올해 천고양이가 쌍11에 어떤 추세와 장난이 있을까?

천고양이가 쌍11년째 9년째 걸어 들어왔다.

세계의류신발모자망에 따르면 9월 6일 타오보대학교 주최의 쌍11예열대비전을 위한 대회인'헤이전 투11 '슈퍼 공개수업이 항저우에서 열리고 있다.

대학 강사 및 낙타, 백초맛

호주 대약방 등 천고양이 상가, 쌍11의 경험을 함께 나누었다.

오늘이 되면, 소비 업그레이드, 콘텐츠 마케팅 바람과 함께, 이 연간 전상 잔치에 나타나, 브랜드 측은 단순한 판매뿐만 아니라 제품, 제품, 그리고 제품

소비자 운영의 침전.

그렇다면 올해 천양11에는 어떤 트렌드와 장난이 있을까?

알리 엄마 전기 사업부 사장은 어떤 추세 변화 를 파악 하 고 다음 마케팅 이익 을 파악 했 다. 낙타 수석 마케팅 왕 진타오 는 왜 판빙빙빙빙빙빙이 지난해 11에 2700만 위안, 우대 부총재 는 쌍11 마케팅 에 연결 상품, 사용자, 브랜드...

다음은 이번 초공개 수업의 공유 내용으로 편집됐다.

아리엄마 전자상사업부 사장은 하늘에 가득하다.

추세 에 바짝 달라붙어 변화 가 다음 마케팅 이익 을 파악 하다

올해 쌍11, 전략 분야, 전역은 영역, 소비자 분야 3대 분야에서 지능화 기능을 충분히 활용해 깊이 사고와 탐색할 예정이다.

첫째, 전략 분야, 세 가지 주목: 어떤 상품으로 마케팅을 진행할까요? 어떤 방식으로 날짜 마케팅 도구를 결합시켜 더 효과적인 효과를 얻을 수 있을까요?

둘째, 전역 터치 영역, 중점 3 대 방안: 역내 미디어 또는 역외 미디어, 어떤 유형 유형 유형 유형류를 포착, 어떤 마케팅 소재가 소비자에게 촉진된다.

셋째, 소비자 영역, 4대 고리: 라뉴 사용자 분석에 주목, 유통 과정 의 지수 변화, 자신의 운영 상황을 분석하고, 새로운 고객 에게 전환 된 데이터, 크로스 사이의 연관 지수에 주목.

또 지능화는 큰 방향이다.

이와 함께 아리엄마는 브랜드 특구 제품을 내놓을 것이다.

이 제품의 목적은 더욱 다원화된 마케팅 및 상업가가 AI, VR 체인 과정에서 진정한 손잡이 를 추진하여 소비자가 링크 과정에서 상응하는 흐름을 촉진시키는 것이다

낙타 수석 마케팅 왕진타오:

판빙빙빙은 왜 2700만 원을 팔았습니까?

2016년 쌍11, 낙타는 해륙 3군작전의 메커니즘을 세웠다.

육군은 마케팅, 객복, 운영, 해군은 설계, 시각, 공군은 브랜드, 신미디어.

우리의 전략 부대는 로켓 부대에 해당하고, 공관 부문이다.

쌍11, 각 부서가 협동작전을 하여 각자의 단판을 보완했다.

쌍11중 제품은 거래의 핵심이며 마케팅은 거래가 성립된 증폭기이며 운영은 거래의 초석과 보증이다.

더블 11의 본질은 브랜드 간 사용자 쟁탈전이며 가장 핵심은 사용자에게 주목된다.

더블 11을 둘러싸고 있는 사용자 세 가지를 둘러싸야 한다: 좋은 제품, 좋은 서비스, 소통하기 좋다.

지난해 11중 판빙빙빙빙은 같은 스웨터 투11일 매출액 2700만.

이 배후에는 낙타가 폭발 행렬을 세웠고, 탑금 판매는 전체 점포 매출액 50% 를 차지하며 전체 소비 증가를 구동했다.

이 때문에 제품 을 잘 할 때, 세 가지 점: 사용자 통점, 극치 사유, 초예기, 낙타 전략 방향 이다.

일반 회사, 낙타, 고객평가 시스템 개발, 정기 수집, 분석, 전체 사용자 평론.

문제, 다부문 작전, 최종적으로 각 부문에 되돌려주고, 개발부 최적화 제품은 다음 시즌 제품의 개발에 편리하다.

제품 면에서 미세한 혁신, 초점, 누적, 우세 될 수 있다.

예를 들면, 낙타의 폭발 스윙코트는 대량의 연구 후 만들어진 것이다.

쌍11까지 마케팅 전파 방면에서 낙타가 많은 마케팅을 했고, 화제 투기, 전매체 복합, 게임 소통 등을 포함했다.

올해 콘텐츠 마케팅 트렌드는 바뀌지 않는다.

낙타는 이미 많은 달인을 배양했으며, 상점호를 이용해 콘텐츠수출을 하고, 통합 달인 기구를 합작했다.

이외에도 낙타는 올해 중점 판매를 준비하고 있다.

우비 부총재 장타오:

더블 11 마케팅 상품, 사용자, 브랜드 건설 연결

쌍11, 전체 브랜드는 전기상에서 어떻게 정합 마케팅을 합니까?

단순 가격 인하의 판촉 모델은 이미 효력을 잃고 소비 장면과 사용자의 마음가짐이 바뀌고 있다.

마케팅은 반드시: 상품, 사용자, 브랜드, 그것들을 연결시키도록 해야 한다.

모유 산업으로, 진정 자원의 통합을 하려면, 수직 인파의 가치를 깊이 발굴하고, 가로 방향 정합, 품류 확장, 채널 정위 재구성, 조직 구성 변혁, 운영 방식 통합, 상품 유통 체계의 타통.

브랜드 IP 화에서'글로벌 요약', 애도입 등 행사를 선보여 브랜드 고급스러운 이미지를 높이고 있다.

이 가운데 유우는 많은 IP 업과 호흡을 맞춘다.'분노의 작은 새','밀주머니'와 프랑스 영화'어린 왕자'를 포함한다.

IP 협력은 유량 입구뿐만 아니라 IP 팬들을 브랜드 고객으로 전환시켜 다양한 제품 설계 요소로 만들었다.

생방송 면에서는 생방송의 급행열차보다 다른 달에 따라 소비자와 소통하는 것이 좋다.

전반적으로 말하면, 미래는 전복식 혁신적인 시작으로, 전체로가 만들어진 통로가 아니라, 단위도가 돌파한 것이다.

백초미 고급총감 조용위 운영:

올해는 생방송을 해야 하는데, 짧은 영상을 더 잘 만들어야 한다.

아이템의 IP 인격화는 제품의 생명력을 갖게 한다.

지난해 백초미 콘텐츠는 주로 서클 파우더, 생방송 라신, 범아 상동, 팬덤 증가, H5 전파, 미타 수매 전개로 가장 큰 포인트는 생방송이다.

작년 11월, 생방송이 아주 잘 되고, 올해는 또 하지 말라고요? 제 답변은: 네.

올해 비교적 중요한 점은 짧은 동영상이다.

생방송에 대해서는 두 가지 점이 있다. 첫 번째는 셀프 유량, 셀프 팬의 아나운서, 두 번째는 매장에 초대해 생중계를 하고, 오랜 고객의 유지, 점성 상호 소통을 할 수 있다.

백초미 내부는 짧은 동영상을 세 가지로 나누고 10 ~15초 초짜리 짧은 동영상, 자세한 페이지 짧은 동영상, 30초 이내, 매일 좋은 가게의 짧은 동영상, 2 ~3분.

제품 전시 위주로 제품 매출을 주요 목적으로, 상세한 페이지는 제품 전시 위주로 제품 전시를 늘리고, 일일 좋은 가게는 조율성, 창의적인 방식으로 브랜드 관련 정보를 전시하고 있다.

사업가는 짧은 동영상의 계획을 잘 짜야 한다. 상품을 소비자 앞까지 전시할 수도 있고, 백초맛 300금 모두 짧은 동영상을 요구할 수도 있다.

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선마전상 사장 소비춘:

IP 공작 콘텐츠 매출량

지난해 삼마가 패션 파트너 계획을 내놓았다.

패션 파트너 는 단순히 사회 패션 콘텐츠를 정합 하는 자원, 함께 좋은 콘텐츠, 서비스 좋은 소비자 를 창출, 브랜드 업그레이드, 패션 콘텐츠를 구축 하는 생태권 이다.

소비자의 심미, 소비자 내포가 높아지면서 더욱 풍부한 패션으로 변화할 것이며, 더욱 내적 인 내포를 필요로 하며 디자인감을 중시한다.

따라서 패션 파트너를 선택할 때 정책 방향은 다양화, 구조 층층이 들어서며 지속된다.

패셔니스타를 통해 브랜드를 업그레이드할 계획이며, 업적과 브랜드 업그레이드는 상부상으로 이뤄질 계획이다.

선마 전자상들은 내용을 모아 새로운 내용이 끊임없이 생겨 소비자와 소통한다.

전체 전파 경로를 2차 배포하다.

IP 마다 제품 라인을 맞추기 때문에 제품 라인을 업그레이드할 수 있고, 전체 IP 콘텐츠와 직접 만들어내는 것이다.

이런 사례가 있다. 하루 저녁, 선마는 신발의 판매량이 갑자기 20여 배로 늘어난 것을 조사한 결과, 뉴욕의 패션 패셔니스타가 그의 페이스북에 이 신발의 내용을 게재했다.

소비자의 요구가 갈수록 높아지고, 이전에 한 점포를 잘 꾸며진 것이 아니라, 대변인 한 명을 초대하면 충분하다. 전방위적으로 당신의 내용을 보여야 한다.

그래서 선마도 중국 모든 브랜드에 대한 기회 를 잡기 위해 진정한 브랜드 가 될 수 있다. 지속적 인 지속적 으로 브랜드 를 지속 할 수 있다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.