새로운 소매를 약술하여 성장 동력을 돋보이게 하는 세 가지 방면

경제 지속 하행, 소비 수요 부진 등 요인 에 영향 을 받아 상반기 우리나라

업계 판매 완화, 원가 지속 성장, 이윤 연년 하락, 적자 기업이 대량으로 쏟아져, 폐쇄, 쓰러진 문점도 부지기수이다.

이 배경 아래, 한때 풍광

침몰한 숙명도 피하기 어렵다.

9월 글로벌 판매 증가는 최근 1년간 최저로, 이윤은 5분기 연속 하락했다.

Gap 실적도 계속 낮아지며 1 /4의 매장을 폐쇄할 계획이다.

베테랑 패셔니스타도 450개 백화점 매장을 폐쇄할 계획이다.

일로의 고성취가 맹렬하게 진입한 후, 빠른 패션 업계의 지세가 드러났고, 그 전 야심만만한 개점 계획은 대체로 줄줄이 통계되지 않고, 10월말까지만 우리나라 대륙 시장이 폐쇄되는 빠른 패션 소매 매장은 530개에 달한다.

새로운 시기의 새로운 형세 아래, 빠른 패션은 빛을 잃을 뿐만 아니라, 이전의 리더십에서 추종자로 전락했다.

하지만 아무리 어려운 업종도 우수기업이 부족하지 않고 냉랭환경에서도 열 증가의 강세 브랜드가 있다.

올해 쌍11기간, 유니폼 천고양이 플래그숍은 그물뿐만 아니라 10시간 만에 재고 ‘청영 ’을 완성했다. ‘어서오세요 ’라는 제시카드를 달았다.

상반기 패션 토네이션 브랜드 자아라도 강력한 성장세를 보이고 있으며, 16%의 속도는 대다수의 경쟁 브랜드를 멀리 뿌리쳤다.

역시 뛰어난 패션의 신예 KM 은 대다수의 동행으로 전선을 수축하기 시작했고, KM 은 반대로 길을 건너 2016년 300점 개점 계획을 앞당겨 자A와 유니폼을 확장했다.

전 업계의 곤경에서, 유니폼, 자아라, KM 은 왜 역세 성장, 일탈 탈진?

필자가 보기에 새로운 소매가 가져온 성장 동력이다. 이 동력은 세 가지 방면에 두드러진다.

첫째, 진정한 좋은 제품은 항상 앞서갈 수 있다.

스페인 유명 패션그룹 인디렉스 최고경영자 OabloIsla 는'해밀ZA의 성공유전자'의 강연에서 자아의 우이적인 표현을 3방면으로 귀결한 이유로 두 가지는'고객을 중심으로'과'강세 공급 사슬'을 구축, 빠른 유행업의 아픔을 직격했다. 이 두 가지 원인은 일체양면, 인과로, 공동 소매 본질: 내용이 왕인, 기업이 받아들여졌다.

빠른 패션 업종은 대열부터 냉각에 이르기까지 매우 복잡하지만, 급속히 성행하는 ‘ 단평쾌 ’ 사유 ‘ 주공지위위 ’ 는 ‘ 빠르기 때문에 ’ 브랜드 건설, 문화침전을 잊고 이른바 ‘ 저가 ’ 를 추구하는 ‘ 저가 ’ 를 무시하고 품질관리와 품질 통제를 소홀히 하고, 신속한 패션 제품들은 저질의 가격을 저질적이고 위조적인 대명사로 전락하였다.

최근 몇 년 동안 유명 패션 브랜드 품질 불합격 보도에 따르면, 교훈은 심각하지 않다.

평범한 브랜드는 각기 부족하지만 우수한 브랜드는 항상 비슷하다.

자아라, 유니클로스, KM 은 공급 사슬 건설에 중재자산까지 걷는 것을 두려워하지 않고 각 고리의 고효운용을 확보하고 원자재 가격 파동 영향을 받아 품질 기준에 대한 통제를 늦추지 않는다.

밀집된 라인 하점망을 의뢰해 강력한 IT 시스템, 유니폼, KM 들이 모두 강력한 정보 시스템을 세웠고, 시장의'총포 소리'가 첫 시간에 결정자'귓속'에 전입돼 시장의 맥박, 유행의 심장박동, 언제 어디서나 소비자의'호흡'을 들을 수 있다.

우수한 패션 브랜드는 빠른 속도, 속도, 빠른 속도, 유통의 효율, 서비스의 촉달, 브랜드 건설, 문화의 침전, 고객의 유지, 항상 깊이 경작하고, 두꺼운 모발, 빠른 속도, 저품질, 저품질, 품질, 품질, 품질, 품질, 품질, 품질, 편의, 소비자의 생활, 소비, 오락, 오락, 두꺼움, 두꺼운 모발, 항상 빠르고, 저품질, 세련의 성장, 우수한 제품의 저가, 편리한 소비자 생활, 소비, 일종의 오락, 일종의 오락, 일종의 즐거움, 향수.

최근 몇 해 동안 소비 업그레이드의 큰 흐름 아래 일부 우수 패션 브랜드'빠르게 패션 하이라이트'의 경향이 뚜렷하다. 무인품의 자동과 빠른 패션 절삭, 패션 브랜드, 우아 브랜드는'성냉담', 기본 코스를 고수하고, KM 은 브랜드가 브랜드를 조성하고 문화침전적으로 발걸음을 늦추고, 점포 계획 설계, 즐겁고 마케팅의 기획 창의에 더 큰 인내심을 투입하고 있지만, 전략은 다르다.

빠른 리듬, 고압적인 도시생활, 점점 편안, 캐주얼, 품질을 향한'느린 생활'이, KM 이 구현된 북유럽 문화, KM 의 우아한 디자인 스타일, 자연, 환경, 환경, 품질의 문화 이념, 젊고 열정적인 브랜드 이미지, 북유럽 문화의'극간주의', 이후 현대 풍격이 맞춤, 어쩌면 KM 이 점점 더 많은 소비자 환영과 사랑을 받는 중요한 원인이다.

둘째, 소비 오락화 전면 발력.

지난 11일, 국제 유명 감독의 조판, 많은 스타들의 커뮤니케이션의 가치 하에 천고양이 쌍11야회는 애원시의 봄밤 못지않은 큰 영향을 보여주며 절강위성 생방송, 열11의 지속적인 폭발, 완벽한 수련관들을 위해 큰 성세, 여론을 점령하며 유량의 전환도 가관이다.

고규격, 고전공 수준의 오락 파티 외에도 생방송, VR 등 젊은이들이 선호하는 오락 형식도 올해 쌍11을 광범위하게 응용해 아리육군의 은태상업항주 문점은 가상 현실 흑과학기술을 기반한 ‘고양이를 잡는 ’도 해양의 고객을 끌어들이며 선상에서 판매하는 강력한 ‘대중 기초 ’를 세웠다.

올쌍11, 천고양이는 1207억의 성적표를 내냈지만, 선 아래 실체상업소매 데이터를 통계하면, 이 숫자를 멀리 빠져나갈 수 있다. 공개보도에 따르면, 쌍11기간 동안 소비 오락화, 쾌락마케팅의 대조로, 천고양이를 더 멀리하기 힘들다고 한다.

만달광장은 11일'전민광쇄축제'를 열고 판매가 107% 증가했다.

스텝 고회장 왕은 ‘신뢰 쇼핑 ’을 직접 대변하며 ‘트위터 ’ 영상을 녹화하며 오락 마케팅, 83%의 성장을 기록했다.

신세계 백화점 42개 매장'나는 판금련 '영화 IP, 비범APP 와 손잡고 시리즈 레크리에이션 체험 이벤트, 판매 폭이 180%...

최근 알리그룹 CEO 장용은 "2016 쌍 11은 새 소매점"이라며 "소비오락화"를 소매업 변혁으로 꼽은 4대 주요 특징 중 하나다.

하지만 유니폼, KM 에게'소비오락화'는 관념에 머물지 않고 실질적인 행동으로 바뀌는 것도 업계 불황의 큰 환경에서 실적'학계군'의 관건이 됐다.

올해 3월, 유니폼 포털리즘 4대 테마로 뉴욕 당대 아트 카위스와 함께 봄 여름 UT 시리즈를 출시해 점포에서 더 많은 원창설계, 오락 요소를 늘렸다. 8월, 우아한 옷고에 진곤, 니니를 초청하여 달인, 유니폼 점포에 패션 스트랩 팬츠를 발포, 세세스타가 신상품을 보급한다. 요즈음 뉴욕 플래카드숍 크리스마스 쇼윈도 발표, 최초 리미스트 기술, 과학기술은 무려 …….

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일계 브랜드의 신중함에 비해 KM 은 ‘소비 오락화 ’의 길에서 더 신나게 놀고, 더 멀리 걸어가고, 젊은 소비층의 환영을 받고 있다.

지난 여름 광저우 정가광장 3층에 위치한 KM 점포는 ‘국제구매자 +왕홍주점 생방송 ’을 선보였다. 국제화대도시의 광저우지만, 유럽아메리카 디자이너가 매장 안내를 맡으며 은과 시의 스튜디오 스태프들이 ‘금발 비안 ’, ‘말이 통하지 않지만 짝사랑 ’ 등의 장면이 여전히 눈길을 끌었다.

만장 신나는 생방송, 선상 아래, 장내장 밖, 스태프 및 고객의 집단 광환, 이날 2시간 생방송은 수십만여 명의 관객을 사로잡았으며, 가게 내의 인기는 폭발적이며, 온라인 커뮤니티에 한차례 밀려 있다.

또한 광저우 베이징로보행거리 KM 점에서는 미국 GUN 록밴드에서 온 공연이 수많은 젊은이들의 공감을 불러일으켰다.

KM 은 전국 20여 개 도시의 수백 개 매장 가운데 유사한 레크리에이션 행사가 거의 매주 상연, 재미, 참여감 강하고 뛰어난 점포는 고객들에게 놀라움, 감동, 감동, 객객객객객객이 언제 어디서나 벌어지고 있다.

상업은 이미 ‘오락불소비 ’의 시대에 접어들었고 이른바 체험식 소매는 소비 오락화의 또 다른 표현이다.

소매는 새로운 발전을 할 뿐만 아니라, 더욱 오락적인 형태로 존재하고, 누가 소비자를 기쁘게 하고 만족시키고, 누구에게나 더 많은 기회를 가져야 한다.

유니클로스, KM 의 애호, 놀기, 새로운 꽃, 새로운 경지에 놀기, 그 업적에 의한 기여가 많다.

셋째, 실체점의 가치가 확대되고 있다.

과거에는 실체점의 가치가 심각하게 과소평가되며 전기상만이 새로운 경제, 새 소매의 대표라고 착각했다.

최근 2년 사이에 전기상유량의 배당이 갈수록 고갈되면서 새 고객 원가가 갈수록 높아지면서 업계는 실체점의 가치를 다시 인식하고 있다.

얼마 전 마운은'신소매'를 처음 제기한 개념에 대해 "순전자상거래가 전통 개념이 될 것"이라고 말하며 올해 오진 세계인터넷 대회에서 마운은 "앞으로 30년은 인터넷기술을 잘 쓰는 사람"이라고 덧붙였다. 이 측면에서 마윈은 실체점의 역할과 가치를 분명히 명시했다.

이는 아리에서 은태의 상업과 전략투자를 통해 소닝운상, 주식 삼강쇼핑을 모두 인증받을 수 있다. 만약 실체점을 잘 보지 않는다면, 알리는 아무리 토호라도 수십억수백억여 채 선에 돈을 내리지 않을 것이다.

선을 잘 보는 인터넷의 거두는 아리의 일가만이 아니다.

글로벌 전봇대 이름이 있는 아마존은 미친 개점 계획을 제정했다. 지난해 400개 실체서점 개설에 이어 2000개 이상의 잡화점을 제안했다.

당당망도 지난해 대외에 발표, 3년 만에 실체서점 1000개, 첫 가게는 올해 6월 낙자 보보 고장사 매계신 신천지종합체

경동은 일찌감치 온라인에서 1000개 모아 체험점을 개설해 전략 투자의 영휘 마트에서 중요한 파트너가 될 것이라고 밝혔다.

인터넷에서 떠오르는 샤오미 과학 기술, 다람쥐 세 마리가 모두 자신의'천점 계획'을 내놓았다. 이 모든 지표적 의미: 실체점 강세 컴백!

실체의 부흥 추세는 타사 브랜드의 실세에서 증명할 수 있다.

올해 쌍11, 한때 패닉 브랜드, 인만, 금, 아카, 초어 포함 거의 전선 실세, 전면 전통 브랜드.

브랜드나 상인이든, 인기 있는 문이든 찬란한 문이든, 전통 유명 브랜드, 선 아래 유명 상인들은 모두 절대적이다.

일각에서는 타자브랜드가 탄생 초부터 저가, 폭관의 낙인을 찍었고, 작은 공장을 찾아가 물품을 가져오는 등의 현상이 흔히 볼 수 있으며, 스스로 공장을 건설하는 것은 드물다.

조기 전기 업체 가 전통 브랜드 · 상가 의 중시 를 받지 않 았 는데, 알리 는 부득불 타 브랜드 를 양도하 기 때문에 최근 몇 년 동안 지속적 인 전통 브랜드 가동 형 을 높이 중시 하 고, 강한 공급 체인 지탱 아래 경질 과 품질 에 의존 해 '선상 실지' 를 빨리 수복 했 다.

세계 의상 신발 모자망에 따르면 H &M 그룹은 10월 다시 성장 궤도를 되찾으며, 판매 10% 증가, 한 가지 중요한 원인은 이 브랜드가 당달 12개 신점을 개설해 10월 말까지 대륙 시장 매장 수는 370개가 넘는다.

자아의 든든한 모습은 불실체적 지탱을 벗어나 7월 현재 글로벌 개점에서는 7096개, 상반기 신점 83개.

이 그룹은 계속 투자선 하점포를 통해 판매 경로에 대한 통합력을 확대할 것이라고 밝혔다.

유니버럴 플랫폼에 대한 당당한 자세를 보여주는 이유는 실제 점포에 대한 믿음이 있다. 유니폼은 이미 쌍11의 ‘불패 챔피언 ’이 됐지만, 가장 중요한 전기 채널 천고양이 플래그숍도 총 판매의 5 -10%, 9퍼센트 이상의 실적이 여전히 400여 개의 매장에 올랐다.

매장은 브랜드의 중요 진지로 소비자를 위해 실질적인 제품과 서비스 체험을 가져올 것이라고 전망했다.

세계의류구두망에 따르면 2016년 유니클로즈업이 중국 신점에 100개에 가까운 것으로 알려져 전통브랜드의 폐점 트렌드에서 눈에 띈다.

해당 관계자는 선상 업무에 대한 전망이 흔들리지 않았고 미래는 매년 80 ~100개의 속도를 유지하며 중국 서너 선 시장을 내려갈 것이라고 말했다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.