중간 에 18 억 미방 이 사고 를 당한 뒤 에 업적 이 적지 않다

지난해 상반기 5억원 순이익 격차에 이어 발전 전략의 차이는 본토 2대 로고 브랜드 미테스크웨이 (이하'미방'), 선마의 격차가 더욱 커졌다.

근거 2

앞서 발표한 2015년 실적 속보, 미방 순이익이 전년 대비 396% 급락했고, 적자 4.31억원, 삼마순이익은 전년 대비 23.16%에서 13.45억원, 양자 순이익은 18억원에 가깝다.

두 회사의 재보 표시

전년 대비 5% 에서 62억 85억 원으로 삼마 영수는 전년 동기 대비 15.74% 에서 94억 원, 2013년 삼마 마는 미방과 가까운 6억원의 영업 격차를 보였다.

미방 측은 보고서 기간 내 회사 직영 소매 상황이 계속 개선되고, 아동 실무와 선상 채널 증폭이 뚜렷하고, 실적 적자는 가맹 채널 경영 조정이 여전히 직영 채널 및 가맹 도매수입이 일정한 폭의 하락에서 비롯됐다고 밝혔다.

산마 는 실적 성장 은 주로 회사 가 제품 연구 개발 · 판매 체계 를 강화 하 고, 전체 채널 배치, 레저 업무 와 어린이 업무 의 지속적 발전 및 실무 의 빠른 성장 을 추진 했 다.

본토캐주얼룩의 대표적인 브랜드, 미방과 삼마는 온주에 기가해 위치가 비슷해 성립된 이래 서로 경쟁 상대로 이어졌다.

앞서 미방은 자주적인 설계, 포장을 생산하는 경자산모드와 정준한 스타덤 마케팅으로 업계에서 앞서고 있으며 2011년 100억 위안에 육박하고 있다.

그러나 2011년 이후 미방 실적이 해마다 하락해 자A의 고도도시 브랜드 ME &CITY 가 소비자에게 계산되지 않고, 직영점, 체험점이 판매를 촉진하지 못하고 미방전형 인터넷 관건으로 여겨진'유범 'App 은 현재 사용자가 드물다.

업계 인사들은 빠른 패션을 대거 중국, 국내 타래브랜드를 빌려 전자상급부상 등 시장변화를 겪을 때 미국은 전형 초조증에 휩싸여 "과잉 과다"고 말했다.

독립 의류사 마강은 미방과 삼마마의 비교가 선형 사고를 통해 볼 수 없다고 말했다.

삼마의 올해 실적 성장은 주로 아동복 업무의 발전에서 비롯된 것이고, 이는 바로 미방의 단판이다.

그러나 의류 업무의 판매 하락을 제외하고는, 미방 적자는 주로 인터넷 전환형상의 거액투자에 상응하지 않았다.

스타일이 가져온 고리스크.

미국은 작년의 적자가 예상대로 부합되어 여전히 그 감당 범위 안에 있다.