여자 신발 브랜드 는 제품 의 전환 과 브랜드 건설 을 고려해야 한다

살을 에듯 춥다

추운 겨울에 브랜드는 혼신의 힘을 다해 자구심을 모았다.

백리 측은 모델을 바꾸지 않는다면 기업이 죽고, 그 말의 전형은 점포 구조를 정리하고 이익력이 약한 점포를 폐쇄해 매장의 수량과 위치에서 조정하겠다고 밝혔다.

여성화 브랜드상은 단번에 할인해서는 안 된다.

상대가 많아졌으니 할인은 8월 하순부터 지금까지 하슨과 다프니, 천바이도, 토요일 등 여성 신발 업체의 실적 보고서를 발표해 천바이두를 제외하고, 여성화류 브랜드에서 전체적으로 하락한 추세를 보여 여성화 시장의 전체적으로 저조한 반면, 전기 사업의 성장은 일부 매출의 하락을 상쇄시켰다.

다프니는 보전상을 압박하며 전자상 업무의 투입을 계속할 계획이며 대데이터 분석을 통해 업무 발전을 심화시켜 O2O 발전을 심화시키고, 다브랜드 전략에서 계속 전행할 계획이다.

천 백 도 방면 에 있다

배경 아래 담보 장난감은 지난해 수매한 햄레즈 장난감 가게에 의존해 훼손할 계획이다.

빠른 패션 브랜드 자ara 창시자 아만시오 오트카, 빌 게이츠를 넘어 세계 새로운 부자가 됐다는 소식은 업계에서 크게 벌어지지 않은 의상업종에 닭탕을 한 그릇 선물했다.

그러나 닭은 여전히 차가운 현실에 불과하다는 점에서 주주주들에게 파산 청산 변두리에 직면하고 있는 미국 여자 신발 브랜드 Nine

관점, 행정비용 줄이는 방식을 발버둥치고 있지만, 반년 동안 순이익은 지난해 같은 기간에 비해 3800만 달러 폭락한 현실이 모사 시카모르 (Sycamorre) 단연 (Sycaartners LC) 를 고려해야 했다.

작년에 이익이 40% 폭락했다

올해 2분기 재연보고서를 발표해 2분기 구두업의 동점 매출이 10% 하락한 것으로 나타났다. 하락은 다소 반전이 있었지만, 이는 백리가 2014재년 4분기 이후 10기 연속 성장을 이루지 못했다.

6월 3개월부터 8월 3개월까지 국내 지선 아래 소매점 총수가 276개로 줄었고, 8월 31일까지 국내선 하강점 20600개, 신발류 문점 13384개, 운동, 복식류 문점 총 72116개.

경제 대환경에 영향을 받아 여자 신발 시장이 부진하다.

다프니는 상반기 집단 매출액이 22.3%에서 34억 홍콩 달러를 줄였다.

지난해 같은 기간 1100만 홍콩달러의 경영 이익과 비교해 현재 흑자, 경영 손실은 2억 49억 항만 위안, 그룹은 판매점 수를 대폭 감소, 동점 판매 감소.

반면 시즌 제품의 매출은 증가보다 증가하고, 모리액은 연간 29.0%에서 18.84억 홍콩달러를 줄였다.

그 상반기 그룹이 450개 매장을 순폐한 것으로 보고 있다.

또한 관점 붐에 처한 여자 신발회사도 토요일, 회사 엄중히 통제해 판매, 관리 및 재무 등 각 비용은 모두 동기 대비 감소했지만, 소득 전체가 하락함에 따라 회사의 경영 실적에 악영향을 미친다.

2016 상반기 영업 수입을 실현, 전년도 7.09억원, 동기 대비 16.09% 감소, 이윤 총액은 2840만원에 달해 전년 대비 24.66% 감소, 순이익은 2016만원, 전년도 25.41에서 10% 감소했다.

2016년 6월 30일까지 그 브랜드 체인점 수는 1913개였다. 그 중 자영점 1435개, 판매점 478개였다.

한 편의 퇴세에서 유일하게 좋은 소식을 가져온 것은 천바이두그룹이지만 장난감 업무에서 발력했다.

보고서에 따르면 천바이두의 상반기 수입은 약 15억 03억 위안으로 작년에 비해 6.1% 증가했으며, 그 중 소매 완구 업무수익은 인민폐 2억 41억 원으로 집단 총수익의 16.0% 를 차지했다.

신발 실무는 여전히 불경기다.

신발 이행 업무의 소매 및 도매 부분, 수익은 11억 5000만 위안으로 전년 동기 대비 11.0% 하락했다. 그룹 OEM 생산 라인 구조개조, 계약 생산 부분의 수익은 1.114억원, 동기 대비 10.1% 하락했다.