늑대 남자 복 진군 빠른 패션 과 아디나이크 한 잔

7월 20일 늑대 이사회 비서 진평은 현재 시장 환경 아래 전통

기업의 보편적으로 비교적 고통스러운 선택에 직면하고, 상업 패턴의 업그레이드와 조정에 직면하고,

계열의 각 브랜드들은 모두 전형 업그레이드를 진행하고 있다.

제품에 대해 진평은 현재 직면한 주요 문제는 성가보다 높지 않고 미래 조정의 핵심은 가격을 높이는 것으로 보고 있다.

기자는 진평도 언급했다

의류 업무 방면의 방향 발전 사고, 즉 7 피의 전체 의류 업무 는 두 방향 으로 발전: 기존 브랜드 위치 유지, 중등 가격의 높은 가격으로 브랜드 등급 을 지탱, 동시에 채널 분류 및 업그레이드 를 진행, 패션 모델 과 평가 를 둘러싸고 브랜드 상점 과 평가점 을 구분, 브랜드 이미지 및 고객 서비스 센터 를 유지, 평가점 으로 제품 가격 을 상승, 단말의 이익 을 높였다.

소매업 전문가인 민광아는 오늘 잡지기자와의 인터뷰에서

미래의 상품이 더 싸게 팔릴 수 있다는 조절을 충분히 보여주고 있다.

이런 고성가비로 고객을 끌어들이는 방식도 칭찬할 만하다.

현재

소비자 집단은 주로 30 ~40세 사이의 성공자들에 집중되고 있다. 비즈니스 캐주얼 패션의 선택브랜드가 많지 않다. 이 시장 점유율은 국내에서도 상당히 크다. 만약 늑대의 조정이 유력한다면, 실적 면에서 더 좋은 성장과 돌파를 얻을 수 있으며, 앞으로도 다른 브랜드들이 7필의 늑대의 발걸음을 따라 비슷한 조정을 할 것이다.

민광아에서는

이러한 분류 방식도 비교적 과학적, 현재, 포함

복건남장 브랜드는 현재 디자인의 노화, 가격이 너무 높은 현실 곤경에 직면하고 있으며, 이삼선의 소비층도 비슷한 브랜드의 디자인이 너무 늙어 다른 브랜드로 전환되기 때문이다.

기구의 연구 보고서에 따르면, 올해 들어 국내선 하의 백화점 매출은 경제 대환경과 내수 부진의 영향을 받아 5월까지 이르렀다.

류 소매 표현도 마음에 들지 않고 동기 소비자 자신감지수도 하락세를 보이고 있다.

올 하반기 백화점 소매 경로 의류 판매 하행 압력이 여전히 크다.

민광아도 인터넷 시대에 따라 새로운 상업 패턴이 다가오면서 본토 방직 의류 업계가 커다란 상업적 기회, 패션 및 고성가가 소비 흐름을 주도하는 것으로 보고 있다.