마르크 파크: 나이크 혁신 조천업 변혁
나이크 그룹 총리 겸 최고경영자 마크 (Mark) 회장 (Mark) 은 장청색 양복을 입고 발에 검은색 나이크 신발을 섞어 인터뷰 현장에 나와 달리기를 좋아하는 그는 장거리 운동선수의 몸매를 갖고 있다.그의 수행 관계자에 따르면 "파크의 각 니커즈는 자신의 디자인과 유일무이하다"고 밝혔다.이즈음 마르크 파크는 여전히 나이키 디자이너, 회사 창의적 개념 부회장 하테펠드 (틴커가 가뜩이나이 중 일련의 합작자는 나이크 대변인 마이클 조르덴; 일크르; 일련의 합작자는 ‘ 일본 조류 교부 ’ 등원호와 호흡을 맞춘다.현재 파크가 제창한 세세한 제품 개발 방식은 이른바'디자인 사유'라는 미국 회사계의 패션이 되고 있다.
이 햇볕이 쨍쨍한 아침에는 마크 파크가 독점 방문을 받아 구두류 디자이너 출신인 패크는 이미 나이크에서 자랐지만 지금까지 디자인은 여전히 CEO 에서 가장 큰 열정이었다."제 디자인배경은 앞으로 회사 CEO 에 큰 도움이 됩니다."그는 스포했다.그는 나이크는 우선 합창업자인 필더먼트 (Phil Knight) 와 비르만 (Bowerman) 과 비르만 (Bell Bowerman) 을 비롯해 나이크는 마니아 제품의 혁신적이라고 생각했다.“ 정말 중요한 것은 끊임없이 운동선수와 합작하여 우리가 어떻게 새로운 것을 창조할 수 있을지 생각할 수 있는 것이다.내 설계 배경은 바로 이 전통을 이어갈 수 있는 기회라고 생각한다. 운동선수와 함께 더 광범위한 분야의 새로운 가능성을 탐색하는 것이다.그가 말했다.
성격의 내향은 디자인과 기술에 숙련된 것은 이전 언론이 파크에 대한 설명이다.파파크도 이런 디자인열정과 저조한 개성을 인인인딕그룹의 문화화화화화화인인인인인인인인인내크 광고전문전문전문전문단단단단단단단단단단단적 인 열정과, 인내크 그룹벽에 담담담담담담담담담담담담담담담담담담담담담담담담담담담담담담담담담담담담담담담담개성인인데데데데데데데데데이이이이이이이이이이이이이이이이이이이이이이이이이이이이이이이이이이이이이이다다다다다이이이이이이이이이이이히히히히히히히히히히히히히히히히테테테테테테테테테테테테테테테테기술은 모든 과학기술이 ‘사람 ’을 둘러싸고 생기고, 치열한 운동에서 신체의 기능을 극대화시키면서 편안함과 전면적인 보호를 받을 수 있다.
미국 재벌 잡지는 지난해 발표한 《부의 》 노네크 (Mark) 가 “ Tarker 》 에서 “ Tarker ” 에서 “ work ” 에서 “ arker ” 가 1위에 올랐다.이로써 파크가 나이크그룹 CEO 에 나서자 이 회사의 업적이 크게 늘었고, 주가가 크게 크게 늘었다.파크는 얼마 전에 25뉴르타 (25) 나이크 연간 수입을 테크크크크크크에서 255억 달러에 이르는 노르티크의 목표를 크게 올리겠다고 발표했다.이것은 어떤 개념입니까? 케빈 프랑크 (Kevin) 가 Under Armour 디자이너 (Kevink) 에 Under Armour (Armour) 에 설치한 “ Therritterrice ” 를 양도하고 있다.
이례적 인 박투르크 에 이어 구체적인 스포츠 종목 에 근거하여 회사 의 업무 부문 을 재구성 하여 브랜드 · 제품 을 기초 구조 모드 로 변경 하여 "고객 가이드 형" 의 제품 유별, 농구, 여자 훈련 등 이다.그는 “ 그래야 회사가 모든 세분시장의 전문성을 확보할 수 있다. 기구가 더 이상 비대하지 않으며 회사의 발전은 목적이 없다 ” 고 말했다.재편 부문은 물론 파크의 명칭이 천고에 이르게 할 만한 것이 아니라, 그가 회사의 혁신을 인커로 추진하는 변혁이다."우리는 혁신 기술을 활용해서 지속적으로 발전할 수 있는 동시에 운동선수를 위해 고성능을 생산한 제품을 생산하고 있다. 또한 나이크그룹의 실적 증가의 원천이다."패커가 말했다.
다가오는 리우 올림픽은 나이크가 자기를 보여주는 절호의 기회다.실제로 각 올림픽은 나이커에게 일차 혁신 물결이다.나이커는 올해 올림픽 창의대회에서 올림픽 창의대회를 위한 새로운 혁신은 올림픽이 요구하는 구두와 의상 종류를 뛰어넘고 있다.나이키 (나이키) 는 히피어더 (HyperAdapt) 노네오 (Writte) 가 좋은 예다. 나이키 최신 과학 기술을 처음 사용한 것이다. —알맞은 신발 끈————일삼대 운동화.이 신발은 설계에서 디지털화, 전자공학 및 기계공사의 심도 연구 성과를 융합해 자동화를 실현했다.전통을 전복시키는 개념은 신발끈과 느슨한 개인의 선호에 가장 적합한 해결책을 가져온다.기능 간소화는 선수들이 흔히 볼 수 있는 우려를 덜었다. 원더가 경기에서 신발끈이 갑자기 느슨하게 풀어 온 방해를 덜었다.
"신발을 신을 때 당신의 발뒤꿈치가 센서 를 밟고 신발끈 시스템을 자동으로 묶기 시작한다.신발 측면에는 두 개의 버튼이 있어 밴딩을 조절하는 데 쓰일 수 있다. 이를 빌려 적당한 가격으로 조절할 수 있다.파크설.이 창의는 또 다른 운동장비에 관한 긴 난제를 해결했다: 빠른 속도로 조정하는 능력을 가졌다.너무 꽉 묶으면 과도한 스트레스를 줄 수 있고 너무 느슨하게 묶으면 미끄러질 수도 있다.현재 당신은 운동할 때 수동적으로 정밀하고 지속적인 개인화 잠금을 조절할 수 있습니다."경기 중 발은 상당히 큰 스트레스를 받을 수 있기 때문에 진보가 거대하다."하트필드는 인터뷰에서 말했다.
어쨌든 이런 창의적인 디자인은 나이크에서 헤아릴 수 없다.전신안티 클로그 바탕에 진흙 없는 축구화, 올림픽 챔피언 벨렉스나이키주주준준준슈퍼슈퍼슈퍼29ly Flykyknt lykykykykykykykykykyknt 쿠쿠쿠쿠창 구조를 뒤뒤엎엎르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 2월에 전면 업그레이드 Nike (Nike) 가 열린다.
이디자인 개념나이크는 평소에는 선수들과의 좋은 관계를 끊지 못하고 선수들의 마음을 듣고 높은 수준 경기에서 어떻게 표현하고 싶은지 알고 있다.“ 우리는 주요 정력을 ‘ 고급별 시합에서 우리가 선수를 도와줄 수 있다 ” 고 집중했다.패크는 "나이크에게 영감의 원천이다. 그것은 모든 혁신 과정을 몰아냈다"고 말했다.이 과정은 창의적 돌파의 물결을 형성하고 서비스세계적인 선수들부터, 그리고 많은 소비자들에게 영향을 미쳤다.올림픽이나 월드컵에서 나이키 1라운드의 제품 혁신운동을 볼 수 있다는 것도 해석할 수 있다.
지속적인 레이아웃 지능, 대데이터 등 기술을 통해 전통업과 깊이 결합하여 바이두는 과학기술을 생활이라고 확고하게 전달하는 가치 주장을 다졌다.미국 유명 재경 사이트 세킹 (Seeking) 은 “ Alpha (Alpha) 의 발문은 현재 바이두가 좋은 장기 투자기회라고 할 뿐 아니라 핵심 검색 업무는 높은 이윤율과 거대한 유량을 가지고 있으며, 바이두 무인도 자동차 운전, 인터넷 금융, 교육, 의료, 국제화 등 신흥 업무가 모두 불허한 발전세를 보이고 있다.이로써 미국 지명 Piperfray가 백도 매입 (piperfray) 를 유지하는 '매입' 을 목표 주가를 299달러로 세웠다.
이 차트에서 일부 능숙한 대기업들이 열거한 가운데 아마존과 아마존 (AMSS) 과 더불어 (AMSHALphabet (Alphabet) 는 ‘ 구글의 모노 ’ 를 가졌고, 이들 기업들은 디지털 기술을 사용하여 업종을 다시 정의했다.또 일부 영수적 지위를 갖추고 있는 기업들은 빠른 기술 변혁을 노력하고 있으며, 비네네스코 전통소프트웨어 업계 (Bosch) 독일화공업이 30대 (Toyota) 일본 자동차 업계 (Intel) 과 인텔 (Intel) 의 경건에 대해 연구하고 있다.물론, 올해 랭킹에 나서자 야심만만한 창업사들을 무시할 수 없다. 일반 소비자를 향한 DNA (DNA) 를 상대로 단속기구를 단호하게 단호하고 전전지 기술에 대해 다시 자리매김하기로 결심한 “ 20M ” 을 세웠다.
이로써 258개 회사에서는 주로 컴퓨터와 통신기술을 앞세워 차트 중 가장 많이 차지하는 업종으로, 모두 2천5대 기업이 상위권을 차지하고 있다.그중 중국의 화웨이 (화웨이) 는 27대 (大) 에서 (大) 가 (大) 대 (中) 가 처음으로 첨단했다.생물 기술은 차트에서 회사의 2위를 차지하는 업계가 되었다.모두 270개 생물 기술사가 출방했으나 지난해도 마찬가지로 이렇다.그러나 두 차례 모두 차트에 오르는 것은 일루미노 (ILLuina) 만 하나 하나 (ILumina) 만 있고, 일렉트릭 (Enlitic) 는 유전자 (Enlitictic) 가 있다.
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