좋은 직장 관계 를 유지하고 당신 의 업무 열정 은 더욱 높아질 것 이다

어떻게 좋은 직장 관계를 유지하느냐는 직장인들의 관심사다.

고어운은 "반군과 호랑이 같다"며 현대직장에서 지도자는 보통 직원들의 마음속에 있는 호랑이 ": 너무 멀리 떨어져 있을 것 같다. 너무 가까워지면 다칠까 봐 걱정된다.

사실 지도자는 당신과 얼마나 먼 거리를 유지하려고 하는 것이 관건이다.

“ 지도자 ” 도 여러 가지로 나뉜다: 친화적, 엄숙한; 전통적, 전위적 ….

다른 성격을 결정하다

당신과의 거리 길이가 중요합니다.

유언비어를 두려워하지 마라. 우리는 모든 사람이 만족하게 할 수 없다. 무슨 일이든 마음에 부끄럽지 않게 하면 된다.

직장에서 가장 잘 팔릴 수 있는 그 사람은 종종 당신의 비밀이 가장 많은 ‘친한 친구 ’를 알게 된다.

동료 사이의 협력 파트너 사이를 제외하고 잠재적 경쟁 상대: 목표가 일치할 때 동료가 가장 친한 전우였고, 당신들의 이익이 충돌하면, 이런 관계는 허둥지둥 하게 된다.

말다툼은 반드시 잃고 동료와 안전거리를 유지하는 동시에 반드시 자신의 입을 잘 관리해야 한다.

어떤 우성도 없는 또는 은성의 이익 충돌은 ‘ 친구 ’ 의 필요조건 중의 하나다.

당신과 고객은 본래 이익이 함께 갔기 때문이고, 이런 이익은 자주 충돌할 것이다.

그래서 고객은 진정한 의미의 친구가 될 수 없을 것이다.

고객과 적당한 거리를 유지할 때는 반드시 ‘사람을 먹다가 입이 약하고, 사람을 놀리는 손 ’이라는 말을 명심하고, 인간과 사귀는 심리라인을 지키고, 원칙을 위반하지 않는 일은 당신이 고객과 평등한 대화권을 유지하는 전제 조건이다.

좋은 직장 관계를 세우려면 거리가 문제가 아니다.

다음의 몇 가지 방면에서 착수하여 노력하자.

1. 자신의 캐릭터를 밝히다.

다른 역할은 직책을 가지고 당신의 입장과 처사 방식을 결정했다.

2. 서로 존중하다.

다른 사람을 이길 생각이에요.

먼저 다른 사람을 존중하고 상대방의 프라이버시와 노동성과를 존중하는 것을 배워야 한다.

3. 규칙을 준수하다.

게임마다 규칙이 있고 직장도 예외가 아니다.

4, 대국 관념.

동료와 갈등이 일어날 때는 대국 차원에서 문제를 고려해 인내와 포용을 배워야 한다.

5. 거리를 유지하다.

지도자와 동료와 고객은 모두 적당한 거리를 유지해야 하며, 작은 단체를 하지 않는다.

작중 출현

사람들이 자주 만나는 일이다.

이때 격렬한 싸움을 피하는 것이 좋다. 더욱이 세 마디도 하지 않고 “ 노발대발 ”, “ 사건을 치르는 것 ” 이라며 이런 방법은 문제 해결에 불리할 뿐만 아니라 오히려 갈등을 격화시키는 것이다.

더욱이 화를 내는 것은 마치 양날의 검 같다. 다른 사람들도 자신을 다치게 할 것이며, 사람들이 늘 말하는 “ 화가 크게 상해 ” 와 같다.

이때보다 냉정하게 ‘한발 더 활활 ’을 물러서게 되는 것은 갈등의 양측에 좋은 것이다.

일에 실수가 생기면 어떤 사람들이 자기부정적인 심리나 극히 소침한 기분을 일으킬 수도 있고, 심각한 자는 자포자기하기도 한다.

이런 방법은 정말 얻을 수 없으니, 심리 건강에 매우 불리하다.

어떤 사람들은 성질이 급해서 일을 하는 것은 늘 한 발자국, 한 발자국 성공을 생각하며, 약간의 공익과 근리한 심리 경향이 있다.

자신의 소망과 목표가 한꺼번에 이루어지지 않는다면, 그들은 초조하게 될 것이다.

사실 이런 감정은 아무런 도움이 되지 않을 뿐만 아니라 오히려 그 반대로 몸과 마음을 상하게 할 수 있다.

어떤 학부모들은 아이들에게 매우 사랑하기 때문에, 그들의 사랑이 난감한 분화 상태를 나타낸다: 생활에 대해 아기에게 세심하게 관심을 가지지 않고, 정신적으로는 아이들에게 지나치게 독단적이며 강세를 부린다.

적지 않은 부모들이 자신의 젊었을 때 이루어지지 못한 소원을 아이들에게 맡기고 쌓아온 이 ‘두터운 사랑 ’은 아이들에게 과중한 정신적 부담과 심리적 스트레스를 줄 뿐만 아니라 아이들의 독립자주의 능력을 키우는 데 도움이 되지 않고 불필요한 스트레스와 고민을 더해 자신의 심리 건강을 손상시킨다.

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