브랜드를 일구어 시장에 오르는 길은 차마 말할 수 없다

의류 브랜드 공급 체인 이 명맥 을 누르고 시장 전체 가 좌절 되었다

출시에 직면하고

더욱 급진적이기 때문에 앞다투어 ‘ 브랜드 일주 ’ 의 지위를 빼앗았다.

한도의사, 인만, 금백 등이 잇달아 IPO 를 제출했다.

주간에는 공급 사슬이 종종 브랜드의 명맥을 억제하고 많은 브랜드들이 공급 체인 관리가 통제되지 않아 현금 흐름이 끊어져 결국 재고에 죽었고, 범객들은 앞차로서의 거울로 심사숙고할 만하다.

중류 의류 브랜드는 더욱 이렇다. 주문량은 작고, 보조 리듬이 고정되지 않고, 의류의 분량은 기존의 주문량을 다시 분해해 대체공장의 생산 주기를 합리적으로 안배할 수 없다.

2008년부터 지금까지 한도의와 합작한 대공장의 누적 누적 1000개가 넘는 것으로 알려졌으며, 많은 세대 공장이 협력해 몇 달 만에 하음이 없는 것으로 알려졌다.

인만 역시 무계획적으로 품종을 확충해 대량의 출하 기간이 늘어나서 창고 저장소가 느려진다.

한 증권 업계 분석사는 기자에게 "지금까지 의류 같은 타오브랜드가 진정으로 유연성 공급 사슬을 잘 해냈다는 점을 알렸다. 이는 회원 관리 시스템, IT 기술 지원, 대량 디자이너 자원 및 다브랜드를 관리하는 능력 등이 포함됐다.

금전 의 IPO 신청 에서 우리 는 수입 과 이윤 이 2014년 하락 을 본 뒤 2014 년 이래 의류 업계 가 부진 한 소비 시장 을 대폭 할인 판촉 을 상태 로, 심지어 기업 의 대규모 감축 라인 아래 업무 를 하는 등 저조 한 태세 가 영향 을 받 는 것 뿐 만 아니라 전통적 인 전통적 인 브랜드 들 이다

더욱 다행스럽기 짝이 없다.

연속인터넷 ‘2016년 1분기 의류 상장회사 영업 차트 ’에 따르면, 데이터는 2016년 1분기, 의류 업계는 기본적으로 지난해 하락세를 이어왔고, 전체적으로 낙관적, 재무 표현이 계속되고 있다.

시장의 포화, 소비 완화, 전기상 충격 하에 많은 전통 의류 가게들이 잇따라 관점 조세를 맞고 있다.

의류 타악 브랜드가 출시된 후 성장성이 있을지 여부는 새로운 유량의 배당금을 잡을 수 있는지, 유도 공급 사슬을 가속화하고 재고통제를 개선하고, 시간의 검증을 필요로 한다.