후 베리 국제는 곧 적극적 태세를 나타낸다.

근거

구두사업부 총재 겸 새 업무사업부 총재는 2017년 그룹 단말기 소매총액이 500억 위안을 넘어섰으며, 세이상각 및 노점 전 이윤이 90억 홍콩달러를 넘어섰다.

이 가운데 신발 업무는 3년 연속 하락 태세를 막고 2017년 판매의 증가를 거두었다.

지난해 스포츠 업무의 이윤과 판매는 모두 20% 이상을 넘어설 것으로 예상된다.

올해 5월 백리지주주주주 고주자본과 전휘투자는 백리그룹의 운동 업무를 철회하고 있으며 내년 출항해 10억 달러를 모금할 계획이라는 소식도 있다.

창업으로 시작하는 바이리 국제도 의상 시장과 소중 브랜드의 부화 업무를 잘 보기 시작한 것 같다.

패션 상업 속보에 따르면, 베리그룹은 이미 소중패션 브랜드 initial 에 입주했으나 구체적인 거래액과 지권은 비례했다.

initial 은 2000년 창립했고, 그 문점마다 편안한 빈티지한 복고 스타일을 디자인 이념으로 높은 변식도를 갖고 있다.

데이터에 따르면 현재 initial 은 중국에서 총 105개의 매장을 보유하고 있으며 연간 10억 위안에 이른다.

업계는 베리국제와 다프니 두 개의'대중화왕'을 대조로, 후자는 아직 실적 진창에서 벗어나지 못하고 있다.

다프니의 실패는 시장이 심각하게 희석되는 상황에서 여전히 ‘거의 모든 달걀 ’을 바구니에 담았고, 백리는 일찍이 스포츠 브랜드와 트렌드 여장 브랜드를 대행해 판매 실적이 이미 반벽강산까지 차지하고 있다는 분석이다.

지난해 다프늬 매출액은 전년 동기 대비 19.85%에서 52.11억 홍콩달러를 줄였으며, 순손실은 7.34억 홍콩위안에 달했다. 시가는 처음 출시했을 때의 170억에 비해 현재 약 7억 홍콩위안으로 줄었다.

그룹은 지난해 1년에 1009개 판매점을 순폐해 핵심 브랜드의 업무는 총 3589개 판매점으로 집계됐다.

지난해 5월, 다프니 주석 진영걸의 사임은 CEO 장지케이가 맡았다.

브랜드 이미지를 업그레이드하기 위해 젊은 소비군을 끌어들이고 다프니는 새 문점과 대외 홍보자료에서 일률적으로 영문 DAPHNE 를 사용한다.

지난해 6월 미국 트렌드 브랜드 Opening (Opening) Openining Crush (Opening Crush) 와 Opening Ceremony 창시자, KENO 창의자 Humberto Leon (Carol) 과 Carol (Carol) 이 직접 디자인해 제품의 함축화와 포대, 다프네네네트숍에서 단발점과 하이라이터는 일부 정선판매를 진행했다.

하지만 Opening (Opening)이 대중 시장에서 인지도가 높지 않고 중국 소비자심미에 맞지 않아 이 시리즈의 시장의 반응이 좋지 않다.

소비 방식의 업그레이드, 신흥 브랜드가 부단히 궐기, 브랜드 노화 등 도전에 도전하는 다프니가 한겨울을 잘 넘기고 자신의 창의력을 볼 수 있다는 분석이 나오고 있다.

베리 국제적 다프니에 이어 항자화 이슈 이슈 일렉트론 (Saundaunda Lesda) 도 13분기 연속 실적이 하락했다.

2018년 2월 28일까지 제4재기를 마친 이 그룹의 자영 소매 업무는 지난해 동기 대비 총 판매 하락한 18.1% 와 동점 판매가 10.2% 하락했다.

의외로 이 그룹의 전자 비즈니스 업무도 지속적으로 하락했고, 지난해 동기보다 5.2% 하락했다.

이 그룹은 중국 내, 홍콩, 마카오 등 687간 소매점포가 설치돼 지난해 같은 날의 점포 수는 109간 감소했다.

중국 내, 홍콩, 마카오에 위치한 616간 자영 매장이 포함됐다.

이 그룹은 2년 연속 100개 점포를 닫았고, 지난 재년, 레르스담 매출은 전년 대비 15.8%에서 13.66억원으로, 순이익은 전년 대비 38.6%에서 7500만원으로 급락했다.

실적 곤경에 처해 이 회사 고관은 동요를 당하고 지난해 8월 1일 레르스단이 발표했으며, 주취란은 다른 개인사무에 종사할 의도로 이사 및 운영 총재로 사임했다.

더 이른 한 해 이사 및 최고경영자 유순혜 역시 개인적인 이유로 이임했다.

하지만 국내 신발이 시장의 침체뿐만 아니라 대중화를 주도하는 글로벌 슈즈 브랜드 모두 곤경에 빠졌다.

올해 초 파산신청을 계획한 미국 신발 이슈 (Nine West)은 "Holdings 지주그룹이 얼마 전에 신동가를 찾아서 핵심 브랜드 Nine West Bandalino 업무를 3.4억 달러로 싸게 한다"며 Authends Brands Braup 그룹에 전할 계획이다.

지난해 7월 제화의 거두, 스텔라 루나 모사 구흥지주가 지난해 7월 Max Branding 을 Max Brandindindinding을 향한 리미테드 맥스 지주 (Stellla Luna)가 중국 소매 업무의 60% 주식을 매각한 뒤 주식권 40%를 보류해 신발 이행 업무를 면했다.

Steella (Stellla)를 제외하고, 이 그룹의 소매 업무는 2개 브랜드 What For 와 JKJY by Steella.

한때 풍성한 국산화 이슈 브랜드는 아직도 퇴세를 반전시키지 못하고 있다.

이들은 대중 정위와 저선 도시의 루트 침몰로 고시장 점유율을 획득한 신발 이적 브랜드, 전환의 길이 더욱 어렵고, 토요일 신발이주 업무를 포기하고 새로운 시장을 전개하고, 베리국제투자의 새로운 브랜드, 다프니는 브랜드의 이미지가 젊어졌다는 점에서 전환의 시작이다.

국내 의상 브랜드와 전자업체의 부상은 아마 국내 신발 이슈 브랜드에 대한 차감의 의미를 제공할 수 있으며, 디지털화와 브랜드 이미지 업그레이드를 통해 젊은 소비자를 다시 이룩할 수 있다.

한편, 이녕

운동화의 부흥도 신발이 시장의 변화를 선고해 신발이 브랜드 미래의 핵심을 다시 제품 자체로 복귀할 것이라고 예고했다.