왕홍경제는 성숙한 실체점으로 계속 상연 중이다

타오바오 플랫폼에 따르면 2015년 8월까지 이미 1000개가 넘는'왕홍 '점포가 게재됐다.

반면 2015년 618년 중반으로 10위권의 여장점포는'왕홍'점포로 7곳이 있다.

이에 따라 2016년 의류 업계 트렌드에서는'작고 아름다움'의 왕홍경제가 성숙해지고 시장 점유율을 점령하고 있다.

'작고 아름다움'이라는 개념은 2009년 APEC 정상회의에서'미래 세계는 작고 아름다움'의 연설을 통해'작고 아름다움'의 본질은 어떤 의미의 생태다양화와 지속적인 발전이다.

그것의 핵심은 소비자 수요에 대한 더 큰 만족에 있다.

작은 것은 시장이 작은 것이 아니라 세분시장으로, 어떤 군체의 인정을 만족시키는 수요, 미는 세부적인 부분으로 사용자에게 감동을 주고, 경영방식을 새롭게 추구하고, 제품, 마케팅, 서비스 등 여러 차원에서 최고의 고객 체험, 대규모, 표준화에서 초점 소비자, 개인화, 인간화의 귀환, 파편화의 수요를 충족시키며, 많은 소량과 미국은 미래의 상업발전의 근본을 구성한다.

단일 에 대한 특별 수요 의 집합 효과 는 공간 과 시간 파편화 로 추진된다

새로운 브랜드 새로운 패턴의 변혁이 성숙해지고 있다.

‘ 왕홍 ’ 이라는 단어는 많은 사람들의 마음속에서 거의 폄의 단어였지만 지금은 경제현상의 높이로 올라갔다.

아리코오 장용은 실제로 오늘 새로운 족단이 나타날 것이며, 이런 족층은 인터넷의 연결과 교류 중 자연히 발굴됐다.

젊은 세대가 아이돌에 대해 동호자들에 대한 스타들의 추월 때문에 새로운 경제현상이 생겨났다.

이 추세 를 말하자면, 원인 이다

구제할 수 없는 기업은 미래 전형 도로에서 사람을 잡을 수 없는 일들을 하고 있다. 예를 들어 가맹비를 끌어들이는 세 등급이나 더 많은 층층층층의 소상판매 소비상 모드, 인터넷의 외투를 걸치고 지름길을 걷고 싶은 군체를 붙잡고, 한 무리의 사람들이 허풍을 친다.

또 몇몇 상장회사들이 국경 전상을 벌이고, 한 사이트를 운영하고, 실제 운영과 판매 능력이 얼마나 많은지, 돈투성이도 마찬가지로 시장의 질의에 휩싸여, 발을 넓히기 쉽다! 2016년에는 난상들이 계속되는 한 해가 될 것이다.

2015년 매체에 관점 브랜드를 공개한 브랜드는 더 이상 나무라지 않고 업종의 저조점, 관점, 혹은 비정 탈퇴를 의미하거나, 팔 자구 또는 중심전환을 의미하거나 조정을 의미한다.

뼈에 사무치는 교훈이든 퇴진을 위한 전략이든 관점의 객관적인 숫자도 개점보다 더 큰 계획에 관심이 쏠리고 있다.

2016년에는 가맹을 중심으로 한 브랜드가 더 처참한 관점 조수를 맞출 것으로 예상되며, 가맹상들은 무이익이나 영리가 예상치 못한 만큼 계약이 만료되면 이 브랜드와 더 이상 협력하지 않을 가능성이 높다.

하지만 한 발자국 물러서서 실체점포의 위축은 절대 나쁜 일이 아니다.

또 다른 측면에서 의류업체 조정전략 결정, 운영 업무를 조정하는 조짐이 아니라 전면 철퇴의 행보이다.

이 측면에서 관점도 건강한 조짐일 수도 있다는 것은 더욱 개명되는 단계를 의미한다.