환미그룹 은 공식 중국 증권 발행 을 신청하고 창업판 에 상장되었다
많은 젊은이들이 손을 다졌다
여성복
인만
출시할 겁니다.
증감회가 최근 소식을 발표하고,
합쳐서 아름답다
그룹은 공식 중국 증감회에 주식 발행을 신청하고 창업판에 출시했다.
이 회사는 사회에 8000만 주를 발행하고, 발행 후 총 주가는 32000만 주이다.
인터넷 의상 브랜드 대표 기업인 인만, 초어 소속 환미그룹이 본격 입시 자본 시장에 응시하고 있다.
인터넷 의상 브랜드 자본화 열풍이 오고 있다.
올 상반기 또 다른 인터넷 여장 대표 브랜드 한도의사도 새 3판 상륙을 확인했다.
소수 민족풍 시리즈를 주행하는 타사 브랜드의 여장금이 얼마 전에 증감회에 IPO 신청을 제출했으며, 심교소 창업판에 상장되기도 했다.
업계 관계자들은 전기 플랫폼의 유량홍리 풍금이 지나면서 인터넷 의상 브랜드가 그동안 빠른 성장 이후 다음 단계의 발전을 앞두고 있다고 말했다.
인터넷을 계속 시도하는 신선한 노는 것 외에도 생방송, 왕홍 등 선상에서 보급 채널 보급 채널을 제외하고는 인터넷 의상 브랜드들이 선상에서 선 아래까지 계속 시도해 다품종, 다브랜드의 확충을 시도하고 있다.
이들은 모두 자금의 지지가 필요하다.
이것은 그들이 잇달아 시장에 나가려는 원인이다.

일련의 타사 브랜드 탄생
인터넷 여장을 말하자면 인만은 지나갈 수 없는 명사다.
‘쌍십일 ’이 막 시작되었을 때 인만은 천고양이 여장 판매로 눈에 띄는 스타가 됐다.
1998년 환미그룹 회장 겸 CEO, 인만 브랜드 창업자 방건화가 창업하기 시작했다.
2008년 인우맨은 타오보상성 (천고양이) 에 입주하기 시작했다.
2011년, 2013년 2년, 인맨은'쌍십일 '천고양이 여장 브랜드 1위에 올랐다.
2015년 환미 주요 브랜드들은 모두 비교적 높은 중복 구매율을 유지하고 있다.
이 중 인만의 복구률은 42.7%로 초어는 39.1%로 좌우 37.5%로 업계 내에서 높은 수준에 달했다.
한도의장, 금백 역시 비슷한 시기에 탄생한 타락브랜드.
물론 상업 모델은 각각 다르다.
예를 들어 한도의사의 이익 일부는 상품의 판매에 의존하고 다른 브랜드의 온라인 운영을 돕는 서비스요금이다.
일부 판매는 한도 자신의 홈페이지와 천고양이, 경동 등 플랫폼을 통해 직접 판매하고, 일부 부분은 다른 플랫폼에서 유품회처럼 판매되고, 이 플랫폼에서 개인 구매자에게 판매한다.
이들 기업의 발전의 경로가 비슷한 점이 있다. 예를 들면 모두 다브랜드와 다품류를 걷는 경로가다.
송미그룹은 인맨과 초어 두 개 판매량이 상위권 브랜드를 제외하고, 왼, 사amyama, 달리방, 가을 껍질 (오리지널 가을 매매), 파스s 등 다양한 자주브랜드가 있다.
제1재경기자들은 환미가 현재 10여 개의 자주브랜드를 부화한 것으로 알고 있다.
동시에 여장을 제외하고, 환미는 최근 여러 가지 관련 자사 브랜드를 파생시키고, 가산 브랜드 인만 호미, 아동복 브랜드 인만 키즈.
그룹 산하 제품 품목은 또 여자 신발, 가방, 운동복, 집 장식품, 가구 등까지 늘어난다.
금백도 마찬가지다.
‘금백 ’을 제외하고, 금백 회사 아래에는 또 10개의 브랜드를 비롯해 여장을 위주로, 남장과 아동복을 보좌한다.
한도의는 부화와 35개 브랜드를 운영하고 여장, 남성복, 아동복, 야외, 관련 액세서리 등을 포함했다.
전체 소비가 부진한 상황에서 이들 인터넷 여장 브랜드들은 꾸준히 창의적으로 운영 매출을 하고 있다.
예를 들어 일부 브랜드들은 반향 공급량의 시도를 해 예매제가 재고 압력을 대폭 낮추고 있으며, 또 팬들과 높은 점성을 통해 마케팅 원가를 크게 낮추고 있다.
올해의 왕홍과 생중계 핫, 사교 전상 등 신형 장난으로 인터넷 유전자로 충분한 인터넷 브랜드가 모두 첫째로 맛본다.

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선상 브랜드 낙지
인맨과 초어는 인터넷시대에서 탄생한 여장 브랜드다.
한편 2015년부터 환미그룹은 선상에서 선 아래로 걷기 시작해'인만 +천성만점 '프로젝트를 시작하는 것은 인만 5년 만에 1000개 도시에서 10,000개로 문을 연 것이다.
2015년 말까지 인만 + 천성 만점 `은 163 `133 `가 10101 `의 본선 하점 `은 23개 성시 를 덮고 올해는 계속 구상중이다.
인만선 아래 개점도 전형적인 인터넷 사유를 활용했다.
방건화는 제1재경기자에게 인만 개점의 새로운 점은 팬들의 에너지를 충분히 발굴하는 데 있다.
인만 옷을 사면 같이 창업할 수 있다.
이것은 팬 경제의 일종의 극대화다.
방건화설.
전통적인 의상 브랜드 실체점, 인만 점포 내의 의류 카드 위에는 2차원 코드, 스코어가 가격과 다른 정보를 얻을 수 있고, 스타일라인 아래 동시 업데이트, 상품의 가격도 실시간으로 동시동시동시동시.
소비자들은 현금 지불을 선택할 수 있고 휴대전화 지급도 지원한다.
금백도 실체점 배치를 추진하고 있다.
앞서 그 구주서에서 전기상 플랫폼과 협력할 때 우려를 제기했다. 예를 들면 “회사의 미래가 상술한 전용기 플랫폼과 좋은 협력관계를 유지할 수 없다면 ” “ 상가 플랫폼의 판매 정책 및 수색비 등 규칙이 큰 불이익 변화가 발생할 수 있다 ”고 말했다.
증권 모집서는 이번에 4억 위안을 모아 설계, 자브랜드건설, 라인 아래로 건설 등 프로젝트에 투입할 계획이다.
미래 2년 동안 금백은 베이징, 상하이, 항주의 핵심 상권에서 각각 면적이 약 1000m의 기함점을 개설할 것이며, 일선 도시의 부상권과'소비력이 강한 2선 도시의 핵심 상권'은 총 12개 80 ~120m의 직영점을 열었다.
한도의사는 세 집 중 가장 선상 경로에 집중한다.
기자는 지난 2012년 한도의사가 실체점을 열어 보았지만, 청산품을 목적으로 하는 것이 아니라 영리를 목적으로 한 것으로 알려졌다.
최근 창시자 조영광은 여러 장소에서 "단호하게 하점을 하지 않는다"고 밝혔다.
잇달아 출시를 꾀하다.
이런 인터넷 여장 브랜드들은 약속하지 않고 잇달아 시장에 출시를 꾀한다.
원인은 무엇입니까?
방건화의 설법은 비록 관측을 비교해도 일정한 대표성을 가지고 있다.
그는 미국 그룹이 시장에 출시한 것은 수로로 이루어진 일이라고 말했다.
상장은 자금을 모으기 위해 회사 브랜드 지명도를 높이고 업무를 확장하는 도구와 능력을 늘려 인재를 끌어들이고, 회사의 운영 위험도 낮출 수 있다.
출시 후 회사의 미래도 더 많은 합병할 수 있는 기회가 있고 자본시장을 활용하여 회사의 업무를 확장할 수 있다.
최근 3년간 환미그룹 영업수입이 급증하고, 주식 수입은 2013년 5.89억원, 2014년 9.49억원, 2015년 11.40억원이었다.
그러나 새 브랜드가 빠른 부화와 루트 구축 및 운영을 가동해 많은 자금이 투자되어 순이익이 하락했다.
주식 설명서에 따르면 환미그룹이 출시 후 모집한 자금은 3대 주요 항목을 투입할 것이며 거래와 교류 전 채널 업그레이드 프로젝트를 포함해 (O2O 프로젝트), 패션 브랜드 부화 건설, 정보화 건설 프로젝트를 포함한다.
3대 항목의 투자 총액은 45034.87만원으로 전체 상장모집 자금에서 나왔다.
2015년 환미그룹은 국내 상장 기업들이 특의 투자를 받은 적이 있다.
주간서는 회사의 실질적인 지주사인 방건화, 단방옥 및 그 일치 행동자들이 모두 환미그룹 지분 비율을 42.58%로, 우특은 25.20%, IDG 자본 관리의 조화로운 성장 지주 13.20%를 차지했다.
한편, 주해환승은 환미그룹이 직원들의 격려 계획에 쓰이는 플랫폼을 설립하여 회사의 총주본 9.17%를 차지했다.
황소명, 이빙빙빙, 임천에서 발기한'스타워크 (Stary VC)'도 2014년 9월 한도의사에 투자해 모두 1.48%를 지켰다.
업계 인사는 전통 브랜드 가입 전자상, 소비자 구매 수요가 지속적으로 업그레이드되고, 가중 미상, 다국적 전자상, 왕홍전기상 등 새로운 전자상업이 후계로 출동해 한없이 풍광 같은 수많은 브랜드 생존 공간을 압박하고 있다.
이에 따라 인터넷 브랜드도 전환을 통해 야만생장을 고별하고 새로운 발전에 진입해야 한다.
상장되면 더 강한 자본수혈, 더 규범적인 관리와 사회화 운영을 돕는다.
무엇보다 여장 브랜드를 제외하고도 커다란 포털 브랜드가 출시됐다.
알리바바 플랫폼은 현재 50개 기업이 IPO를 가동할 계획이라는 수치다.
예를 들면 다람쥐, 낙타, 아부, 한후 등 세 마리.
이를 위해 알리바바바 산하 천고양이 플랫폼에는 ‘상장 사무실 협조 ’를 전문적으로 설립해 서비스인터넷 브랜드 상장 사무를 사용한다.
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