호문은 스스로 전기상 플랫폼을 짓고 속옷 도매를 한다.

호문복 교회의 T 대 공연.

… 로 삼다

중진, 호문복 기업은 더 이상 원래의 실체점 모드에 머물지 않고 잇달아 전기상으로 전환한다.

전기 상업이 거세게 쏟아져 내리고, 전통복 기업은 어떻게 시장경쟁에 대응할 것인가? 대영, 황하 등 전통적인 도매 실체 상가 전형 시험 전기상 후, 호문의 우수한 품질.

도매업체도 잇달아 인터넷 + 전자상들의 급행열차를 탔다.

최근 호문 경영 속옷 도매가 20년 넘게 알려진 유명 기업들이 자신들의 인터넷 도매상가를 내놓고 생산 업체와 도매상 등 B 단 고객을 겨냥해 업종 보편적인 선호를 피하고 있는 C 단시장 고객을 피해 전국 각지에서 설립된 완벽한 수매기지를 빌려, 인터넷을 통해 제조업체와 도매상들의 무틈을 맞췄다.

업계 인사들은 최근 몇 년 동안 호문 전통 복장 업계의 옛 유형 패턴을 잇기 어렵고, 인터넷 쇼핑몰 패턴과 함께 시장 시련을 거쳐야 한다고 말했다.

그러나 대부분의 기업들이 인터넷을 포옹하고 시장 경쟁에 대비해 호문 전자상교육시장도 점점 상승하고 있다.

속옷 도매 B2B 상가 인터넷 개업

‘ 감전 ’ 이 되자 호문 의류 업계가 지속적인 화제가 되자 기업이나 백화점은 모두 전기상 시수를 통해 변형할 길이 적지 않다.

9월 8일 호문에 위치한 동완시 신상로속옷 유한회사로 자신의 온라인 쇼핑몰인 만부 속옷 도매상가를 정식 출시해 속옷 도매를 선언한 B2B 의 수직 분야 시장을 정식으로 선보였다.

동완시 신사로 속옷 유한회사가 1995년 동완시 만부 속옷 무역유한회사로, 호문 의류 업종의 우수 기업으로 호문복장 복장 의류권에 지명도를 높였다.

송만량 회장은 속옷 시장의 부단한 변화에 따라 이미 속옷 도매 20여 년 만의 만부와 전통적인 경영 사유만으로 "산업의 전형 업그레이드, 전자상거래 고속 발전의 수요, 네트워크 채널을 통하여 제조업자와 도매상 소통 교류 교류를 위한 플랫폼"이라고 말했다.

새 사로 속옷 회사들은 이미 몇 년 전부터 자신의 전기 상업팀을 설립했으나 업무의 중심은 전통적인 도매시장 분야에 놓인 것으로 알려졌다.

다른 기업과 있다

천고양이, 경동, 유품회 등 플랫폼에 전문점, 직면C 단 고객이 달리 만부 내의 도매상가를 내놓고 생산업체와 도매상 등 비단이 놓여 있다.

‘상가의 고객 ’은 주로 공장과 도매상, 단말의 소매 소비층은 부차적인 것이며, 송만량은 만부 속옷 도매상들이 주로 각종 브랜드의 속옷을 도매하고, 가슴, 속옷, 팬티, 잠옷 등 일련의 니트 제품을 포함해 소량과 합리적인 가격서비스업체로 더 많은 브랜드 속옷 입주 상품을 소개했다.

어제 남도기자는 온라인상에서 만부 속옷 도매상가를 방문했을 때 상가가 브랜드에 입주하는 수량이 이미 수백 개에 이르렀고 선니 루와 억이 만 씨면 등 브랜드까지 포함될 것으로 알려졌다.

전통 복용 기업과 전통 상점은 모두 전형 전기 상가에서 발전하고 있다.

호문 속옷 산업에 익숙한 업계 관계자들은 2005년 전후 발전의 절정기 중 하나였지만, 스티커 가공, 대외 무역 가공 위주로 꼽혔다.

노동력 원가가 점차 오르면서 국제 주문이 이윤 축수를 줄이는 등 불리한 요인으로 인해 많은 속옷 제조업체들이 점차 도태되고, 속옷 생산업체의 비중이 해마다 하락했다.

이 배경에는 브랜드를 통해 만든 속옷 기업만이 지금의 시장에 살아남을 수 있다.

예를 들어 호문을 뿌리는 지 10년이 넘는 노티시 속옷은 브랜드화 전략을 통해 겹쳐져 호문 속옷 업체 가운데 수없이 많은 2선 도시 유명 브랜드 다.

미래 속옷 시장 경로가 진화됨에 따라 선상에서 일체화, 상품정보가 더욱 투명해지고, 허실교호 전시, 사용자 체험 및 차이화 발전 등 요인에 따라 속옷 기업이 성장하고, 인터넷화를 발전시키려는 전환 길은 필연적인 추세다. 그래야 더 좋은 사용자 체험과 더 좋은 운영 효율을 제공할 수 있다.

남도기자는 전통적인 의상 도매업체를 제외하고는 시장체량은 더욱 거대한 의류 도매매장에서도 감전되고 있다는 것을 알고 있다.

지난해 11월 유명 남파 복장 발원지 -황하패션도시가 본격적으로 전기상시장에 진출해 수천 개의 상점들이'필구망 '전기상플랫폼을 가동해 본격적으로 호문전상으로 진출하는 행렬, 황하의 전 국제 의류 상무성에 창업 기지를 세워 수년 동안 발전하였으며, 현재 대영의 최대 B2B 네트워크 공급센터 중 하나가 됐다.

만부 가 ‘ 세부 ’ 에 의지하여 전장 을 각축하다

최근 몇 년 동안 호문은 전통의상 도매 소매를 주행하는 각 대상성 및 백화점 내의 상인들이 모두 전기상들의 충격을 느낄 수 있다.

전통복 기업인 ‘물 섭렵 ’ 전기업체가 눈앞에 닥치고 순수 등 유명 기업을 대표하는 상업 기업을 대표하는 기업들도 잇달아 자체 발전을 발전시켜 전기 상업에 뛰어드는 추세지만, 소수 기업이 전기상 대세에 선두를 세울 수 있을 뿐, 지금은 각 대전기상 플랫폼에서 점포를 개설하지 않고, 만부타가 자신의 인터넷 도매상성을 만들어 다른 기업과 경쟁하는 것은 무엇일까?

“ 우리가 잘하는 분야는 B2B, B2C ”, “ 동완시 신사상로 속옷 유한공사 송만량 회장은 현재 각 전기상 플랫폼 도매 사이트의 상품자원이 풍부하지만 품질이 고르지 않고, 도매상이 훌륭한 상품에 직면할 때 오히려 하수무인이라고 말했다.

만부 내의 도매상가는 전문적인 속옷 판넬을 통해 속옷, 마스터 상표 브랜드 등을 보완해 고객에게 더욱 편리한 서비스를 제공할 것이다. “구입, 속옷 고르기, 대비 가격을 참고하여 상가에서 하나의 서비스를 받을 수 있다 ”고 말했다.

이 밖에 만부 는 최근 20년 간 발전 에서 대량 의 품질 을 해결 할 수 있 는 품질 과 수량 을 해결 할 수 있 는 산두, 중산, 이우 등 중국 속옷 생산 핵심 지역 을 수발 배합 서비스 기지 를 수습 속옷 도매 의 수직 분야 는 우리 의 돌출 경로 다.