Tod'S 그룹은 홍콩 시장에서 지속적으로 부진하다

Tod's 그룹은 홍콩 시장에서 지속적으로 녹락도를 토드스에 위치한 홍콩 광장에 위치한 문점

이탈리아

집단

최신 상반기 재보를 발표한 결과 실망스럽고 6월 30일까지 6개월간 이 그룹의 순이익은 작년 동기보다 5030만유로보다 25.6%에서 3740만원으로 줄었다.

상반기 영업 수입은 전년 대비 3.4% 로 4억 976억 유로 기록했다. 영업이익은 작년 동기보다 20% 에서 6200만 유로 하락했다. 미계이자 세금 상각 및 노점 판매 전 이윤 16.2% 에서 8630만 유로 하락했다.

이 소극적인 결과에 대해서는 그룹이 제때에 상품을 갱신하지 못한 탓으로 전복면과 분산 채널 그룹을 높이고, 차차 매장 임대료와 노동력 원가가 높은 영향으로 그룹의 직원 수가 지난 1년 동안 4531명으로 늘어난 것으로 보고 있다.

제품 종류별로 나누다

그룹 핵심 업무

상반기 환율이 2.5%에서 4.03억 유로 하락했고, 피구 및 액세서리 제품 영업 수입이 10.7%에서 6930만 유로 하락했다. 의류의 영업 수입은 3.7%에서 2730만 유로 증가했다.

Tod's 로고성 제품'로콩구두'는 소비자에게 지속적인 매력을 줄 수 없는 매력으로, 특히 젊은 소비군체다.

그룹 발언자는 "상반기 판매 숫자는 TOD'S 일부 품종 미래 발전이 소극적인 추세를 반영하고 있다"고 말했다.

그룹 수석재무관 에미리오 (Emilio) 는 전문가 (Macelari) 가 10월에 판매될 새 핸드백 시리즈는 가죽 품류 개선에 도움이 될 것으로 보이지만 TOD'S 는 핵심 구두를 중시하지 않을 것으로 보인다.

일찌감치 핵심 브랜드 TOD S 의 실적이 곤경에 처해 있는 것으로 분석되고 있다. 일찌감치 TOD'S 브랜드의 큰 수입은 로고구두에서 나온다. 그러나 다른 사치브랜드와 비교하면 TOD'S 브랜드 브랜드는 너무 단일적이어서 소비자들에게 끌어들이기 어렵고, 특히 젊은 소비군체다.

그러나 에미리오 (Emilio)는 "구두는 TOD'S 전체전략에서 빼놓을 수 없는 중요한 부분으로 브랜드의 전통과 문화를 유지하기 위해 그룹은 품질과 표지성 제품의 향상을 더욱 중시하고 이탈리아식 생활방식을 홍보할 수 있다"고 강조했다.

집단 기하 의 브랜드 에 따라 분배 하다

그룹 핵심 브랜드 TOD'S 판매 실적은 유럽과 미국 관광객 소비와 중국 지역의 지속적인 영향으로 전년 대비 7.2%에서 2.825억 유로 하락했다.

이탈리아 관광업의 증속 영향으로 그룹 하호건 브랜드의 상반기 판매 실적이 2.5%에서 1.061억 유로 하락했다.

또 다른 브랜드 Fay 판매 실적록은 8.8% 증가폭, 2490만 유로, 이 브랜드의 모든 지역 매출이 모두 증가하고 있으며, 그 중 아시아 지역의 성장이 가장 뚜렷하고 두 자릿수의 증가가 나타난다.

로ger Vivier 상반기 판매 실적도 상승했지만 증가폭이 늘면서 성장 기록은 6.2 ~8340만 유로, 미국을 제외하고 전 세계 지역은 모두 증가했다.

지역별:

TOD'S 그룹의 최대 시장 이탈리아 영업수입은 기내 브랜드 호건의 매수 감소로 2.7%에서 1.488억유로 감소했다.

유럽 다른 지역의 영업 수입이 1.7% 에서 1.7% 에서 1.2010 유로, 주로 관광객 소비가 급격히 완화되고 있다.

유럽 전체 사치품 소매업이 곤경에 처해 있는 가운데 경쟁력은 프랑스와 영국이다.

아메리카 시장 영업 수입은 6% 의 하락폭으로 4870만 유로, 즉 5450만 달러다.

중국 지역 영업 수입이 9.5%에서 1.07억 유로, 주로 홍콩 시장 판매가 지속적으로 부진되고, 중국 대륙 시장 판매 실적도 경미하게 하락했다.

세계 나머지 지역은 한국 판매 실적이 강하게 증가해 4.1% 에서 7300만 유로 상승했다.

또 그룹 상반기 직영 매장 수입은 전년 대비 4.9%로 3.112억 유로 감소했다.

상반기 동점 판매 증가율은 지난해 같은 기간보다 14.3% 하락해 전 세계 소비 지출과 사치품 증가 완화를 반영하고 있다.

판매 문점 상반기 영업소득 1억 864억 유로, 하락폭은 1% 였다.

보고서에서 6월 30일까지 이 그룹은 총 261 직영문점과 103개의 특허경영을 갖춘 것으로 나타났다. 각각 지난해 10개에 비해 특허경영점 10개와 10개로 늘었다.

그룹 회장 겸 최고경영자 디고델라 (Diego Diego Della) 는 실적이 크게 낮은 업종 환경과 불안한 시장의 영향을 받았지만, 매장의 유기성장률 부정적 영향은 계획중 원가 통제와 합리적인 시장 전략이 가져온 성장 상쇄에 영향을 미칠 것으로 보인다.

그는 그룹의 미래의 전략은 고품질 발전을 중시하는 제품으로 구두류, 핸드백 및 소가죽 도구를 위주로 브랜드의 정밀 공예를 높이고 이탈리아 생활방식과 강대한 혁신을 강조하고, 그룹은 디지털화 플랫폼의 확장을 중시할 것이다.

분석사와의 전화 회의에서 이미리오 재무관 에미리오 (Emilio) 는 2017년 영업 성적이 좋지 않은 문점을 계속 닫는 것을 고려하고 있다.

디고델라 (Diego Della) 가 이 문제에 대응할 때 그룹이 포털 네트워크 확장회를 엄격히 통제해 특별한 곳에서 새로운 매장을 열어 기존 판매망을 중시하는 유기 성장을 더욱 중시할 것이라고 강조했다.

올해 초 TOD'S 는 여장 디자이너 알레ssandra Facchinetti 와 헤어진 채 그룹은 현재 전통적 의미에 대한 디자이너가 필요하다고 밝혔다.

Diego Della (Diego Della) 는 일찌감치 TOD'S 에 대한 전면 수정을 위해 매달 신상품이 디지털 매체에 노출될 수 있다는 경고를 받았고, 이 CEO 는 앞으로 몇 년 동안 패션 시스템이 새로운 질서가 나타날 것이라고 경고했다. 전체 비즈니스 패턴이 변화하고 있으며, TOD'S 그룹은 올 연말 변형되고 있다.

그러나 Exane BNP Paribas 사치품 주관 루카는 루카를 주관하는 데일리카는 Guccci 창신과 에르메스가 지속적으로 고성장해 여전히 탈영을 드러내고 있는 것 같아 TOD'S 역시 합리적인 방법을 찾지 못한 채 실적을 다시 끌어올리는 것 같다.