618 고양이 개싸움

최근 최근 경동의 홈페이지에서 볼 때, 의상성뿐만 아니라 가장 눈에 띄는 위치에 놓여 의상 종류가 더 40%의 공간, 6.18 기간 동안

복식에 대한 중시 정도는 이로써 볼 수 있다.

이것 은 줄곧 따르는 것 을 알 수 있다

발걸음

페이지 에는 핵심 유형 상품 으로 첫 페이지 도 중 ifashion 이 가장 주목 하는 내용 으로 의상 을 핵심 으로 매치 한'패션 폭발 왕 '판넬 도 배열되어 있다

자동차 등 판의 앞쪽.

、

더욱이 디지털 가전제품, 휴대전화 회의장에 서기 전에.

왜 갑자기 올해부터 경동은 비표류 복식에서 혈전을 벌이는 걸까? 이 문제에 대답하기 전에 경동의 상황을 먼저 살펴보자.

복식 은 반쪽 의 강산 을 차지하고 경동 은 여성 사용자 를 끌어들이는 데 급급하다

사실상 경동쌍

이 품종의 중시는 이전에 이미 실마리를 알 수 있었다.

예를 들어 2015년 2분기 재보 분석사 회의에서 유강동은 공개적으로 말했다.

GM 성장을 추진하는 첫 번째 기여품목이다.

앞서 소호 과학기술의 보도도 경동 내부 인사들의 설법에 따라 전통3C 품종의 G뮤직비디오 기수는 크지만, 속도를 높여 보니 복식은 경동의 반벽강산을 지탱하고 있다.

사실 GMV 의 공헌을 제외하고는 경동은 의상에 대해 극도로 중시하는 또 다른 이유는 이 집이다

사이트 는 지난 몇 년 동안 남성 사용자 를 주도해 왔지만 수직 전기 업체 에서

샤오홍서, 종합전기상 천고양이, 타오보의 부상은 전기상 분야의 소비대인 것으로 보인다. 경동은 이미 국내 전자상들의 양극 중 하나가 되었지만, 장기간 복구율이 낮다는 문제를 해결할 수 없었고, 경동플랫폼의 여성 사용자와 무관하지 않았다.

중점 발전을 위해

품목인 경동은 2015년 구조조정 시 가정살림사업부를 설립하고 신리군을 장악하고 CEO 심호위에게 직접 업무를 보고했다.

경동은 2015년 8월 구조조정에서 이 전략방향을 명확히 반영했다: 원채판매 체계를 위한 사업부제조정을 위해 4대 사업부 조율을 조성하고 왕개소 사업부 전담사업부 담당자), 옌소병 지도자의 가전사업부, 풍일사업부, 신리군 지도자, 신리군 지도자 의상 가식 사업부, 보일즈 사업부, 신리군 지도자 의류를 구성했다.

4명의 사업부 총재는 경동상성 CEO 심호위에게 직접 보고했다.

경동은 기세가 등등했다. 그날 고양이는?

천고양이 서명 200개 국 내외 의상 브랜드 76.2% 시장 점유율

2016년 6월 17일,

자아라, 디카네이트 등 200개국 내외 브랜드 업그레이드 전략 협력 프로토콜 콘텐츠는 주로 채널 매니지먼트, 데이터화 운영, 신상품 최초, 브랜드 마케팅, 소비자 혁신 서비스 체험 등을 포함한다.

반면 에리 가 발표한 최신 데이터 는 중국 의류 인터넷 쇼핑 을 보여 준다

플랫폼 중 천고양이는 76.2%의 시장 점유율을 차지하고, 다른 플랫폼의 점유율은 공동 분할 23.85의 시장 점유율을 나눈다.

한편, 더미는 올해 618 기간 능치, GAP, 유럽 시력, GXG, 다프늬 등 3 /130개 브랜드와 430개 브랜드가 온라인 커뮤니케이션을 실현하고 북상광등 15개 도시 상문을 덮는다.

우수한 옷고에 입주 7년 동안 여전히 천고양이를 중국 유일하게 전략 협력 발전상 플랫폼으로 삼았다

천고양이 는 복식 품종 에서 만든 고전 사례 는 2009 년 이다

천고양이 입주 후 알리바바바의 큰 지지를 받았지만, 나중에 유니폼 에서 고양이 밖의 플랫폼 에 플랫폼 을 개설해 보았지만, 겨우 몇 달 만에 초초초로 끝마쳤다. 아직까지 천고양이는 여전히 우아한 옷고가 중국에서 유일하다

합작 플랫폼.

천고양이와의 합작은 우아한 옷고에 큰 보답을 가져왔다.

공개 데이터 표시

합작

대량의 선상 마케팅이 널리 발달하는 지출 을 절약했다

후국훈 사업부 장관은 하루 직통차 비용이 1000위안을 넘지 못하며 매달 매달 10만원을 넘지 못한다고 밝혔다.

이와 함께 유니폼 온라인 판매는 해마다 높아지고 있으며 2014 6%에서 현재의 10% 이상으로, 계획에 따라 미래선상에서 20 ~30% 증가할 것으로 예상된다.

천고양이는 단일 매각과 달리, 천고양이는 당시 유니폼을 유치하기 위한 가입을 위해 알리의 데이터에 후자 지원을 약속하고, 유니버럴 라인 마케팅 전략, 브랜드 운영과 전략 포석을 지도했다.

이 같은 지지는 아직 알리의 천고양이를 등지고 큰 역할을 할 수 있는 만큼 국내에서는 아직 한 곳이 없다.

618 고양이 개싸움: 한 집 전력 세일 팬 운영

올해 고양이개 (천고양이, 경동)는 6.18 동안 의상을 핵심 경쟁품으로 삼았지만 두 회사의 목적은 전혀 다르다.

경동의 직접적인 목적은 통과를 바라는 것 같아요.

G뮤직비디오의 성장을 대폭 촉진할 수 있도록 촉구했다.

이 데이터는 예뻐졌다. 한편으로는 자본시장에 보여 줄 수 있다. 우리는 가전, 3C, 의상을 제외하고는 여성 사용자를 끌어들이는 데 성공했다.

한편, 복식 G뮤직비디오의 데이터 성장을 통해 브랜드상들이 주경동 플랫폼에 입단할 수 있다.

이것은 당연히 아리가 보고 싶지 않다.

그래서 예로부터 6.18에 무감각하게.

올해부터 반격하기 시작한다. 천고양이는 외부에 보여주려고 할 수 있는 것은 단순히 상품을 파는 것일 뿐, 시장의 큰 우세를 가지고 있으며, 물건을 파는 것이 아니라, 아리대 데이터 패널에 의존해서 팬을 운영하는 것이며, 당신들이 좋은 케이스다.

그래서 이번 알리는 알리어, 알리오 오락, 우쿠감자, 글로벌 IP 합작자이며, 천고양이가 대외적으로'소비경제에서 팬경제로 급격화됐다'고 발표한 슈퍼마니아다.

세심한 학우들은 처음부터 끝까지 팔지 않았고 판촉이 아니라 팬들의 경제를 만드는 데 중점을 두어야 한다.

작년 쌍열흘 동안

선 아래의 운영 능력을 통해'근육 '예를 들어 선 아래 체험을 선보였다.

오프라인 매장의 상품은 반드시 색상이 떨어지거나 매년 SKU 와 디자인이 다르므로 소비자, 천고양이는 운반대를 제공할 수 있다.

또 선상 명세서, 매장 자제, 착용, 반품.

동시에 선상에서 회원을 통달하고, 연합 마케팅 시도도 많다.

작년 쌍십일 동안 단맛을 보았고, 선상 하단에서 매장에서 물건을 인출하고, 고객을 선으로 인도하고, 사용자가 선착륙을 할 때 다른 상품을 구입할 수 있다.

상호 경쟁의 주체보다는 선상선 아래를 운영하는 주체로 삼는다.

총괄적으로 올해 고양이 개싸움의 열기는 뜨겁지만, 한 집은 외부에 판매를 전폭적으로 보여주는 능력이다. 한 가족은 외부에 팬들을 운영하는 능력을 보여주는 것은 양가의 본질적인 차이다.