이녕 반년 비틀비틀 회복 첫 번째 저항

창시자

복귀, 이녕 회사의 영리 정상.

지난해 1430만 9000원 순이익이 실적 회복 정명도 어렵다면 올 상반기 1.13억 원의 순이익은 큰 걸음으로 돌아온다고 볼 수 있다.

그러나 다시 정상으로 돌아온 이녕 회사는 적지 않은 도전에 직면하고, 시장 규모에서 지난날과 무한한 접근한 외국과 함께 있다.

격차 가 갈수록 커지고, 동시에 일찍이 의 동생

지난해 100억 위안을 넘어 국내 스포츠 브랜드 논란이 없는 맏형이 됐다.

이녕은 첫 번째 길을 빼앗고 길다.

반년 동안 1억 1300만 번 종영 회복

상반기 이녕회사의 영업 수입은 35.96억원으로 전년 대비 13% 성장해 수익이 1.53억원으로 전년 대비 167% 증가했으며 순익은 1.13억원으로 지난해 같은 기간에 2900만원을 적자했다.

이녕은 2015년부터 3년간 적자를 마쳤고 당시 연간 흑자는 1430.9만원이었고, 업계에서 행정지출 반으로 간주됐다.

그러나 이번 상반기 흑자 규모가 파손되면서 본격적인 회복 통로로 간주됐다.

이녕 회사의 경영 현금류 같은 중요한 지표도 배증했다.

6개월 동안 회사 경영이 생긴 현금은 3억 46억 원으로 지난해 같은 기간은 1억 67억 원이었다.

현재 회사 장부에서 순현금은 13억 35억 원으로 지난해 같은 기간에 비해 0.89억 위안 증가하고 있다.

올해 6월 말까지 전체 모금리는 46.7%, 2015년 동기는 45.2%였다.

이녕은 모금리가 비교적 높은 신제품 판매가 상승하고 있으며 특히 직영 소매 업무로 소매할인율을 이끌고 2퍼센트 이상이 개선됐다고 설명했다.

주문회에서는 특허판매상에서 온 이녕 브랜드 제품 주문서가 11분기 증가했다.

최근 1기 주문회 2017년 1분기 주문서 높은 자릿수 증가.

하반기 돌격 개점

지난해 다시 훈훈한 리닝은 부흥 계획을 열어 인터넷을 개조하여 전통 공급 사슬을 개조하였다.

그는 제품, 채널, 소매 능력에서 성장을 추진했다고 밝혔다.

만약 농구 제품의 작년 소매 유수 증가 43% 를 중시한다.

인터넷 판매 루트는 목표보다 5%에서 30%까지 상승했다. 매장 배송 측에서 최적화 설정을 하며 재고 증가 효율을 줄이고 있다.

더불어 오래된 재고가 소화된 후 신상품은 더욱 높은 모리를 가져왔다.

이녕 자영 문점은 2015년 말보다 61.7%나 앞선 20%였다.

이녕사는 지난해부터 확장 계획을 재개해 연간 판매점 순이익이 6133개 증가했으며, 이 가운데 직영 판매점은 13개, 중개점 순이익 194개 증가했다.

2011년 이후 처음으로 확장을 되찾은 이녕 회사도 전략적으로 남쪽 시장과 직영 매장을 향한 것이다.

회사는 올해 300 -500개 가게의 목표를 유지하겠다고 밝혔다.

기자는 6월 30일까지 LNG 와 스프링을 포함한 정규점, 플래그점, 공장점 및 할인점 판매점 6169개로 연말보다 36개나 늘어났다.

하반기에는 264 -464개의 신규 매장을 완성한다는 뜻이다.

가게를 닫지 않는 상황에서 매달 평균 44개 가게를 마련해야 한다.

회사가 미친관점 단계에서 벗어났지만 문점 조정은 계속되고 있다.

현재 매장에서는 특허판매업체 인터넷 점점이 1.1%에서 4671개로 직영 판매점이 1.1%에서 1498개로 줄었다.

이녕사는 2016년 판매 시스템 및 조직 구조를 조정해 원래의 업무분구를 북부와 남부 2대 지역으로 조정해 지난해 동기 대비 북부 증가폭이 9.9% 증가했으며 남부의 17.5% 증가폭이 가장 높았으며, 국제시장이 26.6%에서 83440만원으로 증가했다.

진행 중인 리우 올림픽에서 이녕 브랜드는 인도 대표 팀에 협찬했다.

외신 보도에 따르면 이녕은 이를 위해 40만 달러를 지불할 것으로 보인다.

본토시장 조정이 완공된 뒤 이녕 국제시장에도 힘을 모으고 있다.

다시 정상도로 돌아가면 길이 막힌다

2015년 이녕 연간 소득 70.89억원, 올 상반기 35.96억원을 완수해 연간 80억 ~90억원, 규모가 국내에서 2위를 차지할 예정이다.

수입과 이윤이 꾸준히 늘고 있지만, 풍구 전체의 스포츠산업에 비해 진퇴하지 않고, 한때 국내 체육용품 브랜드 노형 위치를 찾는 것이 더 길다.

아디다스는 지난해 중국의 영업 수익이 141억 위안을 넘어 이미 6년 연속 중국 시장에 대해 중시하고 있다.

지난해 안달 수익 111억 2600만 위안을 달성하여 국내 최초로 100억 위안의 매출된 스포츠 브랜드 변환도 시작됐다.

외국의 브랜드가 독점압박을 하고, 대중 브랜드가 저가 시장을 강탈하고 있다. 이녕은 스포츠 용품 황금 10년 동안 정상에 오르던 시대와 완전히 다르게, 소비자도 모양이 달라졌고, 그들은 전공을 하고, 스타일리시하고, 체험도 하고, 배달도 해야 한다.

이녕 측은 다중 플랫폼으로 사용자 체험을 높이고 브랜드 충성도를 양성하는 것은 2016년 상반기 주요 업무의 중점으로 이녕의 가치를 만드는 길은 미래의 발전 방향이라고 밝혔다.