호문 공급 측 구조적 개혁 증강 의류 산업 동력 강화

옆 구조적 개혁 중점 임무 '가, 항복, 보충' 어떻게 추진합니까?

의상 업종은 이 도시의 의상 의상 산업이 공급 측의 구조적 개혁을 촉진시켜 의상 복식 산업 발전의 움직임을 강화할 수 있다는 것을 알게 된다.

여러 해 의 발전 을 거쳐 호문 은 규모 가 방대한 산업 집단, 조립 완벽 한 산업 체인, 성숙 발달 한 시장 체계 를 형성 하여 국내외 에 명성 을 누리고 있다

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캐주얼 특색 의상 명성.

현재, 호문 전진 의류 복식업의 연간 공업 총생산액은 약 400억 위안, 연간 매출액이 800억 위안이다.

전 마을에는 의류 의상 생산 가공 업체 2200여 개, 총 생산 면적 251만 제곱미터, 종업원들이 20만 명을 넘었다.

또 전통 의류 산업 대대량 생산, 저부가가치, 차이화 수준 낮은 발전 패턴, 현재 소비력 감소, 주문 이동, 시장 경쟁 증가, 기업 원가 상승, 생존 스트레스 등 문제.

기자들은 호문진에서 중앙 공급 측구조적 개혁을 추진하기 위해 기업의 발달력 향상을 돕고 경쟁력 향상을 돕고 호문진은 적극 돕고, 재고, 원가, 원가, 배급판, 신동에너지, 경영, 강화 설계, 품질 강화, 전형 업그레이드 업그레이드 업그레이드 산업의 경쟁력을 높였다.

A. 거래 마케팅 플랫폼을 확장하여 재고

재고에 가는 것은 측구조적 개혁의 5대 임무 중의 하나이다.

'재고'에 대해 호문진 의류업체 주재, 누가 재고 문제를 해결하고 누가 채널의 주재로 성장할 수 있을지, 업계에서 오래 살게 되면 성장할 수 있다.

“재고를 쌓으면 대외 전시, 판매 창구, 재고 처리 수요가 크다.”

호문진 의류 업계의 한 업계 인사가 기자에게 말했다.

호문진 정부는 기업의 발전을 돕기 위해 끊임없이 개척채널을 열어 현지 의류 업계에 더 많은 채널을 가져와 기업의 재고 정리를 돕는다.

신규 판매 루트를 만들기 위해 호문진 정부는 매년 직채회와 구매회에 참석해 지난해 마카오, 초각 등 8개 본토기업들이 2015 중국 (광주) 직체거래회에 참가해 이틀간 8개 기업들이 1000개 이상의 옷을 판매했다. 조직진 내 32개 기업들이 2015 알리바바바바바하추의주문회에 참석해 9000여 건의 주문거래를 직접 청구할 수 있으며, 전체 정보 1000여 개에 성공해 대리대리상 500개가 넘는다.

전시회에 참석하는 한편 호문진 정부는 기업의 특매회를 이끌고 아도린, 지임플리, 목면도 등 많은 브랜드들이 특매회를 열어 재고 압력을 완화시켰다.

또 호문진은 할인 플랫폼을 빌려 재고 정리도 한다.

많은 의류 기업들이 특정한 할인 플랫폼을 빌려 ‘롤 플랫폼 ’, ‘800 ’, ‘혜품 할인 ’ 등 재고 정리를 통해 뚜렷한 효과를 거두었다.

동완시 호문복식 업종협회 관계자는 이런 조치를 통해 호문진 기업들이 효과적인 판매 루트를 찾아 기업 재고를 낮춰 시장 대응 능력을 강화했다고 말했다.

B. 새로운 기술 새로운 모드로 신업적으로 원가를 낮추다.

공급측 구조적 개혁에서 재고 외에 원가를 낮추는 것도 개혁 목표 중 하나다.

기자들은 최근 몇 년 동안 호문진은 의류 산업의 전형 업그레이드, 기업을 이끌어 지능화 생산 수준을 높이고, 동완시 호문복장 창의센터 등을 건설하는 방식으로 기업의 생산 효율을 부단히 강화하고, 산업 조립 서비스를 줄이고, 기업의 생산 원가를 낮추고 있다.

‘ 기계 환인 ’ 전략이 동완에서 기세등등하게 추진되면서 호문진 의류 산업도 자각적으로 합류하면서 호문진 정부가 의류 기업들이 지능화 생산 기술을 도입해 기업의 경쟁력을 높이고 있다.

기자는 호문진에서 알기 때문에 현재 호문진은 전진 범위 내에서 ‘ 기계환인 ’ 을 장려하며 정제화 생산을 추진하고 3D 의류 디자인과 제판 등 첨단 기술과 선진기술을 적용해 의류 산업을 고단화, 지능화 발전을 추진하고 있다.

예를 들어 순수, 건도, 가디 등 기업은 템플릿화 생산, 자동 매달림 시스템과 자동 프레스 설비 등을 통해 생산 효율을 높여 생산 원가를 낮추는 데 효과적이다.

효율이 높아지면서 호문진은 의류 산업 서비스 능력을 높이고 있다.

현재 호문진과 동화대학교, 베이징복장 학원 등 대학교와 협력해 호문 복장 협동 혁신 센터 시범 효과, 선후 도입, 3차원 데이터 스캐너 시스템, 장비 업그레이드 및 기술 혁신, 기업을 끊임없이 향상시켜 개발 설계 능력, 기업을 이끌어 산업 사슬 고단 고리를 이끌고, 조백, 카포 등 전문적인 디자인형 여장 중 고단 브랜드가 등장하고 있다.

제20회 복교회 및 2015 호문 패션주간 호문진과 광동성 패션디자이너 협회에서 함께 GFDE (호문) 2015 디자이너 플랫폼 플랫폼 대륙 캠페인, 30명의 패션 디자이너와 호문 의류업체들이 맞서 초보적인 효과를 거두고 있다.

무엇보다 호문 의류협동과 창신센터가 좋은 산업문화분위기를 조성하고 산업의 가치사슬로 나아가는 것을 추진하는 것이다.

협동 창의센터는 브랜드 창의센터에 의존하고 의류 디자인 개발센터에 의류 기업을 위해 브랜드 보급, 디자인 자원, 패션 발표, 모델 쇼 등 관련 서비스를 추진해 호문복장이 브랜드화, 다원화 발전을 추진한다.

뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 아니라, 호호윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈새로운 생태를 건설하고 산업 조립 능력을 한층 높여 의상 복식 기업의 원가를 낮추고 있다.

신기술, 서비스 패턴 외에도 호문진은 판매단에서 방법을 생각해 기업의 생산 원가를 낮추고 있다.

구체적인 방법은 공장 (회사) 직판점을 장려하여 상품이 직접 소비자를 향하여 원가를 낮추는 것이다.

현재, 마카오, 패스트 등 많은 브랜드들이 공장 (회사) 직판점 모델을 통해 대리상 등 중간 부분을 줄이고 기업 운영 원가를 크게 낮추고 있다.

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C. 기업 강화 행동 최적화 생산에너지 실시

기업 원가를 낮추면서 호문 공급 측구조적 개혁 과정에서 탈락, 과잉생산에너지를 줄이는 동시에 새로운 생산에너지를 늘리고, 산업구조를 최적화하고, 총부 경제를 발전시켜 규모의 의류 기업을 대기업그룹으로 만들었다.

기자들은 호문진은 중점 의상 업체를 선택해 육성해 주업이 두드러지고 핵심 경쟁력이 강하고 효과적인 업종 선두를 형성하고 있다는 것을 알고 있다.

이 가운데 순수 본부 빌딩 건설 프로젝트는 전형적인 사례다.

순도그룹은 호문 의류업의 발달로 이미 국내외에서 유명한 의류 브랜드로 공장이 호문진 여러 지역을 널리 퍼뜨리며 줄곧 호문진에서 중점적으로 부축하고 조성한 선두기업 중 하나다.

2013년 8월 순수그룹 회장 곽동림 회장은 회사 공장의 부국으로 분산돼 회사의 생산구역인 호문 유덕사회구 신설그룹 본부 빌딩으로 공장의 집중과 생산 규모를 확대할 계획이다.

이 건의는 당시 동완시와 호문진 2급 정부의 지지를 받았다.

한 차례의 준비 끝에 순그룹의 본부 빌딩 사업이 성공적으로 낙착되었다.

이 프로젝트 계획 면적은 150묘로 총건축 면적은 약 20만 평방미터이며 투자액은 약 12억 위안이다.

주요 건설 공정은 그룹 생산 본부, 후방 서비스 본부, 마케팅 본부, 제품 연구 개발 센터, 품질 검사 센터, 제품 전검 센터, 창고 센터, 물류 센터, 전자 상무부 등 부서를 포함한다.

호문은 순수그룹 본부 빌딩의 프로젝트 건설을 지지해 본지의 우수한 공업 기업의 낙지를 촉진해 왔다.

총 투자 12억 원을 추진하는 순그룹 본부 빌딩 프로젝트 건설과 동시에 순수한 표적 시범 작용을 제대로 발휘해 더욱 혜택적인 정책으로 실력 있는 의류 기업들이 호문 건설업체 본부에 있다.

이와 함께 호문진은 의류 유명 브랜드 시범구 건설을 적극적으로 추진해 시질감국과 협력하여 의류 제품의 품질 검사를 강화하여 의류 제품의 품질을 전면적으로 향상시키도록 촉진했다.

2015년 국가 질검총국에서 전국 최초의'전국 의상 (캐주얼복) 산업의 유명 브랜드 창설 시범구로 선정됐다.

한편, 호문진은 광둥 자유무역구 방사능 효과도 적극적으로 이어지고 광둥 자유무역구에 적극적으로 대항했다.

앞바다와 남사 자유무역구의 건설에 따라 고급 제조업에 대한 개방력은 더욱 커질 것이다.

또한 자유무역구는 면적이 제한되어 있다. 이런 제조업 기업의 본부, 연구 개발설계가 자무구에 놓여있다면, 이것은 호문이 높은 제조업의 생산환경을 끌어들이기 위해 좋은 기회를 제공하고, 호문진은 자유무역구 발전의 이익 혜택을 최적화한 현지 생산에너지를 제공한다.

수기

공급측 구조적 개혁 가져오는 모드 변화

새로운 마케팅 모드 산업의 새로운 동력을 육성하다

공급과 수요의 불균형, 불협조의 갈등과 문제가 나날이 두드러져 공급측에 대한 수요 측의 변화에 대한 적응성 조정이 현저하게 나타나고 있다.

여러 해 동안 시장 도매로 생산을 이끌어온 호문 의류 산업은 전기 업체, 산업 배치, 주문 등 변화에 따라 공급 불균형의 갈등에 직면하고 있다.

호문진은 측구조적 개혁 작업이 추진되면서 호문진 의류 산업 요소 배치가 잠잠잠히 변화하고 있는 가운데 마케팅 모델의 혁신은 현지 산업에 새로운 동력을 제공했다.

빗어 내려, 호문진 혁신 마케팅 모델은 주로 아래로 나타난다.

하나는 새로운 기업 마케팅 패턴이다.

원창의류 브랜드 및 구매업체 직접 을 촉진 해 광시 ·귀주 ·복건 ·윈난 ·쓰촨 등의 전문의류 시장 구매 업체 및 전문 구매자 300여 명이 2015년 부민 패션도시 신상 발표와 구매 인수 대합회 를 위해 구매 업체를 위해 가장 직접적인 공급 플랫폼 을 맞췄다.

둘째는 창신 브랜드 운영 패턴이다.

현재 많은 호문 의류 기업들은 이미 다국적 융합에서 돌파를 추구하며 기업의 다원적 발전과 전형 업그레이드를 실현하고 있다.

여장 브랜드 ECA 는 기존 실체점으로 판매 루트로, 현재 많은 다국적 업계 하이라이터와 협력해 카페, 술집, 신발 패키지, 생화 등 다양한 업종의 융합, 자원공유, 윈윈윈.

JONEAAJEANS 브랜드는 전국 첫 데님을 주제로 한 생활관을 설립해 생활관에서 와인, 스테이크 등 판매를 도입하고 의상 브랜드 이미지를 선보여 의상 판매를 촉진했다.

3은 애니메이션 및 파생품을 재체로 호문 의류 브랜드를 보급한다.

호문진은 의류와 애니메이션 문화를 적극적으로 추진해 호문의류 산업을 의뢰하고 의류 브랜드를 이미지, 관광지를 배경으로 한 오리지널 애니메이션 ‘신비한 섬 ’을 완성해 하반기 방송사에서 방송될 예정이다.

넷은 전자 상거래를 발전시켜 새로운 기회를 얻는다.

최근 몇 년 동안 호문 전통 의류 산업은 전기 상업으로 전환, O2O, B2B, B2C, C2B 등 업무가 왕성하게 진행되며 2015년, 호문진은 국가 상무부에 의해 전국 최초의 의상류'국가 전자상거래 시범 기지로 인정되었다.

불완전한 통계에 따르면 2015년 전진은 제3자 플랫폼을 통해 인터넷 매출액 322억 위안을 달성하며 전년 전진 사회소비품 소매 총액의 172% 에 해당한다.

이러한 방법으로, 호문진 의류 산업은 측구조적 개혁 과정에서 산업 요소 유동과 재배치의 통로를 뚫고 생산 요소를 무효 수요에 유효한 수요 분야에서 저단 분야에서 고위 분야를 향상시켜 요소 배치 효율을 높여 의상 복식업 전환을 추진했다.