원단 비투비 교역 플랫폼 최적화 구조 전통 방직 의류 업계 충격
방직 의류 업계는 우리나라 수가 많지 않다. 시장 용량은 커서 전면 시장경제화에 비해 90% 이상이 중소민영기업으로, 즉 인터넷을 ‘작은 B ’로 불리는 천연 인터넷 인터넷화의 장점이 있다.중국 방직공업연합회 통계센터에 따르면 2016년 9월 5일 발표한 최신 데이터는 2014년 말 우리나라 방직공업은 약 4만개 기업에 비해 규모가 약 10%, 2014년 우리나라 방직공업의 주영업무수입은 67651억 92억 원으로, 방직공업의 총 종업수는 975만 명이다.현재 중국 방직 의류 업계 발전에 직면한 중요 변화 원단 비투비 거래 플랫폼 전통 방직 의류 업계에 대한 충격 아래 세계 의상 신발망의 작은 편집과 함께 자세한 내용을 파악...
중국 경제 는 새로운 상적 순환 에 접어들어 경제 고속 성장 시대 가 이미 멀리 갔다
한편 방직 의류 업계 내 경쟁이 치열하며 시장이 저조했다.글로벌 수요가 저조한 배경 아래 유럽과 미국 선진국의 전통적 우세는 인도, 베트남 등 신흥국의 빠른 발전으로 방직 업계의 국제경쟁이 더욱 치열해졌다.
국제 구매 구도를 점차 분산시키다.최근 몇 년 동안 중국은 미국, 일, 유럽 3대 시장의 비중을 차지하며 지속적으로 하락하여 국제 구매 분산화 추세가 나타나기 시작했다.글로벌화 이익은 지역 무역 협정의 급격히 증가함에 따라 희석되고 있다.
한편, 국내 소비 업그레이드, 즉 주민 소득의 보편적 향상, 도시화 프로세스의 끊임없이 깊이, 중고소득층이 이끌고 있는 개인화 소비 급부상으로 업계 발전에 큰 잠재력을 가져왔다.
상호 경제 와 전통 산업 의 경쟁 과 협력 관계 가 새로운 단계 로 접어들다
국내 시장의 수요가 중대한 변화를 일으켜 시장 수요를 주목하고 있으며, 도시 시장이 도시시장에 도시시장을 향해 도시시장을 향한 침몰, 이팔경제와 긴꼬리경제의 공존변환으로, 이는 더 많은'작고 정밀하다, 특'의 원단과 의류소B 가 더 발전할 기회를 가져왔다.
인터넷 공유 경제가 급부상하다.현재 중국 네티즌 수가 6억 88억 명에 달하며 이동 인터넷 이용자 수는 6억 200000만 명에 달하며 휴대전화 인터넷 지급 규모는 3조 58억 명으로 집계됐다.
중국의 방대한 인터넷 경제 규모는 B2B2C 성질의 방직 의류 업계에 시장 잠재력과 창의플랫폼을 제공하고, D2C, C2B, B2B 등 경제를 공유하는 새로운 패턴, 새로운 실업이 쏟아지고 있다.대형 데이터 기술과 인공 지능이 상업 응용, 가상 및 현실 교호의 상업 4.0시대를 따라 소비자의 일상생활에 점차 융합되고 있다.
전통적인 마케팅 패턴은 AIDMA 모드에서 서로 연결 시대의 AISAS 모드로 변한다.전통 방직복기업은 시장, 브랜드, 루트 인지를 입체적으로 재구성해야, 때와 함께 발전할 수 있다.
인터넷 이동 인터넷 은 상업 모델 창의 풍조 와 추세 를 불러일으킨다
2014년 현재 방직 업계의 B2B 포석은 이미 출시된 규모다.레이아웃은 전체 방직 산업 사슬을 덮고 상류 원자재에는 주로 면화와 잠사로 집중되고, 중류에는 대부분 원단과 반창고에 집중되어 있으며, 이 일부 투자가 활발하고, 기업의 많은 투자가 의류업계 디자이너에서 면료 거래시장을 채택하고, 또 다양한 정부 배경의 종합 기업도 있고, 또 종단에서 복장 위주의 교역 플랫폼, 그리고 산업 공급 통합 플랫폼까지 포함된다.
원단 B2B 플랫폼이 업종의 공급 구조를 최적화하고 공급 체인 효율을 높이다
아는 바로는 9할방직복상장회사의 재고품이 억위안이 넘는 것으로, 즉 32개의 방직 의류업이 상장된 회사에는 28개의 회사의 재고품이 억위안이 넘는다.2016년 4월 5일까지 방직의류 상장회사들은 2011년부터 2015년까지 5년 중 재고총액은 연간 185.88억원, 193억49억원, 202억59억59억원, 2110억51억51억51억51억원, 2222009억원이다.2011년부터 2015년의 재고 성장률은 19% 이다.
시장에서 공급하는 원단 제품은 중저단동질화는 심각하지만 소비자들이 제품과 의복에 대한 수요는 점점 성화되고, 다원화에 대한 편지가격에 대한 요구가 갈수록 높아지고, 이는 업종의 대량 재고의 주요 갈등 중 하나다.
인터넷을 통해 석방된 시장 수요를 타파하고 낡은 공급 사슬을 재구성하다.
빠른 반응 브랜드와 도매 브랜드 및 타타브랜드의 개발 프로세스, 정규 의류 브랜드 개발 과정에 비하면, 작업 리듬은'단흐름, 동태 유연성, 다원 다량'이다. 전통 생산 사슬과 공급 사슬은'급속과 다원'의 수요를 만족시키기 어렵다. 전자상거래 플랫폼의 특징은 신형 공급 사슬과 생산 사슬을 촉진시킬 수 있다.
대형 데이터 지능 분석과 소량의 지능 생산과 결합된 새로운 공급 체인 구조는 시장의 수요에 더욱 적합해 제품의 효율적인 흐름을 촉진시킨다.인터넷 기술의 영향 아래 미래 공급 사슬 의 특징 은 '짧다, 빠르다, 특' 의 유연성 을 동원 할 수 있 고 많은 협력 의 공급 사슬 이다.
소비자의 개성화 수요는 방직 ‘단흐름, 개인화 ’ 생산공예의 빠른 성장의 근본 원인 중 하나로 ‘디지털 프린트, 소형 스마트 복장 유수선, 니트 일체 성형 기술 ’이다.
기존 복장 공급 사슬은 너무 무겁고 낙후되어 만족할 수 없다독립 디자이너소규모 의류 브랜드 및 빠른 반응 브랜드 생산 리듬.공장 자원을 합리적으로 분배하고 단품의 생산량을 줄여 생산과 업데이트와 업데이트의 빠른 속도로, 의류 업계의 세분시장과 작은 아름다움 브랜드의 발전에 대한 수요를 더욱 빠르고 있다.유연성 공급 체인 아래에서 브랜드 업체는 대형 주문서 를 일부 주문서 로 분해 생산 업체 생산 을 수시로 지불할 수 있으며 특정 SKU 완충 시간을 얻을 수 있다.유연성 공급사슬의 실현은 스마트 생산, 호련 기술의 대데이터 응용의 지탱을 벗어나지 못한다.
더욱이 멋진 보도를 통해 세계 의상 신발 모자망에 주목해 주시기 바랍니다.
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