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'니키 대리공장 '왜 자꾸 잘 보이나요?

2017/10/18 14:08:00 201

의류나이크아디다스

세계 의류 신발 모자망 에 따르면 국내 시장 이 가장 큰 것 이다

복식

그룹 신주 국제 주가가 재고로, 시가는 오늘 오전 1도에서 1000억 홍콩위안을 돌파하며 국내 최초 시가가 1000억을 돌파한 복식그룹이 되자, 음반에서 다소 반락하고, 원고는 1주당 65.8홍콩 달러로 기록되었지만, 최근 3개월간 누적 증가폭은 28%였다.

"Nike 세대 공장"이 시가가 천억 위안의 복식그룹이 왜 자꾸 눈에 띄는가?

자본 시장은 이 그룹에 대해 지속적으로 잘 본다.

7월 17일 신주 국제 주가가 7.11% 에서 58원씩 폭등했다.

지난달 초 시가는 950억 항만 위안을 돌파했다.

회사 는 주로 니트 스포츠 용품, 레저 복장 및 속옷 을 생산하고 고객 은 유니폼, 아디다스 를 포함한다.

나이키

그리고 PUMA 등 국제 고객.

벤박 데이터에 따르면, 신주 국제의 주요 고객 4개 중 일본의 빠른 패션 프리미엄 뱅크의 수입은 21.2%로, 아디다스의 수입은 20%로, 나이크의 수입은 19%로 집계됐다.

신사주 국제 고객은 유니폼 및

아디다스

나이크, 포마 등 국제 브랜드.

유명무실하지만 이윤이 낮은 의류 대가공업이었지만, 신주 국제 실적이 지속적으로 증가하고, 주가가 놀라운 보답으로 8년에는 53배, 복식산업에서 투자가 가장 높은 그룹이 됐다.

2012년부터 회사의 시가가 200억 이상을 넘어 시장 흑자율은 20배 이상이다.

시장은 회사의 벤처능력이 증가하고 실적도 비교적 안정적이라고 생각한다.

4배 최저점의 시장 흑자율을 사용하면, 회사의 시가는 118억, 현재 시값과 약 8배 차이다.

실적이 상승하고 시가가 상승하는 것도 큰 원인이 시장 흑자율의 상승이다.

중국 최대의 니트 의류 제조업체와 수출업체로 그룹이 앞서 상반기 실적이 재성장해 전년 대비 18.9% 에서 82억 64억 위안 증가하고, 주주주는 전년 대비 순이익이 24.1% 에서 17억 999억 위안을 차지했다.

실적 발표 후 여러 가지 대행은 이미 목표 가격을 인상했다.

신주 국제운동류 제품 매출액은 총 매출액의 비율이 약 66.8% 이다.

운동류 제품의 매출액의 수입은 작년 동기 대비 약 22.9% 상승했다.

캐주얼류 제품의 매출액은 총 매출액의 비율이 약 24.9% 이다.

캐주얼류 제품의 매출액에서 온 수입은 작년 동기보다 17.7% 상승했다.

속옷 종류 제품의 매출액은 총 매출액의 비율이 약 7.5% 이다.

내의류 제품 매출액에서 온 수입은 작년 동기보다 5.3% 하락했다.

신 주 국제 2005년 11월 24일 홍콩에서 출시되었다.

개장 가격은 2.7원, 파란은 2.775원으로 마감되지 않았다.

다소 상승한 후 주가가 급격히 반락하여 2008년 금융 파문에서 2008년 10월 27일 최저점 0.8위안에 이르는 이 가격도 현재까지 가장 낮은 가격으로 떠올랐다.

금융 파문이 점점 가라앉으면서 주가가 반등하기 시작했다.

더 중요한 것은 회사의 수입과 이익이다. 마치 로켓을 타고 하늘을 찌른다.

지난 10년간 신주 국제수입과 순이익 복합성장률은 17% 와 22% 에 이른다.

이 그룹이 발표한 보고서에 따르면 지난해 12월 말까지 12개월간 영업액은 지난해보다 19.46%에서 150.99억원으로 순이익이 작년보다 25.18%에서 29.48억원, 모이익은 전년대비 27.55%로 49.09억원, 모리율은 32.5%로 지난해 2% 상승했다.

신주 국제 고효율 저비용의 생산 모델은 adidas, Nike, 파마, 유니폼 등 국제 브랜드와 장기적 안정 전략 협력의 주요 원인이라고 분석했다.

신주 국제의 공급량은 이미 Nike (Nike) 가 (Niknit) Flyknit 신발의 총 공급량의 70% 를 넘는 것으로 알려졌다.

신주국제그룹은 1989년 회장 마건영 회장, 관운림 겸 마인과 공동 창립해 집직, 염색, 인수, 자수, 재단과 4개 완결된 공정을 일체화한 기업이자 중국 최대의 니트 패션 모델이다. 2016년 중국 최대 니트 의상 수출업체다.

그룹 업무범위는 주로 국내외 브랜드의 트레이닝복, 캐주얼복, 속옷 등 모든 니트 의상을 포함한다.

다른 대공업과 마찬가지로 문호 제한이 없는 우세를 빌려 산업 사슬에서 전체 니트 브랜드 생산을 도맡아 했다.

신 주 국제 의 실적 안정 성장 은 세계 방직 업계 환경, 수직 일체화 생산 능력, 고객 관계 관리 이다.

현재 전 세계 방직산업은 4차 이동을 겪고 있으며, 중국 장삼각역, 주삼각구역에서 원가가 더 낮은 중국 내지와 동남아, 동남아로 이동하는 추세가 더욱 두드러지고 있다.

2016년 베트남 방직품 수출 금액은 중국 방직품 수출 금액의 23% 에 해당한다.

신주 국제는 세계 방직업이 이전해 최근 들어 동남아시아로 전향된 추세로 그룹도 베트남과 캄보디아에서 공장을 개설했다.

신주 국제의 독특한 생산 패턴이 실적 안정 성장의 관건이다.

그룹 은 유니폼 생산 코너 OEM 모드 로 원단 생산 코너 는 고객 의 디자인 및 기능성 요구 에 따라 연구 개발 에 해당 원단 을 생산하고 있는 것으로 알려졌다.

사실 대리 생산 이윤은 얇지만, 신주 국제가 산업 사슬 중 하위 환경을 도맡아, 고객에게 한 정거장의 고효 서비스를 제공하기 위해 구매 원가를 낮춰 공급 사슬의 빠른 반응을 높여 안정적인 고객을 얻으며 집단의 의가력과 대화권을 동시에 높였다.

무엇보다 신주국제는 기술 창신면에서 꾸준히 투입해 주로 제품 개발과 생산효율 향상에 초점을 맞추고 있으며 지금까지 180여 개의 특허를 얻었다.

그룹 개발은 약 연간 매출의 2% 를 투입했으나 기술 창의에 대한 투자가 집단의 털 이율을 직접 끌어올리며 생산량을 높였으며, 자료는 2016년 그룹 1인당 생산이 10% 높아진 것으로 나타났다.

신주 국제 고효율 저비용의 생산 패턴은 아디다스, 나이크, 포마 등 국제 브랜드와 장기적 안정 전략적 협력을 이뤄낼 수 있는 주요 원인이라고 분석했다.

실제로 나이크 고객을 도입한 후, 신주 국제는 고객의 수요 변화에 맞추기 위해 오히려 성장속도를 가속시켰다.

2006년부터 2008년까지 신주 국제는 2008년 올림픽 이후 진작된 운동 복식 수요에 합류하기 위해 주동조정 제품 구조를 높여 높은 부가가치 운동복의 수입은 2009년 운동복 복식에 비해 50% 이상이 넘는다.

2009년부터 2015년까지 국제스포츠 브랜드가 중국의 중요한 발전 단계로, 신주국제는 이 시기에 국제브랜드와 안정적인 협력관계를 맺고 있다.

2011년 나이키는 Flyknit 신발 생산 업무를 공급업체 봉태에게 맡겼지만 공예 원인으로 주문을 포기하고 신주 국제적으로 Flyknit 주문서를 맡았다.

2012 년 신 국제적으로 2000대 전문 설비를 한꺼번에 구입했으며 현재 신주 국제적 공급량은 내크 (Niknit) 를 넘어 Flyknit 구두면 총 공급량의 75% 를 넘어 Flyknit 구두면 업무모리율이 그룹 평균 수준보다 높았다.

나이키는 최근 몇 년 동안의 중요한 기술로 Flyknit 이 큰 기대를 모았으며, 신주 국제는 베트남에 Flyknit 전용 공장을 건설한 뒤 생산이 배로 될 것으로 알려졌다.

지금까지 신주국제와 국제고객은 줄곧 공동으로 성장하고, 나이크와 아디다스를 위해 전문공장을 설립했고, 공급 체인 상하류에서 협력 파트너로 발전했다.

그룹의 제품 시장이 일본에서 아시아 태평양 지역과 유럽 시장으로 점차 확장되면서, 신주 국제의 수직 일체화 생산선, 다원화된 제품, 고객과 시장을 통해 그룹의 경영 위험을 낮춰 전반적인 경쟁력을 높일 수 있다는 분석이 나온다.

신주 국제는 2010년 자신의 패션 브랜드 마크윈 브랜드인 맥스윈 (Maxwin)을 내세워 미래의 유니폼으로 여겨져 있는 코스를 가속 Maxwin 의 전루트를 포석해 그룹은 지난해 Maxwin 의 49%의 주식을 인터넷과 인터넷 마케팅 프로모션으로 판매했다.

하지만 업계 인사들은 대대적인 업무를 위주로 해 온 신주 국제이 자체 브랜드 위반 여부에 대해 의문을 제기했다.

이에 대해 그룹 회장은 마건영 회장은 전통의류 기업이 일정한 생산력을 가지고 있는 후 브랜드를 만드는 것은 안정적인 시도, 맥스윈은 아직 모색된 단계에 처해 있다.

현재 시가가 2위를 차지한 것은 국산 운동 장비 소매상들이 스포츠를 밟으며 시가는 약 880억 홍콩 위안이다.

지난해들어 스포츠 안달 실적도 높아 국내 시장 최대의 의상 소매상이 되고 있다.

안디스포츠에 따르면 지난달 말까지 상반기 실적이 28.53%에서 14.51억원 위안 (단위 하향)으로 매출액이 전년 대비 19.2%에서 73억23억원으로, 모이익은 전년 대비 25.92%에서 37.04억원, 모리율은 2.7%에서 50.6%로 올랐다.

올해 들어 스포츠 주가가 계속 오르면서 7월 3일 시가가 처음으로 700억 홍콩 달러를 돌파했으며 지난달 재보 발표 후 주가가 5.83% 로 현재 발고된 지 880억 항구에 달했다.

반면 반란을 넘긴 바다의 집, 실적과 주가표현 역시 불속했다. 현재 시가가 약 419억1700억위안으로, 더 거대한 점포 체량과 야심으로 중국 젊은 소비시장에 침투하고 있다.

올해 상반기 해장가의 매출액은 전년 대비 5.59% 에서 92억 53억 위안에 육박하였으며, 순이익은 전년 대비 5.77% 에서 18.75억 위안으로 상장회사 주주의 순이익은 전년 대비 5.77% 에서 18.75억 위안에 이른다.

주목할 만한 것은 자본시장의 주목을 받고 있는 중국 복식 가공 및 소매그룹이 모두 전형과 업그레이드 를 꾀하고 있다는 것이다.

전산업체인 모델로 생산한 신주 국제는 생산 효율을 한층 더 높일 뿐만 아니라 자체 브랜드의 풍부한 업무 유형도 자건축한다.

생산 기술의 진보에 따라 신주 국제적 대리 업무도 업그레이드되고 있다.

외신 매체 최신 소식에 따르면 니키는 4년 전 투자한 Grabit 초창사에서 정전기 흡착력을 이용해 기계를 조성하게 하는 기계의 작업 속도는 보통 근로자의 20배, 8시간 동안 기계의 통제 아래 최대 600켤레를 생산할 수 있는 최다의 니커즈를 개발했다. 특히 난이도를 생산할 수 있는 기계를 생산할 수 있다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.

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