유니폼 모사 신 판매 격공 방화 는 H &M 모사 를 따라야 한다

호시탐탐탐 패셔니스타 H &M 과

더욱더 잘 어울릴 수 있다. 현재 유니폼 모사 신 판매가 간격을 두고 H & M 을 뛰어넘는 데모사 (H & M) 를 따라야 한다.

H &M2016 재년 Q1 재보에 따르면 순이익이 30% 하락한 경쟁 상대 유니폼 2016년 상반기 순이익이 55.1% 폭락한 것으로 나타났다.

이에 따라 유니클로즈업이'세계화'와'디지털화 '방향을 확립하고 H &M 은 매년 10%에서 15%의 속도로 점포를 확장한다.

과연 누가 한 수 더 나은가?

영업이익은 여전히 40% 위축될 것이다

H &M 은 최근 2016재년 Q1 재보 (2015년 12월 1일 2016년 2월 29일), 회사 순이익은 25.5 \10억 스웨덴 (약 3.13억 달러)를 발표했다. 지난해 동기 35.1억 스웨덴 (약 4.3억 달러)에 비해 30% 하락했다.

이 밖에도 H &M (H & M) 은 지난해 같은 기간보다 10%, 7%, 10%, 최근 3년간 가장 낮았다.

“ 2016 10 10 * 재년 1분기 달러의 부정적인 영향으로 우리의 구매 원가가 증가하고, 더욱이 겨울철 의류 재고가 상승해 감가 상품을 늘렸다. ” 고 말했다.

H &M 중국 공관부 푸하용 부장은 충칭 청년보 기자의 인터뷰를 받고 있다.

자료에 따르면 2015년 겨울 북미 및 유럽 대부분의 날씨는 온화하게 H &M 의 대량 겨울 의상이 쌓여 있고, 과도한 할인 청산 재고로 그룹 일분기 모리율이 320%포인트 폭락했다.

중투고문 연구원은 "H & M (H & M 은) 전문가 (H & M) 을 채택하여 제품의 품질을 엄격하게 통제하기 어렵다" 고 말했다.

자료에 따르면 H &M, 유니폼 등 기능성 의류 불합격, 아동복 불합격 문제가 나왔다.

2015년 11월 H &M 의 매출이 부진해 4%로, 올해 1월 H &M 의 매출 속도도 낮았고, 2015년 12%, 10대 15%보다 낮았다.

H &M 은 2007년 중국 시장에 진출한 이후 주로 매장을 확장해 시장을 점령했다.

2015 재년 H &M 은 중국 대륙 지역에서 신규 문점 수가 73 (13) 에 달했다.

2016년 3월 H &M 은 시닝시 직물 백화점 청해성 최초의 문점으로 문을 열었다. 이로써 H &M (H & M) 은 이미 중국을 제외한 모든 성 (省) 에 널리 퍼져 있다.

2016년 4월 11일까지 H &M 은 중국 대륙 지역에서 318개의 문점을 보유하며 모두 직영을 하고 있다.

H &M 은 2015년 인도, 남아프리카, 페루, 중국 대만, 마카오를 비롯해 새로운 시장을 설립했다.

이로써 H &M (H & M 은 현재 61) 에 101개의 시장에 문점을 개설하고 있다.

H &M 에 확장된 증가는 2007년 H &M 의 매출률이 82% 에 이르는 데 불과 2007년 H &M 의 매출 증가율은 2007년 H &M (H & M) 에서 82% 에 달했다.

동시에 단위 면적의 이윤은 같은 기간에 거의 해마다 하락했다.

2007년 이후 H &M 의 1평방미터 영업이익은 이미 10900스웨덴 클랑에서 5200스웨덴 클랑으로 폭락하며 50% 를 넘어섰다.

2020년 H &M 은 여전히 영업이익이 40% 위축될 것으로 예상된다. H &M 은 현재 발전할 임계점인 H &M 이 고속 하락에 직면하고 있다.

유니클로스 순이익 55.1% 감소

H &M 은 계속 실체점을 확장하고 판매를 촉진시켜 방사능 범위를 강화해 브랜드 이미지를 공고히 한다.

하지만 운영 원가를 높이고, 이익 공간에 대한 압박은 필수다.

주경말.

문점 확장에 지나치게 의존된 것처럼 H &M 의 전기 전략은 외부 지킨다.

ZAA, 유니폼, GAP, FOREVER21, C &A 는 1313 & 10대 등 다른 패션 브랜드에 비해 H &M 은 아직 어떤 전기업체 플랫폼에 주둔하지 않고, 자체 사이트를 통해 온라인 업무를 발전시키고 있다. 이 중 2014년 중국에 사이트를 개설했다.

2015년 재물, H &M 은 총 413개의 실체문점을 새로 열었고, 새로 개설된 온라인 상점은 10개 (글로벌 23개밖에 안 됐다.

인터넷 상점이 설치되어 있다.

매장 수로는 H &M 이 중국 개점에서 2위를 차지한 빠른 패션 브랜드로, 매장 수가 1위에 이어 후자는 화문점 440개에 머물렀다.

현재 두 사람은 서로 차이가 별로 없다.

2016재년 상반기 (2016년 2월), 장의고 모사 신속 매출액이 608억7억원으로 상승했으며 영업이익은 동시 33.8%에서 59.8%에서 10억원, 순이익은 55.1%에 불과했다.

신 판은 이윤 하락이 주로 지난 연말 북반구 겨울철 이상이 유니폼 겨울 의상 판매량을 받고 있다. 이런 현상은 일본 본국에서 더욱 심각하다. 일본 우의고 2016 무려 10년대 영업 이윤이 전년동기 대비 28.3% 감소했다.

가격 조정도 유니폼 일본 사업 모금리를 3.5% 하락시켰다.

자료는 원자재 원가 상승으로 2014년 추동부터 상품의 정가를 조정하기 시작했고, 2014 \ 10대%, 2015년 평균 10% 상승했다.

신 판매 CFO 13 테크 가사키 건은 상품 수량이 증가하여 초점을 집중하지 못하고 광고 등 홍보에 다른 상품의 부가가치를 전달하는 것은 큰 실수라고 말했다.

엔화 평가절상 환율 손실도 실적을 하락하게 했다.

"유니폼이 디자인에서 창의도가 낮아져서 현재의 소비자들이 갈수록 까다로운 시선을 만족시키기 어렵다."

주경은 그 업적이 폭락한 또 다른 중요한 원인을 지적했다.

국제시장 측에서는 단의고 총매수가 전년 대비 12.7% 상승하면서 영업이익이 31.4% 하락했다.

그중 중화구와 한국이 모두 현지 경제 소비 부진으로 이윤이 하락해 미국 시장은 재고, 관료점 적자가 여전히 확대되고 있다.

세계화 와 디지털화 방향 을 확립 하다

장의고 실적이 조우한 지 오래다.

2015년 8월 31일, 쉰 판매 12개월 이래 순이익이 28.7% 에서 7.33억 달러로 영업이익이 2.8% 에서 12.8% 에서 10억 달러로, 전년 매출이 21% 에서 1336.1억 달러로 증가했다.

2016재년 일사분기 이 회사의 순이익은 전년 대비 16.9% 하락했다.

이 가운데 일본 본토 실적 및 대중화구 위주의 해외 시장 실적 표현이 모두 미달했다. 영업이익은 전년 대비 12.4%, 14.2% 하락했다.

H &M (H & M) 과 마찬가지로 신 판매 깃발 아래 주요 브랜드 유니폼도 전 세계에서 여러 도시에 매장을 개설해 발전하기 시작했다.

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2016년 2월, 유니클로즈업 입고 나왔습니다.

쇼핑, 7 ~11 편의점에서 물건을 찾는 서비스, 최근에는 전자상가에서 ‘왕홍 ’ 경제도 놀았다.

현재 리포터는 일본, 호주, 벨기에시, 중국 홍콩, 중국 홍콩, 대만, 프랑스, 독일, 인도네시아, 말레이시아, 필리핀, 러시아, 싱가포르, 한국, 태국, 영국, 미국 등 17개 시장이 1700개 점포를 열었다.

올 가을 유니폼은 캐나다 시장에 진출해 2017년 스페인 시장을 개척할 계획이다.

정가의 상승으로, 유니폼 고객 수가 6.3%로 동점 판매가 1.9%로 감소했다.

이것은 단장하고 판매가를 다시 내리게 하고, 최대 30% 에 이른다.

미래, 이 회사는 평소에는 ‘ 1990 ’ 과 비슷한 가격을 ‘ 1990 ’에 고정해 일원 ‘ 2990엔 ’ 이라는 간단한 가격에 고정할 것이다.

신 판매 방면은 또 세계화와 ‘ 디지털화 ’ 는 향후 발전의 방향이라고 말한다.

상품설계센터 (R &D) 를 통해 글로벌 범위를 수집하고 상품의 개발 능력을 더욱 높이고 상품의 구성을 강화하고 기후변화를 감소시키는 영향을 줄일 것이다.

지난해 11월 해외 유니폼 매장 총수가 일본을 뛰어넘는 뒤 해외 유니폼의 수입이 다음 해도나 하년도나 하년도가 일본을 넘어설 전망이다.

또 인터넷, 디지털 혁신, 기획, 생산, 물류, 판매 등을 연결해 새로운 산업을 만들 계획이다.

매년 10%에서 15%의 속도로 개점하다

H &M 전략 계획을 다시 살펴보면 푸샤이룽은 "H &M 은 글로벌 범위에서 계속 확장되고, 매년 10%에서 15%의 속도로 늘고 있다"고 밝혔다.

2016년에는 H &M 이 새 시장에서 개점할 계획이며 뉴질랜드 세플루스와 포도르토리를 포함해 2016년 11월 이전에 425개로 새롭게 늘릴 계획이다.

푸하용은 중국에 이미 매장이 있는 도시와 일부 새로운 도시에서 가게를 개설할 계획이라고 말했다.

2016년 1월 H &M 은 이미 적봉, 양주, 린이, 쑤저우에서 네 개의 새로운 가게를 개설했다.

고집스러운 H &M 은 여전히 자체 전자상만 발전시킬 것이다.

9개 H &M & 19 & Na, 에스토니아, 라트비아, 루트비아, 리투아니아, 루시아, 리투아니아, 리투아니아, 리투아니아, 리투아니아, 리투아니아

그 계획은 올해 말 34 131

"과거와 미래, H &M (H &M)은 의류, 신발, 신발, 액세서리, 화장품, 집 계열 (Home)-가정방직품, 실내장식 시리즈 등을 제공하고 있다"고 말했다.

푸하용은 충칭 청년신문기자에게 말했다.

주경류는 이에 따라 H &M 은 앞으로 중급 제품의 비율을 적당히 증가시켜 이윤 수준을 높일 수 있도록 건의한다.

"H &M 은 유럽, 북아메리카, 중동, 아시아, 아프리카, 호주, 호주, 호주 등 시장을 통해 수도와 중소도시에서 앞서가는 시장의 위치를 차지하고 있다"고 말했다.

푸샤이용은 H &M 의 이 우세는 모든 시장에 성공할 수 있도록 도와주고, 동시에 업무를 새로운 나라로 확대할 것이라고 생각한다.

이런 진술을 들으니, 옷고비는 어떻게 앉을 수 있을까.

우의고모사 신 판매그룹은 2020년 중기 봉사 경은 202020년에 5조위안 (약 2천98000원) 의 수익을 높여 자ara 모사 IDitex SA (ITX.MC) 와 H &M 모사 헤니즈 (Hnees Mauritz) 가 세계 1대 의상 제조업체와 소매상이 될 것으로 알려졌다.

사실 H &M 과 유니클로즈업은 누가 더 경쟁력이 있을까?

H &M 의 장점은 출품 시간과 제품 원가에서 균형점을 찾을 수 있으며 저원가와 하이 스타일링에 있다.

하지만 그 제품의 품질이 급속히 향상되어야 한다.

주경은 화류나 H &M 과 비교하면 양복고의 장점은 원단 기술이 비교적 높고 제품의 세부 사항을 중시하고 서비스수준이 비교적 좋다.

그래서 미래 유니클로즈업의 발전 전망이나 더 좋다.

공개된 데이터는 화문점 수량, 유니폼, H &M 이 각각 1위를 차지했다.

자ara 문점은 약 160개 (130)가 세 번째로, MUJI, GAP, C &A, NEW LOOK, MANGO 는 4위에서 8위에 올랐다.

하지만 이 아시아 최대의 의류 그룹이 더 멀리 떨어져 가고 있다.

신 판매 그룹은 8월 말까지 2016재년에 영업이익 1200억 엔을 취득할 것으로 예상하고 있으며 2015 \13 \ 10%, 1 1 17% 를 기록할 예정이다.

순이익 예상도 1100억 엔에서 45.5%에서 600억 엔까지 대폭 삭감된다.

그렇다면 H &M 은 가만히 있지 않을 것 같아 양자 간의 대결은 당분간 지속될 것으로 보인다.