만달은 연말 연간 실적 목표를 초과 달성하는 데 염려 가 없다

만다그룹이 2015년 전체 실적을 발표했다.

몇 가지 염려 없이 이 집은 강력 집행력 으로 유명한 중국 최대의 상업과 문화산업제국, 또 한 차례의 전선이 붉어졌다.

상업부동산과 호텔, 원선, 문화그룹이나 금융그룹이나 연간 실적 목표를 초과 달성하고 있다.

조달의 데이터는 2015년 조달의 자산 규모가 6340억 위안으로 약 962억 달러로 전년 대비 20.9% 증가했다.

전체 수입은 2901억 6천만 위안으로 전년 대비 19.1% 증가했다.

이에 따라 조달한 2111 공사인 2020년까지 자산이 2000억 달러에 달하며, 소득 1000억 달러, 소득 1000억 달러, 순이익 100억 달러에 이른다.

미래 5년만달의 자산 규모는 배로 넘어야 하고 아시아의 갑부, 만달회장 왕건림은 반드시 만달을 만들어야 한다는 뜻이다.

부동산 중자산 업무 모델을 포기한 가운데 쉽지 않다.

2015년 만다문화그룹의 수입규모는 512억 8000만 원으로 전년 대비 45.7% 증가했다.

금융그룹의 수입은 208억 9억 위안에 달해 연도 계획의 697% 를 완성했다.

이 중 하나만으로도 만달원선은 국내 문화산업의 왕성한 발전에 수익을 거두고 만달원선 2015년 수입이 80억위안에 달하고, 그중 흥행은 63억위안에 달하며 전년대비 5퍼센트 증가했다.

만달은 2016년에도 세 개가 탄생할 것으로 알려졌다.

업무 체인을 더 늘려야 한다는 것은 ‘ 부동산 ’ 이라는 표현에서 조금씩 벗어난다.

연간 목표를 완수하긴 했지만, 규모의 성장에서는 놀라지 않았다.

왕건림이 만달의 상업에 큰 도끼를 주도하고 있는 경자산 전환 때문이다.

만달은 부동산토지 비축, 미래 부동산 판매 수입이 해마다 줄어들고, 부동산 임대 수입이 대폭 증가하고, 미래 만달은 더 이상 부동산 회사가 아닌 부동산 임대 및 운영 업체다.

현재 변형된 성과는 이미 매우 뚜렷하다.

조달상업의 수입이 변화하고 있으며 2015년 부동산 판매는 1640억 8000억 원으로 전년 대비 2.5% 증가했으며, 만달의 광장 임대 수입은 144억원으로 전년 대비 30.7% 증가했다.

2016년

수입목표는 1300억 위안으로 정해졌고, 그 중 부동산 계약 판매는 겨우 1000억 위안이다.

미래 만달은 더욱더 넓은 광장의 임대료에 의존할 것이다.

부동산개발과 판매에 비해 임대료가 더 뛰어난 모리였다.

현재 임대료 수입은 전체적으로 낮지만 임대료가 제공하는 이윤은 이미 만달상업의 전체 이윤의 35% 를 차지했다.

앞으로 만달의 고속성장은 현금이 아니라 이윤이 아니라 자본시장에서 가장 즐겨 볼 수 있다.

현재, 만달의 상업은 홍콩

아직 낙관적이지 않다. 주가가 장기적으로 발행가 이하에 처한 것은 전통적인 ‘이야기 ’와 상관없이 왕건림이 빨리 변신을 촉구하고 있다.

A 주 복귀 계획은 진전됐지만, 상위 거래는 아직 거리가 멀다.

무엇보다 2015년 최신 준공으로 개업한 26 만달광장, 만달의 재산 면적 475.5만 평방미터, 현재 누적 소지 물업은 2632만 평방미터에 이른다.

만달은 이미 시몬을 전면 뛰어넘어 전 세계에서 부동산 면적이 가장 많은 부동산기업이 되었다.

종점이 아니라 왕건림의 구상에 따르면 만달은 10년 안에 1000곳의 만달광장을 개업한다.

이 기업은 홍기를 중국 도시에 두루 꽂아 이미 중국선 아래 상업의 절대패주가 되고 있다.

지난 한 해 전국만달광장의 누적 고객 유량은 20억 명이 넘는다.

왕건림은 2015년 초 만달의 4차 전략 전환을 시작으로 상업지산 외에도 문화, 금융 등 만달그룹의 새로운 업무 지주로 삼았다.

일년의 발전을 거쳐 효과가 뚜렷하다.