무인량품은 어떻게 확장과 가격 인하를 동시에 자신의 브랜드의 프리미엄 유지할 수 있습니까?

하나는 대중 평가 상품의 대표이며, 또 하나는 중산정화 소비의 상징이다.

이런 차이는 어디에서 오는가?

세계 의상 신발모자망에 따르면 설모가 일본에 가서 독서한 뒤 무인품 제품을 구입하는 횟수가 눈에 띄게 늘었다.

"일본에서는 좀 더 친민을 좀 해 주세요. 국내에서는 세금 같은 게 포함되어 있기 때문에 확실히 살 수 있지만 좀 비싸 보일 것 같아요."

일본에 와서 그녀는 전세트를 갈아입었다

문구.

"다른 브랜드, 문방구점 가격도 비슷한 것 같아요."

문구, 식품, 스킨케어, 의류 설모가 모두 샀는데, 그녀는 귀국할 때마다 가족 친구에게 무인품의 상품을 가져다 준다.

만약 네가 중국과 일본의 무인량품을 동시에 가봤다면 한 가지 눈치를 채게 될 것이다

두 시장 의 다른 위치 인 일본 은 저가 의 대중 브랜드 로 중국 을 대표하는 것 은 소비 업그레이드 의 고급 생활 방식 브랜드 이다. 하나 가 길가, 편의점 과 지하철 역 에서 하나 는 중급 이다

상업부동산의 표배, 일본은 국민 브랜드, 가정주부에서 화이트칼라까지 구매하지만, 중국에서는 젊은 중산층이다.

무인량품 한 세트의 DNA 는 두 나라에서 두 가지의 존재가 되었다.

왜 무인선품이 두 개 있습니까?

두 무인량품 중의 원인은 우선 정가 체계에서 나왔다.

중국 무인양품 가게에서 판매를 맡은 클레ment는 기자에 대해 “처음에는 무진 (MUJI) 에 대해 매우 괴팍한 숭배 (왜냐하면) 의 브랜드 디자이너 ……………

MUJI (MUJI) 가 장단장보다 더 고급스러울 것 같다는 생각이 든다.

영국에서 유학할 때 그녀는 런던의 무인량품에서 물건을 사는데 그 이후로 무인양품이 우수한 옷고보다 고급스럽다고 생각하지 않는다.

무인량품이 일본에서'간소화포장','원료 낭비 피하기 '등 원가 안내로 정가를 정하면 중국 시장에서 정가가 더욱 복잡하고 더 많은 브랜드의 위치를 잡은 고려를 모았다.

2014 \ 10월에 처음으로 신정 가격을 올리기 전에 대부분의 제품은 주재 초기 환율 (1원 12 ∼ 13엔) 을 기초로 설정한 가격은 기본적으로 일본원으로 10을 직접 제외했다.

비록 이미 200위안을 떨어뜨렸지만, 차액은 여전히 존재한다.

실제 환율은 이런 것이다.

2015년부터 위안화는 엔화에 대해 기본적으로 1대 20대 20이다.

현재 세무의 영향을 고려하지 않으면 환율만 따지면 중국 제품의 가격은 일본 가격에서 16% 를 제외해야 한다.

이런 정가방식은 무인량품이 중국에서 한때 일본의 두 배에 이른다.

무인량품은 자신의 원가를 고려하고 있으며, 당시에는 중국에서는 아직 창고를 저장하지 않았고, 중국이 만든 상품들을 일본으로 돌려보내야 한다.

또 중국의 부가가치세는 비교적 높았다.

그러나 또 하나의 스텔스 차이는 양국 소비자의 실제 소비와 구매 수준이다.

세계은행의 데이터에 따르면 일본인의 구매력 평가 (GDP PPP)는 2008년 중국 소비자 구매력 평가의 4.4배에 해당해 2015 \ 10대 시대에 이르렀지만 일본 소비자들은 여전히 중국 소비자 2.5배나 구매력을 높였다.

이 점을 감안하면 무인량품이 중국에서 정한 가격에 희소와 중고급스러운 착각을 초래하지 않을 수 없다.

한 직관의 예는 중국 판매가 1000위안 위안 (일본 판매가 1000위안) 의 나무 벤치인 재지상 (이 벤치) 은 왜 천 위안 (元) 의 정가를 1,000위안짜리 인민폐에 관해 가장 큰 화제를 모은 것이다.

오사카 생활에 따르면 네티즌'하해군 '추산에 따르면 1000위안은 중국 일반 소비자의 월 수입의 5분의 1에 해당하고, 1은 10만 위안은 일본 소비자의 월 25분의 1에 해당한다.

엔화 가격을 10% 로 나누는 정가 방식은 많이 토론되었는데, 나중에 무인품은 아예 일본의 가격을 제품에 표시하지 않았다.

무인량품 가격에 선적과 점포 형태를 묶고 있다는 점을 지적할 만하다.

중국에서는 무인량품이 흔히 중고도의 상업 부동산품과 묶여 있다.

일찌감치 무인량품이 입주한 상업과 쇼핑센터는 대합성, 만다나 태고, 일반적으로 도시의 일급상권으로 몇 년 동안 더 확장되었다.

이런 설정과 임대료는 비용이 더 높을 것이라고 결정했다.

일본에서는 그 형태가 더 다양하다.

쇼핑센터의 점포를 제외하고, 길거리에는 무인양품 가게로, 지하철역 내 점포 (KIOSK)가 전문적으로 직장인과 학생들을 위해 설계한 것으로 알려졌고, 통근할 때 무인품 매장에서 무인품과 무인품의 카운터 (최근에는 무인품과 대만의 합작)이 있다.

적어도 지하철 내 점포와 편의점 내의 카운터로 보면 경제적 실용적인 이미지를 보여준다.

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무인선품의 이념에 이르렀을 때, 전중강부의 소설'수정 같다'(크리스탈)이 늘 대립된 예로 여겨진다.

여주인공의 학생 겸 모델의 삶으로 많은 필묵 (심지어 주석)이 각종 명품과 고급소비 활동과 생활 방식에 반영된 것은 일본 거품경제시대 사람들의 부화의 소비다.

무인인양품은 중국에서 제2의 가게를 개설하고 확장하기 시작하는 2008 (13) 년에는 중산소비 열풍이 오르기 시작하면서 ‘ 소자 ’ 를 논의하는 동시에 사치품 소비도 보편화되고 있다.

《 소시대 》 가 출판되었는데, 이 책은 대량의 명품의 소설의 베스트셀러를 언급하는 배후에도 소비주의생활에 대한 경향이 있다.

‘수정 ’과 ‘소시대 ’, 무인양품 대표의 ‘No Brand ’ 이미지가 모두 반면에 서 있다.

1980년대부터 10년대까지 무인량품의 브랜드 이미지는 대체로 큰 변화가 없었고, 일본은 이미 선진국이었지만, 중국은 발전함에 있어서, 방금 소비 업그레이드했다.

그것은 ‘ 서양 브랜드 ’ 가 더 많은 중국 소비자 복식과 생활 잡화의 시대다.

2008년 몇 가지 빠른 패션 은 점점 일선 도시 에 서 서 있다: zara 는 중국 시장 에 진출 해 2 년, H &M 은 2007년 중국 시장 에 진출 했 다. 중국 6 년 의 우의고 는 장삼각 지역 을 본격 으로 베이징 을 중심 으로 한 화북 시장 으로 진출 했 다.

무인양품은 소비 업그레이드된 과정에서 중국 소비자 생활방식의 멘토가 된 가운데, 게으른 소파, 초음파 향보향전, 미세한 목베개, 벽걸이식 CD 는 "이 도박주 구에서 생활의 질을 향상시킬 수 있는 것을 가져왔다"고 말했다.

많은 소비자들은 이전에 들어 본 적이 없을 것이다.

무인량품은 ‘생활수요가 이처럼 세심하게 보살펴 줄 수 있다 ’는 면모를 과시했고, 뛰어난 공업설계를 통해 완성했다.

이 회사의 제품은 또 하나의 특징이 있다. 종류가 많기 때문에 소비자가 천천히 업그레이드할 수 있다.

처음에는 젊은 소비자들의'입문 '제품은 문구, 10여 위안, 그들이 사회에 들어서면서 일하기 시작하고, 승진급을 시작하고, 그들이 선택한 제품은 문구에서 미장일용품으로 확장하고, 의상에 이르렀다.

자신의 공간과 가정이 생기면 가구용품을 계속 살 수 있다.

무인량품의 설정에서 처음부터 붓만 사는 입문 소비자들 중 일부는 단번에 소비하는 사람이 될 수 있다.

또 중국의 이념은 중국 시장에서 비교적 독특한 매점도 1.2 ~2배의 정가를 내놓는 이유다.

‘이름 없는 우량 상품 ’과 많은 매드 인 제이벤 (Made in Jampn)의 표기는 많은 중국 소비자들에게 비교적 특이하고 고급스러운 느낌을 선사할 수 있다.

25세 인터넷 회사에서 일하는 나나나아는 첫 무인품에 대해 "인상이 좋다"고 말했다.

그는 "원목색의 주색, 로고 (Logo)는 후원홍색 (Wone Wone Wone Wonde Wine)이 실제로 국내 브랜드에서 디자인이 적었다"고 말했다.

정교하다 ”, “ 디테일을 중시하라 ” 라고 그녀는 이런 무인품으로 그녀의 감정을 형용했다.

일본 본토의 일용 잡화와 가구 브랜드가 많고 평균수준도 높고 소비자들은 이 제품을 선택할 때 고도로 분화한다. 무인량품 스타일을 선택해야 하는 제품까지 독립 디자이너부터 연쇄 양자판까지 동금이 많다.

‘무인량품의 개혁 ’에도 대영 백화점 (DAIEIEI)의 ‘Savings ’ 브랜드도 무인품의 ‘무상브랜드 ’를 걷는 자리도 무인품의 출시까지 무인품보다 훨씬 더 일찍 출시됐다.

하지만 무인량품은 ‘금방 좋았으면 좋겠다 ’ 등 간략한 생활의 이념을 내세우며, 결국 각종 소비 중 하나일 뿐이다.

무인량품의 귀함과 가치 없는 것은 지금까지 소비자가 그것을 언급할 때 반드시 언급하는 화제다.

2014년 무인량품들이 ‘신정가 ’ 활동을 시작했고, 5를 거쳐 10원대 가격 인하 및 엔데일리 평가를 받은 이후 중국의 가격은 여전히 일본보다 10 ~30% 높았다.

물류, 점포 선정 원가 외에도 무인량품 자체의 상업책과 관련이 있을 수도 있다.

해외 시장의 가격을 일본의 1.2 ~2배 유지하기 (이른바 논 대학원 2013 \ 10년에는 무인양품 개설에 대한 논문 한 편의 논문에 쓰여 오랜 기간 무인품의 정가전략 중 하나다.

혹은 우리는 적어도 무인량품은 영합하지 않았지만 중국 소비자들이 그에 대한 오해를 도모하지 않았다.

예를 들어 무인량품은 중국에서 일본 지역의 슬로건을 명확하게 홍보하는 것이 드물다. 합리적이기 때문에 싸다. 그리고 ‘ 싼 것은 원인이 있는 것이다.

이 회사는 웨이보의 안내 페이지에 “ 무인량품 본의 ‘ 라벨이 없는 우수한 상품 ” 이라고 적혀 있다.

1980년 무인선품으로 탄생한 무라벨, 가치, 무수식의 이념으로 시대정신이 새겨졌다.

그중 ‘ 싼 ’ 이라는 글자는 언급하지 않았다.

그것은 중국에서 저렴한 브랜드가 되고 싶다고 쉽게 말할 수 없다.

2014년부터 2016년 말까지 몇 차례의 가격 인하로'신정가'라는 명칭을 받았다.

이품계 사장인 나가사키 씨는 토크에서 "브랜드 이미지를 보유하고 있어서 지속적인 이윤이 있다고 생각했다"고 말했다.

주식회사 양품계 기획 사장 나가사키 샤

무인선품의 존재 때문에 무인량품이 중국 시장에서 브랜드의 프리미엄을 이용해 새로운 업태를 만들어냈기 때문이다. 예를 들어 방금 발표한 MUJI Hotel.

이는 12월26일 후쿠타에 위치한 심업그룹과 세계 최초의 호텔 + 음식과 소매 + 3합을 건설할 계획이라고 밝혔다.

이 호텔은 79칸 (이하) 에 ‘ 반사치화 ’ 와 ‘ 반전 누추하다 ’ 는 객실을 제공하고, 가격은 비싸지 않을 뿐만 아니라 싸지 않을 것이다.

모든 공간 설계와 실내 용품은 무인양품 측에서 제공할 것이며, 사업주 측의'심업 상성'은 구체적인 호텔 운영을 책임질 것이다.

이 소식은 12월 12일 무인량품이 중국 대륙에서 200개 가게를 건설한 후 방금 발표했다.

얼마 전 카페 카르프 무지도 상하이에서 문을 열었다.

새로운 업적은 새로운 성장점을 찾기 위해서다.

이 빈틈없는 리듬에서 무인품의 야심과 뒤의 초조함을 읽을 수 있다.

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중국 시장에서 무인량품 소매점포가 늘고 있지만, 동점 판매는 2015 \ 13 \ 10대 1 시즌이 완화되고 있다.

당시 동점 매출액은 중국 시장 역사상 최고치인 38.6% 에 달했다.

이후 계속 하락해 2015년 3분기 단위로 떨어졌다.

최신 발표된 2016 1013 년 3분기 (2016 ∼ 11월) 는 동점 판매가 0.8% 에 불과하다.

3분기 총매출이 늘고 있는 데다 3조6% 밖에 안 되는 데다 무인량품은 개점업에 의존하고 있다.

이와 함께 무인량품의 홈페이지에는 아직 신점 개장을 선언한 소식: 해구, 남창, 은천, 주식, 난주 ….

이 234선 도시들은 모두 무인량품 새로 입주한 시장이다.

그 지방의 젊은이들은 무인량품에 대해 결코 낯설지 않다.

종연은 남창에 살고 있으며 무인량품은 지난해 11월 현지 개점 전까지는 이미 대리 구입을 했고, 상해에 갈 때 가게를 돌아다녔고, 심지어는 카르세세프 코르 & 메al MUJ를 위해 밥을 먹었다.

장정은 귀양인으로 기자에게 귀양의 양가의 무인품들이 많아서 줄을 서게 될 것이다.

무인량품이 귀양에 들어가기 전에 그녀는 이미 대매에서 물건을 산 적이 있다.

이삼선 도시에서 무인량품은 여전히 더 고급스러운 생활방식을 상징하고 있다. 그것은 종종 ‘ 가벼운 사치 ’ 나 최소한 중급 브랜드가 열려 있다. 예를 들어 남창에서 그 부근의 점포는 ‘ 102 ’, Pandora, Micchael Kors 이다.

장사 중신위점 근처에는 코스타와 원더가 있다.

2, 3선 도시의 소비 업그레이드가 시작된 데다 특히 가구, 생활 잡물, 가구, 이것은 무인품의 기회이다.

이와 함께 일선 도시의 성장이 느려질지도 모르며 무인량품은 새로운 업적 소비를 자극했다.

신규 사업부에 맞춰 2016년 9월 1일 무인량품은'신규 사업부'라는 신규 부문을 설립해 주로 Caf & Meral Meral Meral MUJI 와 무인조 (HOTEL) 의 중요성을 입증했다.

새로운 업적 형태는 판매서비스지만, 사실 상품과 이미지를 전시하는 역할을 한다.

식당을 차리는 것은 식기와 식품을 판매하기 위해, 호텔은 가류를 자극하는 소비 수요일 수도 있다.

무인양품 중국 사장은 미래의 판매 목표를 가구와 식품에 집착하는 것을 알고 있다. 식당을 늘리며 호텔 조달 조치를 마련하면 이상하지 않을 것이다.

무인량품은 사실 중국 시장의 복잡성과 계층을 잘 알고 있다. 일선 도시와 연해 지역과 2선 3선 도시는 다른 소비력과 소비 습관을 가지고 있다.

나가사키 샤는 기자와의 인터뷰에서 중국'주요 대도시'를 열어 주변 도시에서 소형 가게를 열었다고 밝혔다.

이삼선 도시에서도 천 ~2000 평방미터 2층짜리 빌딩 건물의 건물은 이삼선 도시와 다르다.

소비력이 더 높은 곳에서 이삼선 도시를 유도할 계획이다.

무인량품은 23선도시에서 자주 일선 도시에 출장을 가거나 무인품의 레스토랑, 유행과 브랜드에 민감해 일선 도시나 해외생활에 통달하는 소비자들은 "자신이 있는 도시가 집에 없어서" 등의 반응을 보였다.

포브스는 세계적으로 최고의 중형기업으로 평가됐던 양품계획은 중형에 만족하지 않은 것으로 보인다.

세계화, 규모를 늘리는 동시에 중국은 그들이 국제시장을 개척하는 구동력이다.

하지만 위기는 야심만만한 무인양품에 이르기까지 이념, 조성과 제품의 희소성 브랜드가 사라지고 있다.

원인은 무인량품 자체의 확장 희석이다. 하지만 시장이 충분하다는 점은 별로 걱정하지 않는다. 그 다음은 무인량품 상품의 정체 속도가 빠르지 않다. 이념과 조율의 제한 때문에 의류는 늘 감각을 느낄 수 있는 것 같다. 가거류는 극소수 SKU 가 증가하고, 세 번째는 가장 중요하고, 중국 소비자의 선택과 인지가 급격히 증가하고 일본의 본토와 같이 무인품들을 대체할 수 있다.

“내가 예전에 MUJI 그 식기들을 볼 때마다 다리를 떼지 못했는데, 아마 지금은 극단적인 원목 바람이 유행했기 때문인지, 이 제품은 여러 곳에서 팔았는데, MUJI 가 무진 (MUJI) 을 크게 사면 이 가격보다 더 높지 않다고 생각했을 것이다. 앞으로도 한 집에 집착하지 않을 것이다.”

대중 평론에서 한 네티즌이 이렇게 말했다.

베이징에서 일한 나나나인 (Nina) 도 무인양품과 56년 전에 접촉했을 때 `좀 더 평범해졌다 `라고 생각했다.

그는 "다른 브랜드를 대조해 보면 유사하다 (MUJI)와 같은 것이 일어났다. 자신만의 차이가 있는 것은 아니다"고 말했다.

흥미로운 것은 두 무인량품이 발전에서 만났던 문제와 비슷하다는 것이다.

무인양품은 일본에서 2000 (13) 일년 전후로 적자에 빠졌다. 동점 판매 4분기 연속 하락했다. 또 100원점 패러디로 실적이 영향을 받았다.

당시 경영 부실한 점포에 의존해 새 주기와 산요사와 협력해 제품력을 높이는 데 위태로워졌다.

어떻게 확장과 가격 인하를 동시에 자체 브랜드 프리미엄 유지할 수 있을까. 어떻게 저가의 라이벌 경쟁을 할 수 있을까. 무인양품은 중국에서 여러 해 전에 일본에서 직면했던 난제를 만났다.

하지만 가장 큰 차이는 현재 중국의 무인량품은 일본의 무인량품이 아니다.

중국의 소비자도 일본 소비자가 아니다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.