이녕이 ‘이녕 ’을 구하는 것은 무엇입니까?

‘낭독자 ’ 방송에서 바킨의 ‘한 전사 ’라는 글은 그를 깊이 감동시켰다.

익숙한 경기장에서 낯선 백화점까지 영광이 물러서고 막후에서 강제로 컴백하기 전까지 그는 전사들처럼 싸우며 확고한 목표를 가지고 가상 미혹되지 않았다.

글로벌 의장모자망에 따르면 최근 발표된 2017년 실적 보고서에 따르면, 2017년 상반기, 이녕사 영업 수입은 39.96억원으로 전년대비 11% 상승했으며 모리리율은 1077.7%로, 순이익은 1.89억에 달했다.

영업 상황으로 보면, 카드 가격으로 계산해 특허판매상이 주문회에 있는 이녕 브랜드 제품 주문서는 연속 14분기 연간 증가했다.

2016년도 실적 보고서에 따르면 이녕그룹은 연간 80억 15억 원을 영수했고 순이익은 6억43억43억원으로 전년 대비 4395.5% 증가했다. 2015년도 흑자 (순이익은 1400만원)로 바뀌었다.

반면 2012년부터 2014년까지 이녕의 실적은 줄곧 적자 상태로 3년간의 적자 금액은 각각 19조8억원, 3억9억원, 7.8억원, 누적 31억원을 넘어섰다.

현명한 신호는 창시자 이녕정 회사를 이끌고 미세먼지를 벗어나고

이녕이 소생하기 시작했다.

"이녕의 전형 임무는 40%에 육박하였다."

이녕은 재보 발표회에서 말했다.

이녕주 브랜드에서 적자를 흑자로 전환한 뒤 ‘모든 것이 가능하다 ’는 이녕주 브랜드에서 이영주 브랜드를 찾기 위해 더 많은 가능성을 찾고 있다.

몇 번의 비바람이 불자 그는 이녕 스포츠 모색으로 업그레이드된 새로운 방안을 위해 현재의 성과를 보면 성공과 가까워진 것 같다.

전형전 이 활철루 를 만나다

이녕 체육은 상당히 오랜 기간 동안 거의 한 사람의 힘으로 추진하고 중국 체육을 이끌었다

용품 산업의 발전.

27년 창립된 브랜드로서, 그것은 이미 흥쇠를 겪었다.

2004년 상장된 이래 이녕스포츠 발전 태세는 줄곧 온건하고, 2008년 이녕 회사는 B2C 모드 전자 비즈니스 플랫폼을 구축하여 회사의 업무를 정상에 도달하게 했다.

세계 주목 아래 새둥지 상공에서 베이징올림픽의 주화 봉송 왕자를 거닐고 있는 체조 왕자처럼 이녕스포츠의 발전도 더욱 눈길을 끈다.

2009년 아디다스를 처음 넘어 나이크에 버금가는 2010년 리즈로 발전해 94.78억원, 순이익은 11.08억원으로 전국에서 8000여 개의 가게를 소유하고 있다.

그러나 브랜드 이미지를 업데이트 시도, 가격을 높이는 모델은 이녕 스포츠를 스키루로 만들었다.

2008년 올림픽이 끝난 후, 스포츠업계가 올림픽 시장의 증가를 잘못 평가해 맹목적으로 확장으로 2011년 대량 스포츠 브랜드가 재고적압이 발생했다.

스포츠산업 규모가 빠르게 발전함에 따라 외연 확장과 내포 발전의 갈등이 날로 뚜렷해지고 있다.

이녕은 업계 내의 동질화를 보고 회사를 능동적으로 전환하고 조정했다.

이번 고통은 이녕이 세 개의 재물에 연달아 실적이 적자를 낳았다.

이녕 회사는 도대체 어디에서 틀렸습니까?

1. 잘못된 목표를 잠그는 사람들

'중국 나이크'의 뒤를 따르기 위해 2010년, 이녕사는 목표 소비자인 900여 명을 다시 잠그고'90후 이닝'을 힘써 만들어냈다.

또한 광고어를 ‘모든 것이 가능하다 ’로 바꾸어 Make (Make) 로 바꾸는 데 있다.

이녕이 창조한 체조신화는 신세대 90후로 기억에 남지 않았다. 1988년 은퇴한 이녕은 60, 70 후 80후의 기억과 감정과 감정을 품고 있는 이들이 완전히 버려졌다.

그러나 구호와 폭격식으로만 보급돼 90 후의 마음을 움직일 수 없다.

결과는 새 사용자가 계산을 하지 않고, 낡은 사용자가 계산하지 않는 것이다.

90 후의 ‘이녕 ’이 90 후의 소비자를 상대로 예상하지 못했을 때, 예상치 못했던 땔나무의 불일치로 얻은 것은 90후 군체의 불멸이다.

2. 고단 노선 지정 실패

베이징올림픽에 이어 이녕사는 도로보다 높은 가격을 걷는 안전 전략을 포기하고 고단 브랜드 이미지를 세우려고 노력해 제품 가격을 크게 올리고 있다.

그 결과 가격은 해외 브랜드의 경우 나이가 좀 크며 가격대비 노고객 대면적 유출로 다른 저가 국산 브랜드로 전환됐다.

이녕은 국내에서 손꼽히는 유명 브랜드지만 정가는 300, 400위안 사이에 확실히 국가 소비 능력을 과대평가했다.

이와 함께 국내 다른 스포츠 브랜드의 저가, 서민은 더욱 충성스러운 브랜드 옹호자들을 사로잡았다.

2011년 이녕스포츠가 내리막길을 걷기 시작했고 업무가 연달아 하락하며 주가가 16% 하락했다.

사업이 어렵게 재고에 간 배경 아래 이녕체는 2012년 1990년 창립 이후 처음으로 적자 금액이 19.79억 원에 이른다.

2012 ——2014년 이녕영수와 이윤연보

잘못을 저지른 대가는 참혹하다.

2015, 안달 스포츠 연간 111억 2600만 위안에 달하며 첫 번째로'100억 클럽'에 들어간 중국 스포츠 용품 기업이 됐다.

이녕을 넘어 국내 스포츠 스포츠 업계를 뛰어넘는 첫번째 접의자가 됐다.

100억 원, 많은 중국 스포츠 브랜드의 꿈입니다.

이녕사는 2010년 영업 100억원 만에 한 발자국 이 목표와 천리 떨어져 2013년 58.24억원, 순이익 3억91억원, 2014년 67억3억3000만원, 순이익은 7억81억원.

진흙이 많이 빠진 이녕 회사의 3년 적자 금액이 누적 31억 위안을 넘어섰다.

한편, 방대한 중개판매체계는 역효과, 이녕스포츠가 지속적으로 관점, 2014년 말 전국의 점포 수는 8000개에서 5000여 개로 줄었다.

이녕은 3년 동안 회사 전환을 마치고 전문적인 제품을 양성할 예정이다.

그러나 일이 뜻대로 되지 않아 3년 만에 이녕스포츠가 전형되지 않았고, 이녕은 인터뷰에서 "전형 실패가 적자에 비해 더 스트레스를 받는다"고 고백했다.

배수일전

이녕을 위해 이녕을 희생하였다

2015년에 발표한 재보로 2014년 성적은 여전히 참담했다.

퇴세를 막기 위해, 은퇴 막후 창시자들이 다시 한 번 출범됐다.

이녕은 2015년 3월 18일 이녕 주석 이녕이 대리 행정총재로 겸임하겠다고 선언했으며 이녕스포츠 장비 공급자는'인터넷 +운동 체험 '공급상 전환, 브랜드 슬로건도'변화'를 재개해'모든 것이 가능할 것'으로 돌아간다.

이녕이 회사를 다시 장악하고 새로운 시도와 탐색에 나섰다.

컴백을 결심하기 위해 2014년부터 이닝은 서서히 최전선으로 향했다.

이 중 가장 눈에 띄는 세부 사항은 2015년 1월 21일, 이녕은 뉴웨이보, 소비자와 소통하며 성의와 온도를 이끌어냈다.

현재 이 계정은 295만 여 명의 팬들이 소유하고 있어 한 기업가로서는 이미 엄청난 팬덤이다.

웨이보가 개통된 후, 파격적인 노출도: 웨이보, 애교, 닭탕, 이 50대 조수 아저씨는 젊은 사람에게 지지 않는다.

복귀한 이녕은 더 이상 차가운 체조 왕자도 더 이상 엄숙한 기업가가 아닌 사랑스러운 어린 영감으로 변신해 애교를 부리는 표정가방을 좋아한다.

젊은이들의 브랜드에 대한 인정을 받기 위해 다시 1선에 복귀한 이후 이닝은 젊은이와 젊은 사람들과 소통하는 각종 활동에 나선다.

쌍녕 합벽, 이녕의 인터넷 어조는 매우 미끄러져, 부원혜와 신진대마왕 정녕 아저씨 이녕은 자신의 ‘작은 고기 ’시대를 떠올리게 하고, 심지어 연회 ‘춤추는 춤 ’이라는 댄스도 절대적인 파우더다.

우렁찬 왁스, 친구에게'아이돌 '오리 (이샤오붕 딸)를 그려 장설과 부원혜의 표정가방을 사용해 자제표정가방까지...ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ

이닝의 웨이보를 한 번 보고, 귀여운 막내 영감의 이미지가 굳어지고, 50대가 넘는 아저씨가 젊은이들의 삶을 녹여들려는 노력도 눈에 띈다.

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그 사람을 잘 아는 사람은 모두 알고, 이 해에 이닝은 목숨을 걸었다.

웨이보 외에도 이닝은 각종 행사와 접대를 자주 한다.

예를 들어 회사 협찬 2015 -2016 시즌 중국 남자 농구 프로 리그 (CBA) 올스타전 시구, 텐센트 수호 보배 공익 프로젝트 현장에 등장, 심천마라톤까지 데리고 출전한다.

좋은 조짐은 이녕의 각종 타협과 지출을 끝내 이 회사를 정상궤도에 오르게 하는 것이다. 2015년 하반기 이녕체는 손익을 되풀이했다.

2년 이후 전형 계획은 여전히 추진되고 있는 이녕이 지속적인 성장을 거두고 있다.

“내 직책은 이녕을 이윤으로 되살리고 지속적으로 이익을 얻게 하는 것이다.”

이녕은 언론 인터뷰를 할 때 이런 태도를 보였다.

팬은 웨이보에서 "이 생각만 하면 돼, 창시자 컴백!"

‘모든 것이 가능하다 ’는 구호와 이녕 본인 창업가 정신의 복귀를 재활용해 이녕 기업에 더 많은 정력과 코드를 갖게 했다.

어쩌면 스타벅스 슈츠와 데이의 마이클 데이어가 돌아온 것처럼 이녕도 이 스타회사를 구하고 있다.

승리의 나팔

이녕이 ‘이녕 ’을 구하는 것은 무엇입니까?

올해 8월 11일 발표한 실적에서 보면, 꽤 ‘ 왕자가 돌아오는 것 ’ 이라는 의미가 있지만, 이 귀환은 쉽지 않다.

내부 적자, 밖에는 강적 이 있는 상황에서 이녕이 ‘이녕 ’에 대한 구원을 완수하고, 기댈 것은 무엇입니까?

1. 다브랜드 프로젝트 재진

이녕체는 국내 최초로 다브랜드전략을 전개한 스포츠 브랜드로 2005년 프랑스 Aigle 합작으로 에이고 (중국), 2008년 이탈리아 롯터는 중국 20년 단독 제조 및 대리 특허권을 수용했다.

하지만 안다브랜드의 전략이 탁월한 성과와 달리 주요 브랜드 ‘이녕 ’은 여전히 그룹 총수입의 99.2%를 차지하며 다브랜드를 진흥할 방침이다.

2016년 10월 18일 이닝은 중국 대륙과 마카오 지역의 독점경영권을 획득하겠다고 발표했다.

1980년대, 댄스킨은 10년 동안 전 미국 여성의 타이트웨어 소비 1위에 올랐다.

이녕의 이 바둑은 여성 스포츠 시장을 개척하고 싶다는 점이다. 이 역시 각 브랜드 모두 적극적인 포석의 잠재력 시장이다.

성장이 급격한 아동복 시장은 이녕사가 압송한 또 다른 대상이다.

이녕체는 이녕키스 수권을 선포하고 자영 브랜드 이녕영영을 내놓았다.

2017년 상반기, 이녕영은 전국 14개 성도에서 약 20개 판매점을 개설해 북방 지역에 집중하고 하반기에는 70개 점포를 새로 늘릴 계획이다.

또한 레저 운동의 빠른 패션 브랜드 ‘스프링 마크 ’도 확장선에서 현재 8개 판매점이 있다.

한편 이녕은 과학기술과 인터넷에서 전력을 다해 개발과 추진한다.

예를 들어 이녕사는 샤오미의 생태체인 기업, 샤오미 팔찌 조립자 와미 과학기술의 전략 협력, 양측이 공동으로 차세대 스마트 슬리퍼를 만들어 데이터건강 분야를 탐색하며, 이 같은 조치는 이녕사가 전통스포츠 브랜드에서 스마트스포츠 스포츠 브랜드로 전향하고 있다.

2.제품선 운영 시장 수요를 정확하게 밟다

‘제품 체험 ’은 이녕 컴백 이후 가장 중시하는 일이다.

이 역시 이녕 회사의 자상하고 정교하게 제품 라인을 밟고 실적에 대한 보답을 받았다.

올 상반기 이녕사는 달리기와 헬스 조류에 순응하며 출시된 이닝초경경 14대 스니커즈, 이녕웨드의 5 등 스타 제품으로 핵심 품종의 업무 성장을 이끌었다.

이녕은 스포츠 경연을 통해 브랜드와 소비자의 소통과 감정을 끊임없이 심화시킨다.

지난 6월 로켓팀 공식 협력 파트너가 된 뒤 이녕농구학원을 시작하여 로켓팀과 함께한 청소년 농구 훈련 종목의 완벽한 포석을 완성했다.

이와 함께 회사는 14 -28세 주요 농구 소비군체로 우수한 상품을 바치며 지속적인 성장 시장을 다투고 있다.

3. 전자상PK 실체 채널

전기상과 실체 경로에서 이녕의 동작도 꽤 효과가 있다.

상반기 이녕체의 전기 상업의 수입은 58% 인상, 전기상수입은 지난해 13% 에서 지금의 19% 로 증가했다.

2017년 상반기, 이녕사는 자발적으로 매장을 조정하고 판매점수가 111개로 줄었고, 고효율의 가게를 열어 부실한 가게를 동시에 닫고 미래 이녕이 매장에서 핵심 전략으로 자리매김했다.

예전에는 80 ~200m의 매장을 위주로 했으나 모든 품종을 휩쓸기 어렵다.

앞으로 400평미터 이상 규모의 큰 가게를 더 개조할 것이다.

가게 효율과 이익 능력을 높이고, 저효율, 적자 매장 폐쇄.

이녕설.

결어

지금의 결과로 이녕체는 열반인 것 같지만 국산 스포츠 브랜드 일형 지위는 무사히 착실하게 탈락됐다.

미래의 ‘이녕 ’이 다시 정상에 올릴 수 있을지는 10년 전보다 더 어려울 것이다.

그러나 여전히 많은 사람들이 ‘이녕 ’을 잘 보고 있어, 업계에서 2년 동안 회복 태세를 보이고 있으며, 2018년 ‘이녕 ’은 역사의 최고를 창출할 것으로 보인다.

이 예언이 실현된다면 이닝은 기업가의 신분으로 중국 기업계에 멋진 글을 쓸 것이다.

사실상 그는 회사의 왕자를 이끌고 돌아온 이 전쟁은 이미 훌륭한 한 획을 썼다.

2015년 12월 20일, 이닝은 웨이보에 "오늘은 좀 미세먼지가 있지만 오후에는 승행할 수 없고, 화등 초상까지 올라가고, 달은 버드나무에 올랐다"고 말했다.

어슴푸레한 그림.

사진 속 그는 자전거를 잡고 미세먼지 속을 전진했다.

이 시대에는 전사들이 가장 필요한 것이다.

그러나 이런 전사들은 반드시 전쟁터에 총을 들고 나서는 것은 아니다.

전사는 낙심과 절망을 모른다.

그는 심지어 실패한 폐허 위에 깨진 벽돌을 쌓아 9급 보탑을 재건했다.

어떤 타격도 전사의 의지를 격파할 수 없다.

죽을 때만 눈을 감았다."

이녕은 이 시대의 전사들이다. 꿈과 충동, 자신감, 용기, 스모그 속에서 홀로 전진하며, 전투 길에 멈추지 않고, 실패의 폐허에서 9급 보탑을 재건했다.

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